已加入本站2156天 , 點擊量：27813 次
財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值課程 課程主旨：讓業(yè)務(wù)和財務(wù)融合在一起。1、讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)（站在財務(wù)管理的角度看經(jīng)營）；2、讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù)）。
全面預(yù)算管理實務(wù)課程 課程目標(biāo)。1、讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)（站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營）；2、讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù)）。 課程背景：“凡
全面預(yù)算管理和控制課程 課程目標(biāo)。1、讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)（站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營）；2、讓懂財務(wù)的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務(wù)）。 課程大綱第一部分：全面預(yù)
企業(yè)成本控制分析與削減課程 課程簡介對于企業(yè)來說，成本似乎是利潤的天敵！絕大部分中小企業(yè)把失敗的原因總結(jié)為“成本太高”。而成功企業(yè)的經(jīng)驗之一，就是“成本太
財務(wù)報表解讀與應(yīng)用課程【課程背景】1、我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？2、業(yè)務(wù)人員拿著
老板的財務(wù)思維課程 課程目標(biāo)和收益：1、讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(wù)，即：站在財務(wù)管理的角度管經(jīng)營。普及財務(wù)知識，樹立財務(wù)思維，看懂財務(wù)報表，了解并掌握相關(guān)“財務(wù)比率”
成本控制與利潤提升課程 課程主旨：1、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)成本管理觀念；2、尋找成本控制和改善的有效方法。 課程目標(biāo)：1、熟悉并了解成本的屬性與分類；2、從運營管理的視角分析的動因；3、掌
讀懂企業(yè)的財務(wù)報表課程 課程目標(biāo)：1、熟悉會計“語言”（會計要素）；2、了解會計“語法”（會計等式）；3、看懂會計“文章&rdqu
成本預(yù)算提升企業(yè)競爭力課程 課程目標(biāo)和收益：1、了解全面預(yù)算管理的本質(zhì)及其內(nèi)涵。2、理解全面預(yù)算管理體系下成本預(yù)算的特點。3、掌握如何按照成本習(xí)性進行成本的分類。4、從戰(zhàn)略成本管理的角度深刻
卓越經(jīng)理人內(nèi)控管理課程 課程目標(biāo)和收益：1、從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到各個業(yè)務(wù)層面，對國際先進的COSO內(nèi)控框架系統(tǒng)進行闡述和講解，扭轉(zhuǎn)學(xué)員先前可能存有的理解誤區(qū)；2、通過實例講述明確內(nèi)部控制體系
企高管履職行為的監(jiān)督課程 課程主旨：1、提高監(jiān)事人員的履職能力；2、增強監(jiān)事人員的責(zé)任觀念；3、強化監(jiān)事人員的風(fēng)險意識。 課程大綱（課程總課時：第一部分：國有企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會的意義和
企業(yè)監(jiān)事監(jiān)事財務(wù)管理課程課程主旨：1、讓監(jiān)事既懂經(jīng)營管理，也懂財務(wù)分析；2、站在財務(wù)管理的角度審視經(jīng)營成果；3、站在經(jīng)營管理的角度加強財務(wù)管理。課程大綱：第一部分：財務(wù)管理概述。1、作為監(jiān)事會監(jiān)事，為
業(yè)財融合與全面預(yù)算管理培訓(xùn)
財務(wù)管理培訓(xùn)
卓越經(jīng)理人的財務(wù)管理修煉公開課
財務(wù)管理的培訓(xùn)
經(jīng)理人的財務(wù)管理課程