一個企業(yè)是否具有核心競爭力是衡量其資質(zhì)的重要指標(biāo)，其中人才是核心競爭力的核心。為了充分利用和培育人才，企業(yè)培訓(xùn)顯得尤為重要。
培訓(xùn)內(nèi)容周期
企業(yè)的培訓(xùn)是其在行業(yè)中立足、發(fā)展壯大的重要手段。為了提升培訓(xùn)效果，必須在培訓(xùn)內(nèi)容上投入足夠的精力。不同行業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式各不相同，但每個行業(yè)都有其側(cè)重點，針對這些重點進(jìn)行培訓(xùn)是*方式。
在培訓(xùn)過程中，管理層和員工的需求存在差異，員工更關(guān)注職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，而管理層則更注重員工對公司企業(yè)文化的理解。這種情況主要是因為培訓(xùn)未進(jìn)行分級管理。對于新員工，應(yīng)更加注重企業(yè)文化的介紹和項目介紹，使他們快速融入公司；而對于老員工，應(yīng)側(cè)重于技能的提升，使他們在工作中能取得更好的成績。在培訓(xùn)周期上，企業(yè)應(yīng)定期、定時進(jìn)行多次培訓(xùn)，鞏固舊知識，學(xué)習(xí)新技能。
考核體系
在企業(yè)的成長過程中，會遇到各種問題，領(lǐng)導(dǎo)者會通過培訓(xùn)來修正和解決這些問題。培訓(xùn)計劃是基于企業(yè)的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)需求調(diào)查、分析二者結(jié)合的基礎(chǔ)上制定的，既要兼顧長期要求，也要滿足部門和崗位短期需要。隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的擴(kuò)大，考試成為檢驗培訓(xùn)效果的重要方式。
通過具有針對性的考核來評估培訓(xùn)效果，分析數(shù)據(jù)并調(diào)整培訓(xùn)計劃的方向和內(nèi)容。考核不僅可以評估培訓(xùn)效果，還可以分析員工的職業(yè)素質(zhì)。如果同樣的培訓(xùn)效果差異很大，那么就需要考慮究竟是培訓(xùn)問題還是員工自身的問題了。
為什么要線上培訓(xùn)考核？
從過往情況來看，找一個合適的培訓(xùn)師很困難，尤其是在現(xiàn)場組織考試時，需要耗費大量時間和資源。線上考核方式可以避免這些損耗，并能多維度地分析員工的專業(yè)知識情況。一個完善的在線考試系統(tǒng)必須實用、適用且性價比高。例如，“快考題”在線考試系統(tǒng)，可以提供穩(wěn)定的萬人在線考試服務(wù)。才智培訓(xùn)中心提供多種員工發(fā)展培訓(xùn)計劃，包括學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)和企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。若企業(yè)無法自行組織內(nèi)部培訓(xùn)，可以選擇與才智培訓(xùn)中心等合作。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可大致分為三類：基本素養(yǎng)類培訓(xùn)、專業(yè)素質(zhì)類培訓(xùn)和管理類培訓(xùn)。要確保這些培訓(xùn)的效果，既要有完善的課程體系，又要有相應(yīng)的培訓(xùn)技巧和強大的運營能力。在這方面，平安知鳥做得非常好，其培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法都非常先進(jìn)。
《在工作崗位上，經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家或直接主管人員對受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)的方法獨具特色。這種培訓(xùn)形式，當(dāng)為單個的一對一的現(xiàn)場個別培訓(xùn)時，通常被稱為企業(yè)常用的師徒傳承培訓(xùn)。在這種模式下，指導(dǎo)教練的任務(wù)不僅是告訴受訓(xùn)者如何操作，更重要的是引導(dǎo)和激發(fā)受訓(xùn)者的潛能，讓他們掌握如何做到最好。教練需要向受訓(xùn)者展示正確的操作方式，傳授專業(yè)技巧，并時刻關(guān)注他們的進(jìn)步與成長，給予必要的反饋和建議。通過這種方式，受訓(xùn)者不僅能夠快速掌握實際技能，更能在實踐中不斷錘煉和提高自己的能力?！?/p>
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/205238.html