《培訓(xùn)》雜志作為企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的專業(yè)刊物，以其獨(dú)特的辦刊理念和使命，致力于為卓有成效的管理者們提供實(shí)踐指導(dǎo)平臺(tái)。該雜志的核心定位在于深入挖掘和分享企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的*案例和實(shí)用策略，探索中國(guó)企業(yè)在提升員工素質(zhì)與促進(jìn)人才發(fā)展方面的有效路徑。憑借專業(yè)報(bào)道和誠(chéng)信服務(wù)，《培訓(xùn)》雜志贏得了廣大讀者的信賴，提供豐富多樣的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足讀者對(duì)專業(yè)化、全方位的需求。其目標(biāo)不僅是整合培訓(xùn)行業(yè)的資源，更是樹立市場(chǎng)上的權(quán)威品牌形象，成為中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的權(quán)威實(shí)戰(zhàn)參考期刊。
該雜志的主要讀者群體為企業(yè)的人力資源與培訓(xùn)管理者，他們可以從雜志的豐富欄目中獲取有價(jià)值的信息。例如，“特別報(bào)道”欄目提供深度解讀，讓讀者了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；“觀點(diǎn)”欄目分享行業(yè)前沿思考，為讀者提供新的視角；“培訓(xùn)案例與技術(shù)”欄目則提供了實(shí)用的實(shí)踐案例，幫助讀者解決實(shí)際問(wèn)題；“精品課程”推薦優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，為讀者提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；“人物”介紹行業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)驗(yàn)，讓讀者了解成功者的路徑；“調(diào)查研究”呈現(xiàn)*的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)分析，幫助讀者把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
二、銷售主管如何有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
1. 樹立榜樣，以身作則
銷售主管和銷售經(jīng)理通常都具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在出差或日常工作中，銷售主管可以通過(guò)與業(yè)代進(jìn)行一對(duì)一溝通培訓(xùn)，針對(duì)他們的問(wèn)題進(jìn)行解答。銷售主管可以親自示范如何與經(jīng)銷商良好溝通，以樹立榜樣。
2. 利用例會(huì)進(jìn)行集中培訓(xùn)
企業(yè)一般會(huì)安排中期和月底的銷售例會(huì)。銷售主管可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)業(yè)代進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可以多樣，如主管親自培訓(xùn)、業(yè)代輪流當(dāng)講師、案例培訓(xùn)、問(wèn)題培訓(xùn)和游戲培訓(xùn)等。
3. 異地培訓(xùn)和分享學(xué)習(xí)
由于業(yè)務(wù)人員分散，銷售主管可以借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行異地培訓(xùn)。鼓勵(lì)業(yè)代每月讀一本書或雜志，并在例會(huì)上分享所學(xué)內(nèi)容，以便相互交流和學(xué)習(xí)。
作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，銷售主管應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任，不能只動(dòng)嘴皮子，而應(yīng)讓下屬去執(zhí)行。應(yīng)以量化的營(yíng)銷結(jié)果作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不僅關(guān)注過(guò)程，更關(guān)注結(jié)果。在配合方面，銷售主管應(yīng)擅長(zhǎng)找到適合的人做適合的事，給團(tuán)隊(duì)成員足夠的空間發(fā)揮才能，而自己則需要制定合適的目標(biāo)，并把握關(guān)鍵的節(jié)奏點(diǎn)和最終的結(jié)果。
銷售主管需要衡量每件事情的投資回報(bào)率，避免投入過(guò)多資源在低回報(bào)的事務(wù)上。在面對(duì)未知情況時(shí)，銷售主管應(yīng)學(xué)會(huì)做正確的事，以企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流為導(dǎo)向，主動(dòng)策劃策略，影響其他部門，成為企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的推動(dòng)者。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情有重要影響。通過(guò)組織集體性活動(dòng)、提高員工對(duì)集體的認(rèn)知程度等方式，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃，并授權(quán)員工一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)他們的參與性和積極性。
三、龐靜的培訓(xùn)項(xiàng)目及其服務(wù)對(duì)象
龐靜所提供的培訓(xùn)項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括但不限于商務(wù)禮儀與銷售技巧、談判技巧、團(tuán)隊(duì)角色定位與建設(shè)等精品課程。其服務(wù)對(duì)象涉及多個(gè)行業(yè)，包括房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈客戶、能源類客戶、金融及服務(wù)行業(yè)、電器物流行業(yè)、IT通訊及文化傳媒行業(yè)、制藥電子商務(wù)等行業(yè)。龐靜的培訓(xùn)項(xiàng)目還服務(wù)于大專院校等教育機(jī)構(gòu)，為其提供人力資源、管理等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
四、教育培訓(xùn)行業(yè)稅率相關(guān)問(wèn)題
9、四、關(guān)于糧食與食用植物油
糧食類物品包括稻谷、大米、大豆、小麥、雜糧以及鮮山芋、山芋干、山芋粉等。經(jīng)過(guò)加工的面粉也在其中，但各種花式面粉除外。這些糧食制品的增值稅率為13%。值得注意的是，淀粉并不屬于農(nóng)產(chǎn)品的范圍，而是應(yīng)按照17%的稅率征收增值稅。食用植物油是從植物中提取的油脂以及以此為原料生產(chǎn)的混合油，同樣適用13%的稅率。
10、五、其他貨物的稅率規(guī)定
自來(lái)水的供應(yīng)以及其他貨物如暖氣、冷氣、熱水、煤氣、石油液化氣等，以及天然氣、沼氣等居民用煤炭制品圖書雜志等都適用13%的稅率。飼料、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品以及農(nóng)機(jī)農(nóng)膜等也在此列。*規(guī)定的其他貨物同樣適用此稅率。
11、六、出口銷售貨物的稅務(wù)規(guī)定
出口銷售的原油產(chǎn)品如原油和柴油等，援外出口貨物以及一些特定商品如天然牛黃等國(guó)家規(guī)定不予退稅。銅及銅基合金、白金以及糖等商品在出口時(shí)也不享受退稅政策。新聞紙等也有相應(yīng)的稅務(wù)規(guī)定。
12、關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的處理方式
通常應(yīng)將其納入無(wú)形資產(chǎn)科目進(jìn)行核算，然后進(jìn)行攤銷處理。這是符合會(huì)計(jì)原則的做法。
13、關(guān)于采購(gòu)加價(jià)與廣告基金的處理
如果支付的是產(chǎn)品采購(gòu)的加價(jià)，應(yīng)將其記入產(chǎn)品采購(gòu)成本中。而如果支付的是廣告基金，則需要根據(jù)具體情況進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。這一點(diǎn)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和會(huì)計(jì)政策來(lái)決定。
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