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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

五招把員工管的服服帖帖

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 11:17:05
 
講師:王琦 瀏覽次數(shù):2365
 1、摸準(zhǔn)員工的需求,愛(ài)錢(qián)的員工,你就把他的表現(xiàn)和金錢(qián)掛鉤,都給他用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的工具。好面子的員工,他最怕當(dāng)眾出丑,做的好,你就當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他,做的不好,要私下批評(píng)他,同時(shí)告訴他,這次是給你面子了,下次如果再這樣,我可能會(huì)在部門(mén)會(huì)議上批評(píng)你。

1、摸準(zhǔn)員工的需求,愛(ài)錢(qián)的員工,你就把他的表現(xiàn)和金錢(qián)掛鉤,都給他用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的工具。好面子的員工,他最怕當(dāng)眾出丑,做的好,你就當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他,做的不好,要私下批評(píng)他,同時(shí)告訴他,這次是給你面子了,下次如果再這樣,我可能會(huì)在部門(mén)會(huì)議上批評(píng)你。

2、恩威并施,工作中對(duì)他嚴(yán)格要求,同時(shí),在個(gè)人需求方面盡可能給他點(diǎn)小恩小惠,讓員工覺(jué)得你在工作中雖然要求嚴(yán)格,但你還是一個(gè)有人味的領(lǐng)導(dǎo)。比如他家里有急事要處理,不但要同意,而且還要主動(dòng)關(guān)心他是不是需要幫助。

3、保持底線,作為領(lǐng)導(dǎo),不能容忍員工任何一次的試探,否則你就樹(shù)立不了自己的威信。完成工作的標(biāo)準(zhǔn),*不能讓步,沒(méi)完成的,該批評(píng)一定不能手軟。

4、打鐵還需自身硬,要讓員工服你,你自身得有兩把刷子。而且是那種有*優(yōu)勢(shì)的能力,要么你在專(zhuān)業(yè)上保持*的領(lǐng)先,要么在管理上和員工盯好目標(biāo),并且能給他們協(xié)調(diào)好足夠的資源,讓他們毫無(wú)顧慮的開(kāi)展工作。

5、以身作則,其實(shí)說(shuō)服員工最有效的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)者本身的榜樣形象。你要是整天遲到,上班接私人電話,晚上還從來(lái)不加班,你還要求員工做的比你好,你讓員工怎么服你。



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王琦
[僅限會(huì)員]