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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

什么樣的管理者是你下血本也要挖到公司的?

發(fā)布時間:2024-05-23 08:57:13
 
講師:單興林 瀏覽次數(shù):2392
 什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。 1、有一個我覺得非常重要,但是又很容易被忽略的品質(zhì)啊,就是他做事吧,他得夠天真,就是你知道大環(huán)境越是苦大仇深,管理者越要天真。就比如說第一他不看壞的,他只看好的,我們有一個主管,有一天被他下

什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。

1、有一個我覺得非常重要,但是又很容易被忽略的品質(zhì)啊,就是他做事吧,他得夠天真,就是你知道大環(huán)境越是苦大仇深,管理者越要天真。就比如說第一他不看壞的,他只看好的,我們有一個主管,有一天被他下屬給批了。下屬當(dāng)著那么一大群人的面,就說你這目標(biāo)定的太高了,你派任務(wù)不合理,太沒面子了,要我我肯定炸了。結(jié)果呢他全程一句話沒說,就是靜靜的聽下屬抱怨啊。后來他跟人說是挺沒面子的,但是細(xì)一想,哎,至少下屬他把心里話都告訴我了呀。這就是管理者在面對各種挑戰(zhàn)時特別需要去刻意練習(xí)的天真,不然你怎么面對每天撲面而來的壞消息,你怎么面對員工身上五花八門的缺點。我記得有一個拳擊*說過一句話,他說一個消極的想法,足夠讓你被一拳打倒啊。我就覺得是的,我健身的時候,如果做一些比較費(fèi)力的訓(xùn)練時,一旦我要想到工作時的某一個困難,力氣瞬間就會消失。是吧?就讓你寫文案正嗨的時候,一想到交上去又要被老板挑刺這樣事。

2、就是他不看人,只看事兒,他不會因為下的反彈,老油條推諉就糾結(jié),要不要推進(jìn)目標(biāo)或者全部都扛到自己身上。他也不會因為老板發(fā)他工資就敷衍點頭去做一個自己都覺得根本行不通的方案。就是他人做的再好,也是為了做好事兒,他人做的再壞,也是為了做好事,他就叫做不單純的做人,單純的做事兒。



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單興林
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