崔建中簡介 About us
【資歷背景】
從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等職位。作為銷售精英,參與過上千小型項目、主導(dǎo)過數(shù)百個大型項目的銷售和售前,帶領(lǐng)多個營銷團隊取得過輝煌的業(yè)績,期間利用有效的銷售策略和系統(tǒng)的顧問式銷售方法運做過很多經(jīng)典案例。他擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實踐中不斷地深化、細化和完善;形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的銷售策略,摒棄了那些單純以關(guān)系為住的營銷模式,跳出了以產(chǎn)品為中心的銷售框架,真正找到了一條通過發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求實現(xiàn)高價值成交的路徑他是暢銷書《縱橫》的作者,該書是中國第一部顧問式銷售小說,根據(jù)作者多年的銷售經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗,真實反映顧問式銷售在中國市場的實踐,詳細描述作者親身經(jīng)歷的多個案例,并對顧問式銷售方法的運用作了詳實描述。該書先后獲得國內(nèi)多項大獎,被譽為顧問式銷售的經(jīng)典教科書。
崔建中老師擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實踐中不斷地深化、細化和完善;形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的銷售策略,摒棄了那些單純以關(guān)系為住的營銷模式,跳出了以產(chǎn)品為中心的銷售框架,真正 找到了一條通過發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求實現(xiàn)高價值成交的路徑。
崔建中老師作為信息化咨詢專家,為近百家大中型企業(yè)提供過信息化咨詢服務(wù)。先后在用友、浪潮、和佳等國內(nèi)*軟件公司任高級經(jīng)理,現(xiàn)任浪潮集團產(chǎn)品市場部總經(jīng)理。
【講師著作】
1、《價值型銷售》是全球第四代方法論的代表作,如何徹底解決低價競爭、幫助銷售人員獲得高價格成交是《價值型銷售》著力解決的問題。這套方法論秉持的基本思想是:銷售人員在不增加成本的情況下,通過提供產(chǎn)品之外的價值獲得競爭優(yōu)勢。
2、暢銷書《縱橫》,本書是中國第一部顧問式銷售小說,根據(jù)崔建中老師多年的銷售經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)而成,真實的反映了顧問式銷售在中國市場的實踐,詳細的描述了作者親身經(jīng)歷的多個案例,并對顧問式銷售方法在這些案例中運用做了生動、詳細的論述,本書先后獲得國內(nèi)多項大獎。被譽為顧問式銷售的經(jīng)典教科書。
3、暢銷書《通關(guān)》,本書是國內(nèi)第一部成長類銷售小說,描述了從銷售入門到成為銷售高手的成長之路,取材于作者經(jīng)歷的真實案例,集合了銷售道路上的成長的經(jīng)驗、總結(jié)了銷售碰到的各種教訓(xùn),以小說的形式呈現(xiàn)了三個不同類型的銷售的成長過程.。本書出版后廣受好評,也已成為銷售新人的必讀手冊。被譽為大客戶銷售的成長指南。
【授課經(jīng)驗】
航天信息集團:*信息化集團,兩年多來為其一萬余名員工培訓(xùn)一百多場次,先后與其內(nèi)部講師合作開發(fā)了《航信專業(yè)銷售技巧》、《ASS情景式銷售》、《方案式銷售》和《大項目策略銷售》等課程。培養(yǎng)了大批內(nèi)部講師,有效幫助其員工實現(xiàn)了銷售的能力提升。
中國移動河南分公司:配合相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)為河南移動開展了集團客戶經(jīng)理的卓越100系列培訓(xùn)活動,為其十八個地市分公司上千名集團客戶經(jīng)理做了五 十余場培訓(xùn),先后開發(fā)了《電信公司客戶關(guān)系管理》、《移動信息化銷售》、《需求挖掘與方案呈現(xiàn)》等課程,有效提升了集團客戶經(jīng)理的B to B銷售能力。
上海銀商資訊公司:金融領(lǐng)域*的信息化公司,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,協(xié)助其建立了銷售執(zhí)行方法論、項目分析方法論、銷售管理流程。建立了40余種銷售工具,大大提高了公司的銷售人員整體的銷售能力和銷售水平。
浪潮集團:重新構(gòu)建了浪潮集團的整體培訓(xùn)體系,帶領(lǐng)團隊開發(fā)了二十余門相關(guān)的課程,涉及銷售、售前、實施、產(chǎn)品等方面。為整個營銷體系(直銷+ 渠道)開展了179場培訓(xùn)。個人的教授的課程主要涉及銷售、售前、銷售管理等內(nèi)容。真正將顧問式銷售的理念與方法帶給了浪潮一線員工。
【授課風(fēng)格】
將銷售體系、銷售流程、銷售技巧與銷售工具有效融合與講解,逐本求源,由道入術(shù)。而不是簡單的銷售經(jīng)驗宣講。
培訓(xùn)課程 Training course
1、大訂單的銷售策略及其策略制定方法論
2、高效客戶拜訪: 用一半的時間做兩倍的訂單價
3、值型銷售:加速成交的拜訪技巧訓(xùn)練
4、加速成交的顧問式銷售拜訪技巧
5、大項目的策略分析與策略制定
6、《價值銷售》學(xué)習(xí)項目—用專業(yè)流程與策略贏得關(guān)鍵客戶
7、策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略
8、顧問式銷售:建立高價值成交的執(zhí)行體系
9、價值銷售—銷售教練與管理
10、《價值銷售》課程Ⅱ:策略銷售
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
上海寶鋼集團、松下電器、CCTV(內(nèi)部培訓(xùn))、大唐電信集團、百事可樂、農(nóng)業(yè)銀行山西分行、中國聯(lián)通、億陽通信、美的集團、太平洋保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、浙江大學(xué)寧波理工總裁班、北京二商集團、廣東易事特UPS電源、湖南有色重機集團、深圳鍵橋股份、日本堀場精密儀 器、北京慧點軟件、上海帕科學(xué)系統(tǒng)集成公司、山東科瑞集團、四川宏業(yè)軟件、中汽集團4S店等