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管理者溝通技巧培訓課程背景：作為一名優(yōu)秀的管理者，您是否經(jīng)常遇到以下問題：——自己已經(jīng)說得很明白了，但為什么對方還是交上我不想要的東西？——自己明明下達
培訓管理者的角色轉(zhuǎn)換課程背景：隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積
管理領(lǐng)導力提升課程課程背景：隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極
高績效團隊管理與建設培訓課程背景：作為管理者，經(jīng)常會在管理團隊的過程中遇到一些這樣的問題，如何提升團隊建設，增強員工歸屬感，在團隊文化建設、團隊氛圍建設等方面做出恰當?shù)恼{(diào)整？如何將團隊與員工的作用發(fā)揮
MTP管理技能訓練課程課程背景：隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)管理者尤其是一線管理者提出很大的挑戰(zhàn)。然而一線現(xiàn)場管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病，為此煞費苦
華為中層管理培訓課程背景：隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，進而有效的面對各種
向華為學管理課程大綱課程背景：企業(yè)運營中，戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，機制決定企業(yè)活不活，目標決定企業(yè)遠不遠，計劃決定企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)，執(zhí)行決定業(yè)績好不好。對于團隊而言，執(zhí)行力是實現(xiàn)目標結(jié)果的能力，管理者的使命就是
目標管理和執(zhí)行培訓課程背景：企業(yè)運營中，戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，機制決定企業(yè)活不活，目標決定企業(yè)遠不遠，計劃決定企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)，執(zhí)行決定企業(yè)好不好。目標的設定與分解、計劃的執(zhí)行和跟蹤，對企業(yè)的成長有著舉足輕重
華為企業(yè)文化建設和管理課程背景：華為于1987年成立，其創(chuàng)辦之初無技術(shù)、無產(chǎn)品、無資金、無人才。但僅僅30年，華為就成為了年銷售額近9000億，擁有十幾萬員工，而且在受到*制裁的2020年，實現(xiàn)了銷售
高情商領(lǐng)導力工作坊
向華為學干部管理
高情商領(lǐng)導力和團隊建設
領(lǐng)導力面授課
中層管理面授課
管理者溝通課程
管理者思維創(chuàng)新課
中層管理者團隊建設課
團隊執(zhí)行力課