六西格瑪黑帶學習【課程背景】索尼六西格瑪黑帶項目是幫助企業(yè)以六西格瑪?shù)木娣绞酵瓿赡甓蓉攧疹A算和各部門行動計劃的具體方法。它的計劃、實施和完成將是企業(yè)運營更加具有高效率和高收益,從而使得企業(yè)不斷提升,
供應商管理談判培訓 【課程背景】供應商選擇要點和供應商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運營和發(fā)展,也是企業(yè)供應鏈上重要的一個環(huán)節(jié)。 【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應
供應鏈采購和倉儲管理課程 【課程背景】供應鏈采購和供應商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運營和發(fā)展,也是企業(yè)供應鏈上重要的一個環(huán)節(jié)。 【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供
學習精益供應鏈【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-計劃,交付和庫存之間
產(chǎn)品特征培訓【課程背景】企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源:-產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高;-質(zhì)量不穩(wěn)定;-市場、客戶質(zhì)量投訴多,生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨;-生產(chǎn)管理人員疲于應付質(zhì)量投訴;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂
供應商質(zhì)量課程【課程背景】企業(yè)的供應商運營會影響自身的運營-企業(yè)運營效率低,運營成本高,運營成本不可控;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-供應商的
學習庫存管理【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-市場需求變化快,產(chǎn)品升級快,企業(yè)應對市場變化相對滯后;-企業(yè)庫存量大,庫存準確率低,拖累企業(yè)靈活迎合市場;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本
需求與倉儲管理課程 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:市場需求變化快,產(chǎn)品升級快,企業(yè)應對市場變化相對滯后;企業(yè)庫存量大,庫存準確率低,拖累企業(yè)靈活迎合市場; 生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差
倉儲和配送培訓【課程背景】倉儲物流管理的應對要點:-數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活;-企業(yè)庫存量大,庫存準確率低影響配送及時準確;-倉儲種類繁雜,管理系統(tǒng)化差,庫存成本高;-組織,速度和規(guī)模間
精益生產(chǎn)體系培訓【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-計劃,交付和庫存之
生產(chǎn)工具的課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-計劃,交付和庫存之間
管理行為課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-計劃,交付和庫存之間永
成本可控培訓【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:-企業(yè)運營效率低,運營成本高,運營成本不可控;-基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-運營計劃外支出多,利潤
企業(yè)生產(chǎn)運營管理課程 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛:企業(yè)運營效率低,運營成本高,運營成本不可控;基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;運營計劃外
零缺陷質(zhì)量管理課程培訓 【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切!未來企業(yè)之間最終的競爭是質(zhì)量的競爭,好的產(chǎn)品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ia(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會由于
精益質(zhì)量管理課程培訓 【課程背景】企業(yè)的管理之痛:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階;基層質(zhì)量管理人員較多,但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定;生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;
質(zhì)量工具的課程【課程背景】企業(yè)的管理之痛:-企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階;-基層質(zhì)量管理人員較多,但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定;-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;-計劃,交付
辦公室現(xiàn)場管理培訓 【課程背景】現(xiàn)場管理之痛:公司章制度流程等落不到地;基層管理人員能力不足,執(zhí)行力差;辦公現(xiàn)場頭緒多,梳理不清;管理系統(tǒng)不完善不健全,依賴于熟練的管理人才,對人才能力要求高