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劉海宏

劉海宏

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉海宏課程

顧問(wèn)式營(yíng)銷

顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

門店銷售培訓(xùn)課程

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劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)績(jī)倍增的銷售的攻心術(shù)

銷售攻心術(shù)學(xué)習(xí)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售經(jīng)理的營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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門店銷售技巧培訓(xùn)

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門店銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

門店銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課程

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劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才招聘與培養(yǎng)激勵(lì)

人才招聘及培養(yǎng)培訓(xùn)【背景介紹】  企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。  本課程正是要幫助企業(yè)具

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)年度規(guī)劃與執(zhí)行》課程大綱

企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃課程【課程背景】年度規(guī)劃與執(zhí)行是引領(lǐng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)和管理的重要板塊,是每個(gè)企業(yè)都必須給予高度重視的大事,在制定年度規(guī)劃時(shí),常常存在以下問(wèn)題:很多計(jì)劃有名無(wú)實(shí),不能解決經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題;制定

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練

招聘面試工作培訓(xùn)背景介紹企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù),從了解職位的特點(diǎn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HR如何轉(zhuǎn)型為HRBP

轉(zhuǎn)型HRBP培訓(xùn)課程背景HR管理為何往往做了很多工作,但是無(wú)法獲得公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可?HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《知識(shí)型員工管理與激勵(lì)》

員工管理激勵(lì)的課程

劉海宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何破解年末績(jī)效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班

年末績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升策略

績(jī)效診斷與組織績(jī)效提升培訓(xùn)

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MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練

MTP中層管理者培訓(xùn)班

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通藝術(shù)與管理能力提升

管理溝通  培訓(xùn)課

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造

領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理

時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理課程

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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