合伙合不好，企業(yè)容易倒。合伙過程中五種最不合理的股權架構。
第一種，公司的*貢獻者，不是控股股東。原則上公司*的貢獻者應該是公司的控股股東，持股比例要大于51%以上，就是至少要擁有公司的相對控制權，但是往往很多企業(yè)都是按照出資比例來決定大股東，最后造成貢獻*的股東往往認為不公平，導致合伙失敗。
第二種，股權平均分配。很多企業(yè)都是平均分配股權，比如兩個人，每個人是50%，三個人合伙，每個人33%，四個人合伙，每個人25%。這種股權設計，當股東之間意見不統(tǒng)一的時候，很容易因為股權比例的不同，大家都會有想法，各不相讓，最后造成很難統(tǒng)一意見，降低公司的決策效率。
第三種，小股東當?shù)?。如果小股東跟大股東的經(jīng)營理念、價值觀或者決策標準不同的時候，那么當小股東對大股東的想法持反對意見的時候，他即使持有很少的股份，比如只有三個點或者四個點，只要他拒絕在公司一些重要的文件簽字，那么很多重大的決策就難以進行。所以公司在引進持股股東的時候，哪怕只是1%的股份，也需要慎重對待。
第四種，小股東的持股比例相同。假如兩個小股東各占20%，那么兩個小股東聯(lián)合起來，持股比例將會超過40%，超過了董事會的一票否決權34%的權利，這就會對公司的控股股東造成潛在的威脅。如果這兩個小股東跟我們的控股股東能夠志同道合，齊心協(xié)力，那么股東之間可以相安無事。假如大股東和小股東意見不統(tǒng)一，那么就會對公司造成潛在的隱患。
第五種，小小股東的股份超過警戒線。根據(jù)公司法的規(guī)定，公司股東持股超過10%就可以申請解散公司，所以當小股東的股份超過10%的時候，需要特別注意。
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