江蘇海洋大學(xué)工民建專業(yè),學(xué)士
南京大學(xué)MBA,企業(yè)投資與成長(zhǎng)專業(yè)
清華大學(xué)、博眾研究院等客座教授
30年從事工程與成本管理經(jīng)驗(yàn)
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劉祥

劉祥

劉祥簡(jiǎn)介 About us

國(guó)家監(jiān)理工程師,高級(jí)工程師
江蘇海洋大學(xué)工民建專業(yè),學(xué)士
南京大學(xué)MBA,企業(yè)投資與成長(zhǎng)專業(yè)
清華大學(xué)、博眾研究院等客座教授
30年從事工程與成本管理經(jīng)驗(yàn)
曾任江蘇建業(yè)建工集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任中國(guó)江蘇國(guó)際工程公司海外項(xiàng)目經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
從92年畢業(yè)起一直從事工程與成本管理,曾任江蘇建業(yè)建工集團(tuán)副總經(jīng)理,分管集團(tuán)質(zhì)量安全工作,并分管集團(tuán)的上海、無(wú)錫、昆山、連云港等分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)大型工業(yè)廠房施工與管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
曾任中國(guó)江蘇國(guó)際工程公司海外項(xiàng)目經(jīng)理,在中東負(fù)責(zé)多個(gè)別墅、高層、商業(yè)綜合體、大型廠房等項(xiàng)目。對(duì)國(guó)際工程管理較熟悉,曾輔導(dǎo)某大型央企的海外工程管理。
曾任職龍湖地產(chǎn)、潤(rùn)楓國(guó)際項(xiàng)目管理公司、德銳咨詢、江蘇省建科院等企業(yè);先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程成本與招采總、項(xiàng)目總經(jīng)理等職,對(duì)住宅、商業(yè)、辦公樓的設(shè)計(jì)、工程、成本、招采的全流程管理有全面、深入的研究。
劉老師經(jīng)歷甲乙丙方不同性質(zhì)與規(guī)模企業(yè),從現(xiàn)場(chǎng)工程師到集團(tuán)副總,對(duì)多種業(yè)態(tài)的工程、成本、招采管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
劉老師親自管理過(guò)大型住宅小區(qū)(*規(guī)模68萬(wàn)m2,下同)、超大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目(100萬(wàn)m2)、大型工業(yè)廠房(12萬(wàn)m2)、大型展覽館、5A級(jí)寫(xiě)字樓與國(guó)際學(xué)校等多種復(fù)雜業(yè)態(tài)。

專長(zhǎng)領(lǐng)域:工程管理、成本與招采管理、EPC項(xiàng)目全過(guò)程管理等。
課程三大特點(diǎn):
1、定制課程,長(zhǎng)期答疑
每次課程都會(huì)依據(jù)企業(yè)具體需求,定制課程內(nèi)容和教學(xué)形式;
每次課程后學(xué)員都可以就工作中遇到的問(wèn)題長(zhǎng)期向老師請(qǐng)教。
2、干貨+互動(dòng),授人以漁
不講老套、過(guò)時(shí)的知識(shí),講老師研究與解決問(wèn)題的方法和實(shí)招;
告別一言堂,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考與分享,專業(yè)課也能如此生動(dòng)。
3、訓(xùn)前溝通,保證實(shí)效
課前電話溝通及調(diào)研,準(zhǔn)確了解學(xué)員及企業(yè)需求,課程有針對(duì)性;
長(zhǎng)期的多職能實(shí)操,能從多個(gè)不同角度切入,保證學(xué)員即學(xué)即用。

授課風(fēng)格:
全程干貨,貼近實(shí)戰(zhàn),視野開(kāi)闊,案例豐富。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的角度分析工程與成本等專業(yè)問(wèn)題,注重課程落地有效。

培訓(xùn)課程 Training course

《EPC總承包企業(yè)全過(guò)程項(xiàng)目管理》
《大商務(wù)視角下EPC項(xiàng)目全成本管理》
《施工企業(yè)綜合商務(wù)策劃與成本管理》
《大商務(wù)視角下的全成本管理》
《施工單位履約風(fēng)險(xiǎn)與工程款催收實(shí)戰(zhàn)》
《施工單位商務(wù)談判與索賠管理》
《工程商務(wù)談判技巧與重難點(diǎn)》
《運(yùn)用華為大質(zhì)量管理提升總承包企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓水平》
《智慧工地與智能建造的落地管理》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

中建七局、中建八局一公司、中建八局華南安裝公司、中建六局建設(shè)發(fā)展公司、中國(guó)能建東電公司、中建三局華南公司、中建四局江蘇公司、中建海峽公司、中國(guó)電建水電十一局、中國(guó)電建水電三局、中國(guó)電建建筑集團(tuán)、中核華興公司、中核二三公司、中核二四公司、中國(guó)17冶、中國(guó)化學(xué)三公司、中交四航局八公司、中交一公局、中交上航局、中交蘇州公司、上海浦東建設(shè)集團(tuán)、中鐵投資集團(tuán)、中鐵十五局二公司、葛洲壩集團(tuán)第二工程公司、葛洲壩集團(tuán)市政公司、武漢南瑞集團(tuán)、陜西建工古建集團(tuán)、山東銀豐工程公司、中國(guó)城鄉(xiāng)、金茂綠建、嶺南股份(上市園林公司)、保利發(fā)展河北公司、華潤(rùn)集團(tuán)、魯能集團(tuán)濟(jì)南公司、招商蛇口、金地商置、新城控股、中梁集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、南京金基集團(tuán)、南京高科地產(chǎn)、南通龍信建設(shè)、方特樂(lè)園、雅居樂(lè)、美的地產(chǎn)、廣聯(lián)達(dá)東北公司、廣西建工集團(tuán)、山東金城建設(shè)、上海亞士涂料……