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金超

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

金超課程

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地課程背景移動(dòng)互聯(lián)的深入,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營(yíng)銷工具和客戶需求層出不窮,傳統(tǒng)的零售策略和營(yíng)銷方法加速失效;一方面客戶購(gòu)買能力不斷提升、消費(fèi)需求不斷升級(jí),一方

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“新零售”崛起下的營(yíng)銷創(chuàng)新

學(xué)習(xí)新零售營(yíng)銷關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、傳播平臺(tái)、品牌優(yōu)化、客戶體驗(yàn)、場(chǎng)景營(yíng)銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)通過深入探討,可以掌握并了解:傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)&mdas

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促銷策劃: 促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法

可持續(xù)創(chuàng)新方法課程收益隨著移動(dòng)互聯(lián)的深入,信息愈加透明,營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。而絕大部分時(shí)候,企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)基本是類似的。相同的產(chǎn)品服務(wù),怎樣產(chǎn)生不同的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?促銷——如何在短時(shí)

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營(yíng)銷模式升級(jí): 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新

場(chǎng)景營(yíng)銷與營(yíng)銷課程收益中國(guó)市場(chǎng)迅速進(jìn)入深層次的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,同時(shí)伴隨著環(huán)境的劇變,升級(jí)的客戶需求和更新的營(yíng)銷方式層出不窮,傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方法日漸蒼白和失效。一方面是購(gòu)買能力的提升、消費(fèi)需求的升級(jí)

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贏在價(jià)值:市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新

市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新

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營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí): 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新

營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略

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營(yíng)銷模式: 傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面營(yíng)銷升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面營(yíng)銷升級(jí)

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逆勢(shì)營(yíng)銷: 營(yíng)銷策略創(chuàng)新的3度致勝

創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

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賣好才是硬道理:新時(shí)代營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)

新時(shí)代營(yíng)銷模式

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整合致勝: 高效的資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新突破

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整合營(yíng)銷:資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

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新營(yíng)銷: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新品牌塑造與整合營(yíng)銷策劃

新品牌塑造與營(yíng)銷策劃

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IT營(yíng)銷策略培訓(xùn)課程

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營(yíng)銷傳播策劃培訓(xùn)課程

營(yíng)銷傳播策劃培訓(xùn)課程

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市場(chǎng)營(yíng)銷原理與管理應(yīng)用

市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)

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市場(chǎng)營(yíng)銷策略與管理技巧

市場(chǎng)營(yíng)銷策略培訓(xùn)課

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大市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)化與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新

大營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)一、學(xué)員收益企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價(jià)值,但只有市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值;市場(chǎng)擴(kuò)張不只是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職責(zé),而是所有部門的共識(shí)!只有公司所有部門和團(tuán)隊(duì)成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財(cái)

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戰(zhàn)略升級(jí):環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略落地的課程無論是從康波周期理論,還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、*貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情后、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化,全球經(jīng)濟(jì)基本處于下行通道,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨深刻

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