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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

00后的員工應(yīng)該怎樣管理和溝通?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-02 10:23:53
 
講師:陳馨嫻 瀏覽次數(shù):2643
 咱們前段時(shí)間網(wǎng)上有個(gè)熱搜,00后整頓職場,的確00后已經(jīng)開始步入職場了。他們年輕有干勁,人拼搏會享樂。所謂整頓職場,其實(shí)是在表揚(yáng)咱們新生代的孩子,懂得拒絕套路,確實(shí)給職場帶來新的生機(jī)。當(dāng)然,也是說他們比較自我,不考慮后果,只憑自己喜好去維系

咱們前段時(shí)間網(wǎng)上有個(gè)熱搜,00后整頓職場,的確00后已經(jīng)開始步入職場了。他們年輕有干勁,人拼搏會享樂。所謂整頓職場,其實(shí)是在表揚(yáng)咱們新生代的孩子,懂得拒絕套路,確實(shí)給職場帶來新的生機(jī)。當(dāng)然,也是說他們比較自我,不考慮后果,只憑自己喜好去維系職場關(guān)系,這對于咱們團(tuán)隊(duì)管理者和HR來說就是有點(diǎn)頭疼了。咱們?nèi)绾闻c這群個(gè)性多樣化的00后溝通,我要分享三點(diǎn)小建議。

與00后員工溝通技巧

1、就是要提高行為包容度。00后大部分都有著獨(dú)特的行為個(gè)性,所以要允許不同的個(gè)體存在,從而打破經(jīng)驗(yàn)與權(quán)威所帶來的固化觀念。

2、就是領(lǐng)導(dǎo)者需要思想年輕化?,F(xiàn)在是一個(gè)正在被年輕人改變的世界,這群新生代的年輕力量不可小覷,你要想跟上這個(gè)時(shí)代,不被時(shí)代所拋棄,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你需要走進(jìn)他們的世界,傾聽他們的聲音,關(guān)注他們的喜好,讓自己的思想逐步年輕化,才能做到同頻共創(chuàng)。

3、就是要打造全通道式的人才培養(yǎng)體系?,F(xiàn)代人才培養(yǎng)人員流動也正在呈上升趨勢,全通道式的人才培養(yǎng)建設(shè)就是要重視員工現(xiàn)在的職業(yè)領(lǐng)域的全面發(fā)展。

管理者如何管理00后?

與其到處學(xué)習(xí)各種管理套路,不如多了解一下年輕人的需求,管理年輕人其實(shí)只用做到兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就夠了。

1、用你的專業(yè)征服他們。這代年輕人是因?yàn)橐饬x而來,為成長而來。初入社會,這兩年你給的工資可能還沒人家上大學(xué)時(shí),家里給的零花錢多,工資不夠,成長來湊。所以你要定期審視自己,這段時(shí)間我有沒有給他們有效的指導(dǎo),別把自己都處理不好的事,嫌麻煩的事甩給他們做,還光挑毛病,不給指導(dǎo)。

2、用你的人品去征服他們。言傳不如身教,用你的行動去感化他們。漂亮話誰都會說,但能做到的沒幾個(gè),你自己每天吊兒郎當(dāng)?shù)?,卻對下屬提出各種要求。即使你的專業(yè)再強(qiáng),但如果人品不夠,下屬還是不會跟隨你,服從你的。今后的管理者還想靠輩分和職級做管理,恐怕是越來越難了,少點(diǎn)套路,多點(diǎn)真誠,用真心換真心。



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陳馨嫻
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