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普惠金融營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)【課程時(shí)間】2+2模式共4天，課程講授2天、外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)2天；建議：行長(zhǎng)、中后臺(tái)管理者與營(yíng)銷(xiāo)人員同步參加面授，每班次不超過(guò)60人。【課程大綱】模塊一：認(rèn)識(shí)普惠金融1、為什么要推行普惠金
銀行經(jīng)營(yíng)策略分析課程背景：當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)存在下行壓力的情況下，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)成為主基調(diào)，中性的貨幣政策確保流動(dòng)性充足。金融支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為銀行的重點(diǎn)工作。金融企業(yè)如何在這樣的大
存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展授課目的：通過(guò)1天的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠了解良性存款業(yè)務(wù)的分類(lèi)、增長(zhǎng)點(diǎn)、管理要求。明晰嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下銀行對(duì)公存款業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求。掌握銀行對(duì)公存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能。授課使用案例教學(xué)，形象具
方案營(yíng)銷(xiāo)流程培訓(xùn)第一天課程：營(yíng)銷(xiāo)－－企業(yè)永恒的生命線(xiàn)第一部分營(yíng)銷(xiāo)之勢(shì)：認(rèn)清影響我們生存的四大變化一、外部環(huán)境出現(xiàn)的*變化是什么？二、金融市場(chǎng)出現(xiàn)的*變化是什么？三、客戶(hù)需求出現(xiàn)的*變化是什么？四、金融
財(cái)政資金管理培訓(xùn)授課對(duì)象：銀行管理人員、機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理授課效果：本課程可以幫助銀行各級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理了解政府財(cái)政資金的構(gòu)成、使用和分級(jí)管理的流程以及相關(guān)規(guī)定。掌握政府財(cái)政資金的服務(wù)策
營(yíng)銷(xiāo)拓展方法培訓(xùn)第一部分商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展路徑與實(shí)戰(zhàn)1.從某股份行2021年公司業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃看對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)考核的重點(diǎn)是客戶(hù)質(zhì)量和存款規(guī)?？蛻?hù)發(fā)展目標(biāo)：主要客戶(hù)群體持續(xù)壯大補(bǔ)三大客群短板
營(yíng)銷(xiāo)技巧提升的課程對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升職業(yè)規(guī)劃——打造優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理-客戶(hù)經(jīng)理的角色定位-客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)修煉的內(nèi)功-客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)技能-客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)掌握的營(yíng)銷(xiāo)技巧-客戶(hù)經(jīng)理的
醫(yī)療行業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱生物醫(yī)療行業(yè)分析及服務(wù)方案設(shè)計(jì)第一章生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)全景一、生物醫(yī)療定位與主要產(chǎn)品全球及國(guó)內(nèi)生物制藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 二、生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)現(xiàn)狀1.市場(chǎng)
信貸風(fēng)險(xiǎn)分析課程授課目的：通過(guò)一天的課程，幫助學(xué)員如何辨別客戶(hù)貸款需求的真實(shí)性，掌握客戶(hù)財(cái)務(wù)資料的分析方法以及第二還款來(lái)源 變現(xiàn)的可行性分析要點(diǎn)。達(dá)到加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的
客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力課程培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo)：提高從業(yè)2年以上中高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)內(nèi)容（主要針對(duì)從業(yè)2年以上客戶(hù)經(jīng)理）：第一部分 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力提升一、增量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策
大客戶(hù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)授課對(duì)象：銀行管理人員、機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理授課效果：本課程可以幫助銀行各級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理了解政府類(lèi)大客戶(hù)業(yè)務(wù)合作內(nèi)容，掌握政府類(lèi)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略及營(yíng)銷(xiāo)技巧。課程大綱：第一章政
開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方法第一章：對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)略布局1、對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)略機(jī)會(huì)2、對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅客戶(hù)戰(zhàn)略3、對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅主攻方向新形勢(shì)下的負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)途徑與主動(dòng)吸存策略資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)略開(kāi)門(mén)紅如何創(chuàng)造利潤(rùn)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的課程第一部分鄉(xiāng)村振興政策導(dǎo)向與鄉(xiāng)村振興金融鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀三個(gè)步驟、五個(gè)要求政策導(dǎo)向《中共**關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》案例解析互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)
營(yíng)銷(xiāo)新思維的課程課程背景：當(dāng)前雙循環(huán)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局確立，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)成為主基調(diào)，中性的貨幣政策確保流動(dòng)性充足。金融支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為銀行的重點(diǎn)工作。銀行如何在這樣的大
融資產(chǎn)品創(chuàng)新管理課程背景：當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，金融機(jī)構(gòu)如何突破重圍，在對(duì)公業(yè)務(wù)策略營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行有益思考，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，明確營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)領(lǐng)域與重點(diǎn)客戶(hù)，運(yùn)用組合產(chǎn)品撬動(dòng)客戶(hù)需求，
客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力課程【課程背景】-當(dāng)前銀行對(duì)公業(yè)務(wù)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大環(huán)境，客戶(hù)對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)及專(zhuān)業(yè)能力的要求越來(lái)越高，銀行的產(chǎn)品組合面臨難以滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求，如何留住客戶(hù)成為城商行、農(nóng)商行
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略課程背景：當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，金融機(jī)構(gòu)如何突破重圍，在對(duì)公業(yè)務(wù)策略營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行有益思考，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，明確營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)領(lǐng)域與重點(diǎn)客戶(hù)，運(yùn)用組合產(chǎn)品撬動(dòng)客戶(hù)需求，
金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程【課程關(guān)注】1.當(dāng)前對(duì)公條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員存在“單產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維”模式，而客戶(hù)需要的是產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷(xiāo)型客戶(hù)經(jīng)理提供綜合營(yíng)銷(xiāo)方案服務(wù)。因此，對(duì)公條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員必須向&ldq