當下，市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于期待提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓的本意和內容本質。許多現(xiàn)有的管理培訓課程大多華而不實，缺乏真正的價值，過于理論或流于形式。對于正處于提升階段的經(jīng)理人或希望真正提升員工能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。
12Reads系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領域和方面。很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程，這并不是沒有道理的。我本人在讀了《管理者必讀12篇》后，再讀12Reads系列，有了更深刻的認識。這本書真正震撼到我了，這是我這些年學習生涯中從未有過的體驗。
除了《管理者必讀12篇》，12Reads系列的其他書籍讓我感覺像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。它不僅包括管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我知識和技能的徹底重塑。
在接觸管理培訓及企業(yè)內訓課程之前，人們總是充滿期待，但真正參與后往往感到失望。大多數(shù)管理培訓課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟效益的*化，而忽視了課程本身的質量。但這并不代表我們要否定所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程，市面上肯定也有優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。在下次有人提到管理培訓課程時，我還是會推薦試試12Reads系列。
企業(yè)管理培訓的內容包括意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等。其中意志培訓主要通過軍訓進行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作意識。認知培訓則主要幫助新員工全面了解企業(yè)，找準自己的定位。技能培訓是結合新員工即將上任的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓。職業(yè)培訓則旨在使新員工完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。
優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓課程具備實效性、針對性和專業(yè)性等特點。在處理企業(yè)運營過程中的各種問題時，管理者需要具備一定的管理知識和技能。很多企業(yè)在選拔管理者時忽視了對其管理能力和技能的培養(yǎng)和訓練，導致失去了優(yōu)秀員工，只留下一名普通的管理者。對業(yè)務經(jīng)理等管理者的培訓至關重要，包括調整、人性、溝通和影響力等方面的內容。以合作與承諾的姿態(tài)推動工作的完成。在現(xiàn)今趨于扁平或矩陣式的組織結構中，職位和專業(yè)知識本身可能無法直接決定企業(yè)管理層的管理地位。管理領導們時常面臨合作的挑戰(zhàn)或遭遇障礙。但你和你的企業(yè)需要一個更為堅實的承諾作為支撐。企業(yè)管理培訓的核心在于讓不同個體協(xié)同工作，培養(yǎng)對各類人群產生積極影響的領導風格。
企業(yè)管理者培訓 —— 先學而后行
不斷尋找學習的機會，以敏捷的姿態(tài)投入到學習中。精通某一領域需要知識、技術和技能的積累，這些正是優(yōu)秀學習者的特質。卓越的人不僅懂得學習，更擅長在復雜多變的環(huán)境中保持平衡、適應變化，并從中汲取經(jīng)驗，不斷謀求進步。
企業(yè)管理者培訓 —— 知己知彼
企業(yè)管理層需要了解自身的領導風格、動力來源、能力大小以及短板所在。把握個人興趣和特點，就像在每天做出決策時擁有明確的指南。還需要為企業(yè)繪制一個更具遠見的發(fā)展藍圖，包括部門乃至整個組織的規(guī)劃。
二、企業(yè)管理者培訓的好處
1. 克服角色模糊的困擾，明確基層管理人員的職責與地位，倡導人性化管理，減少強硬控制。
2. 學習溝通技巧，在目標設定、工作跟進及后續(xù)行動中克服溝通障礙。
3. 通過現(xiàn)場工作技巧的學習，有效運用基層的自我管理與實踐。
4. 實現(xiàn)目標量化管理，提升團隊執(zhí)行力。
5. 提高工作效率，促進團隊合作，提振員工士氣，激發(fā)積極的工作態(tài)度和氛圍。
三、企業(yè)管理者培訓的目標
1. 幫助學生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和分析能力，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，突破傳統(tǒng)管理思維的束縛，推動人力資源管理理念和方法創(chuàng)新。
3. 讓學生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本技術，提高實戰(zhàn)能力。
4. 幫助學生突破管理瓶頸，提升管理格局和素質，為企業(yè)構建競爭優(yōu)勢。
關于企業(yè)管理者培訓課程內容的解析
大企管理針對企業(yè)高層決策、中層管理和基層執(zhí)行等層面，提供了一系列的咨詢項目服務，為成長型企業(yè)普及必要的管理服務。多年來，大企管理集團不斷提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
管理教育方面包括私董會、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心、經(jīng)理人培訓、企業(yè)定制內訓和線上人才培養(yǎng)基地等；
管理咨詢涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權、流程制度、財稅管控以及精益生產和企業(yè)文化等領域；
管理托管涉及產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權投資等。
我們將繼續(xù)發(fā)揮多年的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，助力中國民營企業(yè)做大做強。
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/206408.html