想在廈門找企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?這些寶藏機(jī)構(gòu)別錯過!
發(fā)布時間:2025-03-12 09:51:48
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
課程類型
授課方式
班級規(guī)模
價格
距離(km)
核心業(yè)務(wù)
企業(yè)優(yōu)勢
培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
課程類型 |
授課方式 |
班級規(guī)模 |
價格 |
距離(km) |
核心業(yè)務(wù) |
企業(yè)優(yōu)勢 |
企業(yè)文化 |
IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心 |
企業(yè)定制化服務(wù)系列、中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程、企業(yè)微咨詢培訓(xùn)課程、定制化商學(xué)院搭建培訓(xùn)課程、覺醒時代軟實力增值研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)紅色黨建之旅培訓(xùn) |
面授、面授+網(wǎng)校 |
大班、小班 |
3800/起、8000/起 |
512.85 |
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方普企業(yè)管理顧問培訓(xùn)學(xué)校 |
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理課程、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理培訓(xùn)課程 |
面授 |
小班 |
2000/起、3800/起 |
515.86 |
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本城教育 |
廈門企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)班 |
面授 |
小班 |
詳詢 |
508.38 |
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中銳 |
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專業(yè)的培訓(xùn)外包服務(wù)、針對性企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊拓展、“1+1”團(tuán)隊心行動、針對性企業(yè)咨詢 |
強(qiáng)大的師資陣容、高效的培訓(xùn)課程、互動的學(xué)習(xí)模式、精品的小型研修、完善的咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的人脈平臺、指定的咨詢機(jī)構(gòu) |
宗旨:誠信務(wù)實、銳意進(jìn)??;行動準(zhǔn)則:誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、全面、高效 |
廈門智行教育服務(wù)有限公司 |
在線教育、教育科技、遠(yuǎn)程教育、高等教育、培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 |
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工資(¥3.8K) |
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廈門外服人力資源服務(wù)有限公司 |
人力資源、企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、勞務(wù)派遣、人事代理 |
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工資(¥7.9K) |
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廈門伯智人力資源管理有限公司 |
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10余年專注于中高端人才獵聘,擁有豐富高級人才資源和成功交付經(jīng)驗 |
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浩博培訓(xùn)中心 |
企業(yè)培訓(xùn) |
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福州時代精英拓展培訓(xùn) |
企業(yè)拓展培訓(xùn) |
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幫助企業(yè)解決部門間溝通協(xié)作問題,提出責(zé)任劃分明確、落實崗位職責(zé)任等建議 |
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硬道理教育服務(wù)(廈門)有限公司 |
職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)教育、素質(zhì)教育、教育科技、學(xué)車/駕校 |
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廈門市思明區(qū)新東方教育培訓(xùn)學(xué)校 |
職業(yè)培訓(xùn) |
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廈門經(jīng)典企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)點 |
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) |
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提供全面系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,包括培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計等方面內(nèi)容 |
公司擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗,團(tuán)隊由經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的培訓(xùn)師和管理人員組成 |
經(jīng)營目標(biāo)是成為國內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
浙江大學(xué)工商管理高級研修班 |
企業(yè)管理培訓(xùn) |
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雄厚的師資力量,有眾多知名教授和專家授課;始于2003年,已開班180多期,曾榮獲“浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端培訓(xùn)優(yōu)秀品牌獎” |
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廈門世紀(jì)智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、職業(yè)教育、管理教育、國際教育 |
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廈門大學(xué)管理學(xué)院 |
MBA項目、EMBA項目,EDP項目等項目及高層培訓(xùn)項目 |
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工商管理學(xué)科歷史悠久,會計學(xué)系師資力量雄厚、科研成果豐碩,是全國重點學(xué)科 |
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機(jī)構(gòu) |
規(guī)模 |
成立時間 |
招聘情況 |
人氣排名相關(guān) |
廈門智行教育服務(wù)有限公司 |
100 - 499人 |
7年 |
招聘(1) |
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廈門外服人力資源服務(wù)有限公司 |
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招聘增長(46.3%) |
廈門企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top28 |
廈門伯智人力資源管理有限公司 |
少于50人 |
10年 |
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硬道理教育服務(wù)(廈門)有限公司 |
未知 |
17年 |
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廈門職業(yè)培訓(xùn)排名Top46 |
廈門市思明區(qū)新東方教育培訓(xùn)學(xué)校 |
未知 |
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廈門職業(yè)培訓(xùn)排名Top46 |
廈門世紀(jì)智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
未知 |
18年 |
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課程名稱 |
檢討內(nèi)容 |
制定內(nèi)容 |
針對性企業(yè)咨詢(品質(zhì)相關(guān)) |
1.檢討企業(yè)員工當(dāng)前對品質(zhì)的認(rèn)識狀況 |
1.灌輸全員應(yīng)有的、正確的品質(zhì)意識 |
2.檢討企業(yè)現(xiàn)有品管部門的實際機(jī)能 |
2.提出符合企業(yè)實際需要的品管部機(jī)能 |
針對性企業(yè)咨詢(品管部門崗位職責(zé)相關(guān)) |
3.檢討企業(yè)品管部門實際具備崗位職責(zé) |
3.結(jié)合企業(yè)實際情況制定出適用的品管部門的各崗位的崗位職責(zé) |
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4.制定品管部高層管理者的崗位職責(zé) |
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5.制定出品管部中層管理者的崗位職責(zé) |
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6.制定出基層檢驗員的崗位職責(zé) |
4.檢討企業(yè)當(dāng)前的檢驗制度 |
7.依據(jù)企業(yè)實際情況制定出適合企業(yè)的檢驗制度 |
針對性企業(yè)咨詢(供應(yīng)商相關(guān)) |
5.檢討企業(yè)目前的供方選定情況 |
8.制定出正確的供方選擇方式方法 |
6.確定進(jìn)料檢驗IQC的檢驗項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方案及注意事項 |
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浙江大學(xué)工商管理高級研修班備選師資 |
所屬院校 |
職位/頭銜 |
余瀟楓 |
浙江大學(xué) |
公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 |
張應(yīng)杭 |
浙江大學(xué) |
馬克思主義學(xué)院教授,浙江省倫理學(xué)會副會長 |
禇良才 |
浙江大學(xué) |
孫子兵法研究專家,國際易文化研究會首席顧問 |
倪云虎 |
浙江大學(xué) |
貨幣金融研究專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授 |
余明陽 |
上海交通大學(xué) |
中國企業(yè)發(fā)展研究院院長,安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 |
王龍 |
清華大學(xué) |
教授,清華大學(xué)首位認(rèn)證心理咨詢督導(dǎo)師 |
鄭振龍 |
廈門大學(xué) |
*學(xué)科評議組成員,金融工程學(xué)科帶頭人 |
吳隆增 |
廈門大學(xué) |
管理學(xué)院企業(yè)管理系教授 |
路長全 |
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營銷管理專家,北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長 |
陳全生 |
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家,*參事,曾任*研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長 |
術(shù)語解釋:
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):是指企業(yè)為了提高員工的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等,在企業(yè)內(nèi)部開展的培訓(xùn)活動。
- 培訓(xùn)外包服務(wù):企業(yè)將培訓(xùn)工作委托給專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由其提供培訓(xùn)計劃制定、課程實施等一系列服務(wù)。
- MBA項目:工商管理碩士項目,旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力的高級管理人才。
- EMBA項目:高級管理人員工商管理碩士項目,針對企業(yè)高級管理人員的在職管理教育項目。
- EDP項目:高級管理人員發(fā)展課程,是一種短期、針對性強(qiáng)的企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)課程。
- MPAcc:會計碩士專業(yè)學(xué)位,培養(yǎng)具備良好職業(yè)道德和法紀(jì)觀念,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會計學(xué)、審計學(xué)、財務(wù)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的知識和技能,對會計實務(wù)有充分的了解,具有很強(qiáng)的解決實際問題能力的高層次、應(yīng)用型會計專門人才。
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243226.html