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投融資工具培訓(xùn)課程概述：使學(xué)習(xí)者能夠在極短的時(shí)間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項(xiàng)目開發(fā)的投融資工具和投融資模式；幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)評審海外融資項(xiàng)目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點(diǎn)，
項(xiàng)目采購與分包課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目采購工作主要流程采購工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項(xiàng)目下，采購計(jì)劃
物業(yè)公司采購管理課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析公司采購實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)采購執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)
工程項(xiàng)目采購管理課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容了解工程采購工作主要工作流程掌握施工工程項(xiàng)目向下采購管理和總承包項(xiàng)目的工程項(xiàng)目采購管理區(qū)別采購工作自身相關(guān)專業(yè)的
工程商務(wù)談判溝通課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解工程溝通的主要內(nèi)容了解工程方面溝通的主要形式和手段溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法商務(wù)工作的重要意義商務(wù)工作的主要內(nèi)容跨文化溝通中的要點(diǎn)談判主
工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧培訓(xùn)授課方式：講授、討論、小組練習(xí)、案例研討。課程內(nèi)容：公路工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)管理概述公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)公路工程特點(diǎn)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)公路工程合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合
國際工程招投標(biāo)培訓(xùn)概覽通過國際工程投標(biāo)概念、國際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、國際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合*實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助
項(xiàng)目過程管控培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面掌握業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期管理的方法、步驟與要點(diǎn)掌握項(xiàng)目全過程管控的工具與方法了解項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及投資估算的重要性，掌握可行性研究報(bào)
物資設(shè)備管理培訓(xùn)專題一：物資管理實(shí)務(wù)1.物資策劃管理1)物資策劃的目的2)策劃的依據(jù)3)策劃的內(nèi)容2.物資市場調(diào)查1)市場調(diào)查的目的2)市場調(diào)查存在的問題3)市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容3.物資計(jì)劃管理1
物業(yè)工程項(xiàng)目培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握一般工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的施工管理掌握工程項(xiàng)目管理的前置因素分析與判斷掌握工程項(xiàng)目管理后期的收尾管理與實(shí)施操作操作認(rèn)識項(xiàng)目全生命周期的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目人力資源培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔的主要流程項(xiàng)目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要關(guān)系項(xiàng)目人力資源管理體系建設(shè)人力
市場營銷發(fā)展培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：學(xué)習(xí)市場營銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)碰撞掌握市場營銷發(fā)展的基本思路了解未來市場營銷的基本趨勢分析市場營銷管理過程中的種種問題和風(fēng)險(xiǎn)判斷和認(rèn)識市場營銷管理的核
工程施工法律培訓(xùn)1.課程背景：2018年3月1日，國標(biāo)（GB／T51262-2017）《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》實(shí)施，該國標(biāo)中有很多強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必將對我國建設(shè)工程造價(jià)鑒定工作帶來重大及深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，
6S管理體系培訓(xùn)1.課程背景：目前國內(nèi)施工企業(yè)往往忽視對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平,必須注重項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理,制定切實(shí)可行的管理辦法。6S現(xiàn)場管理法正逐漸被應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)
工程法律法規(guī)培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項(xiàng)目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與介紹政府采購
企業(yè)安全問題培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外工程企業(yè)的HSE一般性問題認(rèn)識和掌握發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)問題的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目中的安全問題解決方式了解海外工程企業(yè)安全問題的分類標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識海外工
環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識項(xiàng)目全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全過程管控的工具與方法學(xué)會(huì)通過項(xiàng)目全過程管理對項(xiàng)
公司海外項(xiàng)目培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外成功工程總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程掌握海外成功工程項(xiàng)目具體化實(shí)操化的思路與方法掌握海外成功工程項(xiàng)目的解決問題的方法掌握海外成功工程項(xiàng)目的需