什么是企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院
企業(yè)大學(xué)，也稱(chēng)公司大學(xué)，是由企業(yè)出資設(shè)立，以企業(yè)高級(jí)管理人員、知名商學(xué)院教授及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師為師資，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動(dòng)教學(xué)等實(shí)效性教育手段，旨在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中、高級(jí)管理人才和企業(yè)供銷(xiāo)合作者，滿(mǎn)足人們終身學(xué)習(xí)需求的一種新型教育和培訓(xùn)體系。
商學(xué)院則是大學(xué)為培養(yǎng)商務(wù)人才而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的教育機(jī)構(gòu)，主要培養(yǎng)能適應(yīng)當(dāng)代商務(wù)理念的經(jīng)濟(jì)人才。商學(xué)院的價(jià)值在于其能培養(yǎng)出多少優(yōu)秀的商界人才，這些人才的出現(xiàn)將改變商業(yè)歷史，并為世人帶來(lái)新價(jià)值觀和新價(jià)值。
中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與*的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在很大差異，即使購(gòu)買(mǎi)了哈佛教學(xué)的全部設(shè)備，如果不了解中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，也無(wú)法有效地辦學(xué)。國(guó)家教育部并未將教育視為產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，這意味著商學(xué)院尚未具備市場(chǎng)化的條件。使用傳統(tǒng)的教育方式培養(yǎng)市場(chǎng)化的人才，在協(xié)調(diào)上可能存在許多矛盾。
*的商學(xué)院主要研究和教學(xué)的是成功與失敗的*企業(yè)案例，而國(guó)內(nèi)的商學(xué)院則更注重師資、設(shè)備和外語(yǔ)的欠缺。個(gè)人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)商學(xué)院缺乏為國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)的精神，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)如華為、希望、雙星、聯(lián)想、托普等公司的研究，深入了解史玉柱、牟其中的成功經(jīng)驗(yàn)。
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，商學(xué)院也出現(xiàn)了新的模式，如網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院、企業(yè)商學(xué)院等。網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院是利用現(xiàn)代IT技術(shù)，借助互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)局域網(wǎng)幫助個(gè)人和企業(yè)建立的虛擬的E-Training學(xué)習(xí)平臺(tái)。企業(yè)商學(xué)院則是以企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略為核心，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段集多種培訓(xùn)方式于一體，創(chuàng)建虛擬化的網(wǎng)上企業(yè)學(xué)習(xí)基地。
企業(yè)商學(xué)院的作用和意義重大。通過(guò)商學(xué)院，可以調(diào)動(dòng)全公司資源，實(shí)現(xiàn)全員尤其是核心高管的戰(zhàn)略思想統(tǒng)一，保證方向正確，避免偏移。商學(xué)院還可以研究企業(yè)文化，建立文化宣講專(zhuān)業(yè)課程，提升員工的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感與歸屬感。商學(xué)院還可以通過(guò)一系列培訓(xùn)計(jì)劃助力人才成長(zhǎng)，儲(chǔ)備核心人才，保證企業(yè)人才隊(duì)伍穩(wěn)定、持續(xù)。商學(xué)院還可以通過(guò)有針對(duì)性的課程研發(fā)和專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)組織實(shí)施，提升各體系員工的工作技能，從而增加績(jī)效收入。
無(wú)論是企業(yè)大學(xué)還是商學(xué)院，都是為了培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的高素質(zhì)人才，助力企業(yè)的發(fā)展和壯大。企業(yè)商學(xué)院的特點(diǎn)：
1. 組織架構(gòu)：企業(yè)商學(xué)院與社會(huì)性質(zhì)的普通學(xué)院擁有相似的整體結(jié)構(gòu)，主要包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)員群體、師資隊(duì)伍、教學(xué)方式、教學(xué)機(jī)制和管理部門(mén)等核心模塊。除此之外，企業(yè)商學(xué)院還根據(jù)企業(yè)的具體情況，擁有獨(dú)特的個(gè)性化組織安排。
2. 設(shè)計(jì)哲學(xué)：企業(yè)商學(xué)院以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職業(yè)技能為核心進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。它的目標(biāo)是幫助員工在提高技能的灌輸企業(yè)的文化和戰(zhàn)略理念，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。
3. 培訓(xùn)與管理模式：企業(yè)商學(xué)院主要采用內(nèi)部為主，外部為輔的建設(shè)策略。它運(yùn)用現(xiàn)代的教育模式和手段，包括電子學(xué)習(xí)（E-Learning）等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式，以及面對(duì)面的培訓(xùn)方式，形成混合式的培訓(xùn)模式。企業(yè)商學(xué)院實(shí)行嚴(yán)格的“1+1全面管控體系”，以專(zhuān)業(yè)化、體系化、高效化的方式全面推進(jìn)商學(xué)院的建設(shè)。
4. 運(yùn)作核心：企業(yè)商學(xué)院的核心是知識(shí)和人才。它通過(guò)科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)資源體系，管理知識(shí)體系。更重要的是，企業(yè)商學(xué)院如同一條人才生產(chǎn)線(xiàn)，致力于培養(yǎng)符合企業(yè)需求的人才隊(duì)伍，打造合格的企業(yè)人才儲(chǔ)備。企業(yè)商學(xué)院不僅關(guān)注知識(shí)的傳播，更重視人才的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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