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工廠物料成本培訓(xùn)授課目標(biāo)一般制造業(yè)工廠物料成本約專銷售額的60%左右，所以降低物料成本變成獲取更高利潤的*途徑之一。但采購人員需經(jīng)常做降價工作，企業(yè)也不斷控制庫存量，使得采購周期越來越短、采購批量越來
工廠成本控制課程
零缺陷質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理技能培訓(xùn)
生產(chǎn)動作管理培訓(xùn)課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場全球化，企業(yè)之間競爭日益劇烈，如何有效地組織生產(chǎn)資源，以最快的速度、*的成本、最好的品質(zhì)、最優(yōu)的服務(wù)生產(chǎn)出合符用戶需要的產(chǎn)品，是現(xiàn)代生產(chǎn)動作管理的核心
工廠成本核算培訓(xùn)在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標(biāo)志著微利時代的到臨，加上金融危機(jī)沖擊、人民幣升值、勞動合同法的實(shí)施、人工成本快速上
生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓(xùn)授課背景：很多人認(rèn)為，精益是一個自上而下引進(jìn)的項目。希望高管啟動精益項目，而且要求他們參與到項目的所有實(shí)施方面中去。中層經(jīng)理們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)自己的上司對精益不感興趣，往往就會在減少浪費(fèi)方面少有
出色的生產(chǎn)主管培訓(xùn)
企業(yè)推行5S培訓(xùn)
現(xiàn)場管理與成本降低
生產(chǎn)計劃與管制
工廠生產(chǎn)管理課程
價值分析與精益生產(chǎn)
消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)
生產(chǎn)計劃管理的課程
生產(chǎn)主管技能培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場改善的課程
生產(chǎn)運(yùn)作管理課程