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周煒

周煒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周煒課程

《打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)》

打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力|塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者》

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,這種領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)盈利增長和團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同,以及領(lǐng)導(dǎo)者管理思維的不斷創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的迭代。在大數(shù)據(jù)、A

周煒 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理創(chuàng)新|創(chuàng)造性創(chuàng)新六步法》

創(chuàng)造性創(chuàng)新課程課程背景在AI技術(shù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、場景多變、市場競爭日益激烈的今天,一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理者的持續(xù)創(chuàng)新能力,這種創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)贏利增長和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值上,

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理溝通|締造共贏的溝通格局》

管理溝通技巧和方法培訓(xùn) 課程背景管理溝通是企業(yè)組織的生命線,也是人際關(guān)系的指引線。我們每天都在以不同的方式進(jìn)行著溝通,我們交流思想、解碼目標(biāo)、培育情感、解決問題,以及演繹著我們的期待與追求。

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《績效管理|全景構(gòu)建五力提能增效系統(tǒng)》

增效系統(tǒng)培訓(xùn) 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)效能的不斷提升,這種效能主要體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)贏利和持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)造上。在大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、新媒體、新思維、新模式不斷迭代、經(jīng)濟(jì)整體下滑的今天

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《揚(yáng)帆起航|四步成就職業(yè)化員工》

職業(yè)化員工課程課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進(jìn)行著全域溝通、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我管理,他們交流

周煒 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《業(yè)績倍增|五步打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)》

高績效團(tuán)隊(duì)打造課程大綱 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一支能打勝仗的高績效的營銷團(tuán)隊(duì),而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng),更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《自我管理|管理者角色認(rèn)知與發(fā)展》

自我管理能力培訓(xùn)課程 課程背景在企業(yè)運(yùn)營管理中,管理者幾乎存在于各個(gè)組織中,他們不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《組織賦能|七步打造高績效團(tuán)隊(duì)》

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一支能打勝仗的高績效團(tuán)隊(duì),而這支團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng),更是解碼戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核心能力的動(dòng)態(tài)組織。它可

周煒 3天 培訓(xùn)時(shí)長

管理思維創(chuàng)新與突破

管理思維創(chuàng)新的課程一、課程背景(困惑及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新,這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,有些企業(yè)管理者在運(yùn)營管理、流程管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成就職業(yè)化員工的四個(gè)路徑

職業(yè)化員工的培訓(xùn)一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),特別是基層員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與成長。因此員工在入職、成長、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、面對各種挑戰(zhàn)時(shí),就需要:1、幫助員工克服各種

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP管理才能發(fā)展計(jì)劃

MTP管理的培訓(xùn)一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天,有些管理者在團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)執(zhí)

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全景打造高績效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)認(rèn)知管理培訓(xùn)一、課程背景(困惑及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)核心能力的成長與變現(xiàn),尤其是部屬培育與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的提升與發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,有些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

后備管理人才成長計(jì)劃

后備管理人才培訓(xùn)一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)后備管理人才隊(duì)伍的建設(shè),特別是后備管理人才的成長訓(xùn)練。在新冠肺疫情后期、市場競爭日益激烈的今天,有些后備管理人才在轉(zhuǎn)型成長

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》課程

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力發(fā)展。但有些領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、績效發(fā)展、組

周煒 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《全員職業(yè)化塑造》課程

全員職業(yè)化塑造培訓(xùn)課【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營管理中,職業(yè)化幾乎存在于各個(gè)組織和人際關(guān)系中,它不但是企業(yè)的“緩沖器”和“助力器”,更是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升》課程

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升課程 【課程背景】一個(gè)企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,有些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理、績效發(fā)展、組織變革、運(yùn)營

周煒 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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