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涂滿章

涂滿章

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

涂滿章課程

“六步法”構(gòu)建企業(yè)卓越績(jī)效管理模式

卓越績(jī)效培訓(xùn)

涂滿章 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績(jī)效的6項(xiàng)準(zhǔn)則

卓越績(jī)效管理體系

涂滿章 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HR戰(zhàn)略規(guī)劃——向華為學(xué)習(xí)構(gòu)建人力資源體系的系統(tǒng)思路

hr課程背景： 隨著企業(yè)改革的深度推進(jìn)，人力資源管理問(wèn)題是最棘手的問(wèn)題，也是改革始終繞不過(guò)的問(wèn)題，面對(duì)著以下林林總總、片段化的糾結(jié)問(wèn)題，許多企業(yè)總經(jīng)理、HRD在解決這些問(wèn)題過(guò)程中，基于穩(wěn)定考慮，從局

涂滿章 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工發(fā)展體系升級(jí)—— 企業(yè)如何切實(shí)打通職業(yè)通道、推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課程

涂滿章 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何建立以崗位素質(zhì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)體系和年度培訓(xùn)規(guī)劃

 培訓(xùn)體系搭建課程背景： 新舊交替之際廣大國(guó)企的人力資源部及培訓(xùn)管理人員也許都在為下面的問(wèn)題而困惑： 您還在為年年搞培訓(xùn)，卻收效甚微而煩惱嗎？ 您還在為培訓(xùn)結(jié)束，卻沒(méi)有成果轉(zhuǎn)換策略而頭

涂滿章 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)有企業(yè)崗位、績(jī)效與薪酬一體化建設(shè)

國(guó)有企業(yè)人力資源管理

涂滿章 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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