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顧問(wèn)式及價(jià)值銷售

顧問(wèn)式的銷售

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顧問(wèn)式銷售技巧

學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)課

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《顧問(wèn)式銷售技巧》—北京講師

北京顧問(wèn)式銷售技巧

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政企合作與政務(wù)溝通策略

政企合作溝通策略課程 政企高手Win-WinTM的起源?1、做事:通曉與政企合作合作的核心脈絡(luò),懂得如何發(fā)揚(yáng)光大,采用正確的操作方式避免:不愿意和政府交往不敢與官員共處不懂的如何與官共舞以往

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《專業(yè)談判技巧課程》

專業(yè)談判技巧培訓(xùn)課程課程背景談判是整個(gè)交易過(guò)程中的最后沖刺階段。市場(chǎng)開(kāi)拓和商務(wù)人員是否能夠通過(guò)談判與客戶達(dá)成一個(gè)雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員:1、弄清楚和誰(shuí)談?他的真實(shí)想法和需求是怎樣的?2、事

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專業(yè)銷售教練與輔導(dǎo)

銷售教練培訓(xùn)當(dāng)今銷售業(yè)務(wù)管理者的表現(xiàn)和誤區(qū):沒(méi)有真正理解管理者的含義;管理者角色位置的顛倒,只看結(jié)果,忽略過(guò)程;為了取得滿意的結(jié)果,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,東奔西走,處處“救火”;

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《銷售團(tuán)隊(duì)管控及N倍業(yè)績(jī)提升的秘訣》

銷售管理技巧課程

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《打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》

如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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管控銷售團(tuán)隊(duì)的六大要素

銷售團(tuán)隊(duì)短訓(xùn)班

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銷售流程與步驟分解

銷售流程方法課程課程背景:專業(yè)銷售的概念始于20世紀(jì)20年代由*銷售心理學(xué)家E.K.Strong撰寫(xiě)的《銷售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。本課程詳解專業(yè)銷售的概念、步驟、

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進(jìn)程高手?—銷售管理及18個(gè)工具

銷售管理工具課程培訓(xùn) 本課程來(lái)源于銷售管理者的常見(jiàn)困惑當(dāng)了官,卻不知道管理的定位、對(duì)角色和功能模糊不清,依然充當(dāng)“大業(yè)代”; 不懂全面分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),通

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以結(jié)果為導(dǎo)向的銷售過(guò)程管控

銷售過(guò)程管控培訓(xùn)

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贏得銷售佳績(jī)的十大工具

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協(xié)同拜訪及輔導(dǎo)溝通

輔導(dǎo)溝通培訓(xùn)當(dāng)今銷售業(yè)務(wù)管理者的表現(xiàn)和誤區(qū):沒(méi)有真正理解管理者的含義;管理者角色位置的顛倒,只看結(jié)果,忽略過(guò)程;為了取得滿意的結(jié)果,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,東奔西走,處處“救火”;

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高效實(shí)戰(zhàn)溝通技巧

溝通模型的課程課程目標(biāo)建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀,營(yíng)造合作氛圍如何與同事建立良好的合作關(guān)系,了解溝通的原則系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法和技巧運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功

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團(tuán)隊(duì)合作與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

客戶接觸服務(wù)培訓(xùn)課程目標(biāo):作為一個(gè)服務(wù)提供者,你每天都在與客戶打交道:提供信息、解決問(wèn)題、還要提高客戶滿意度和減少異議。你是否需要一個(gè)系統(tǒng)、有效的方法?當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)演變成了服務(wù)性的社會(huì)。企業(yè)與企業(yè)之

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《銷售團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)倍增秘訣》—北京講師

銷售團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)倍增秘訣

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霸位--低成本高效創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷六大環(huán)節(jié)

低成本高效創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷培訓(xùn)

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