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付剛

付剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

付剛課程

顧問式銷售技巧課程培訓(xùn)

顧問式銷售技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí) 課程背景:客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系。達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定??蛻舻淖兓壕邆淞烁嗟漠a(chǎn)品知識

付剛 2天 培訓(xùn)時長

客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀素養(yǎng)提升

商務(wù)禮儀提升 課程對象:銷售經(jīng)理、銷售人員 課程目標(biāo): 1、課程將從公務(wù)行為的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行闡述與訓(xùn)練,使學(xué)員全方位的掌握客戶經(jīng)理在公務(wù)場合應(yīng)有的行為規(guī)

付剛 1天 培訓(xùn)時長

“商務(wù)禮儀”培訓(xùn)方案-北京講師

北京“商務(wù)禮儀”培訓(xùn)

付剛 2天 培訓(xùn)時長

《快速成交—高效銷售談判技巧》

高效銷售談判技巧 課程說明:高端商務(wù)時代已經(jīng)來臨,如何在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地,談判技巧已經(jīng)是銷售人員、銷售經(jīng)理、商務(wù)采購等人員的必修課。面對客戶需要談,升職加薪需要談,太太孩

付剛 1天 培訓(xùn)時長

雙贏談判“勝”經(jīng)

雙贏談判公開課

付剛 1天 培訓(xùn)時長

電話銷售

電話銷售 培訓(xùn)

付剛 2天 培訓(xùn)時長

大客戶銷售致勝法寶

大客戶銷售技巧  

付剛 2天 培訓(xùn)時長

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)方案

共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案 課程對象:企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理 培訓(xùn)目的:大海航行靠舵手,高層管理者就是他所經(jīng)營管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場

付剛 2天 培訓(xùn)時長

《員工職業(yè)化》培訓(xùn)大綱

員工職業(yè)化培訓(xùn)大綱 課程背景和針對問題:企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,制度沒有問題,可還是難以強(qiáng)大;而我們還會經(jīng)常聽到一些困惑的管理者搖著頭說: 1)這個人能力尚可,就是職業(yè)化素質(zhì)太差了&h

付剛 2天 培訓(xùn)時長

以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶關(guān)系管理

以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶關(guān)系管理 課程對象:需要提升關(guān)系型營銷能力的人 課程收益:理解銷售支撐工作的核心學(xué)會對客戶進(jìn)行分類管理挖掘客戶二次銷售機(jī)會應(yīng)對突發(fā)狀況方法通過服務(wù)建立價值體系巧言

付剛 2天 培訓(xùn)時長

《新任經(jīng)理人的管理技能提升》

新任經(jīng)理人的管理技能提升 課程對象:企業(yè)中層管理者 培訓(xùn)目的:大海航行靠舵手,管理者就是他所經(jīng)營管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場環(huán)境中乘風(fēng)破浪

付剛 2天 培訓(xùn)時長

“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí) 課程對象:需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群 培訓(xùn)目的:單*匹馬打天下的時代已經(jīng)過去,一個人可以走的很快,但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和

付剛 2天 培訓(xùn)時長

《門店經(jīng)理管理勝經(jīng)》

門店經(jīng)理管理 課程對象:企業(yè)中層管理者  培訓(xùn)目的:門店經(jīng)理從事管理崗位,是基于自身能力的體現(xiàn),但大多數(shù)人是從業(yè)務(wù)崗位走出來,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理經(jīng)驗(yàn)、能力尚有欠缺,在實(shí)

付剛 1天 培訓(xùn)時長

《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》培訓(xùn)

提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課程對象:企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理 培訓(xùn)目的:大海航行靠舵手就是他所經(jīng)營管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場環(huán)境中乘風(fēng)破

付剛 3天 培訓(xùn)時長

《跨部門溝通技巧》

跨部門溝通技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí) 課程對象:部門經(jīng)理、員工 課程內(nèi)容:本課程通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,理解提升溝通意識對于職業(yè)人在職場的重要性,本課程結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際

付剛 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行與目標(biāo)管理

高效執(zhí)行與目標(biāo)管理 課程對象:企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)班組長  課程人數(shù):40人左右 授課目的:提升管理者基本素質(zhì)?提升領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)掌握通過目標(biāo)管理提升

付剛 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)提升――七個習(xí)慣的養(yǎng)成

提升員工職業(yè)素養(yǎng) 課程對象:需要提升職業(yè)素養(yǎng)的人   課程內(nèi)容:一、習(xí)慣、理念建立習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個人的思維模式。理念是地圖,決定一個人的

付剛 2天 培訓(xùn)時長

有效沖突管理課程

有效管理沖突 課程說明:根據(jù)*管理協(xié)會的一項(xiàng)調(diào)研,管理者至少會有24%的工作花在沖突管理上的,這是對時間巨大的浪費(fèi)。沖突管理是一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)

付剛 2天 培訓(xùn)時長
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