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| 服務(wù)內(nèi)容 | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程（涵蓋戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等領(lǐng)域）；MBA培訓(xùn)課程；定制化培訓(xùn)課程；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)；在線學(xué)習(xí)平臺(tái)；領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理培訓(xùn) | 在線教育、職業(yè)教育、財(cái)稅培訓(xùn)、教育科技、職業(yè)培訓(xùn) | 管理咨詢、企業(yè)管理、咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn) | 親子游、素質(zhì)教育、營(yíng)地教育、企業(yè)管理培訓(xùn)、國(guó)際教育 | IT培訓(xùn)、教育科技、企業(yè)管理培訓(xùn)、文化傳媒 | 在線教育、教育信息咨詢、培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)管理培訓(xùn) | 管理咨詢、心理咨詢、人力資源、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn) | 在線教育、學(xué)歷提升、培訓(xùn)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 |
| 服務(wù)區(qū)域 | 南京及其下屬區(qū)域 | - | - | - | - | - | - | - |
| 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)（由經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和學(xué)者組成）；課程設(shè)置科學(xué)合理，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)；培訓(xùn)注重互動(dòng)與實(shí)踐（案例分析、小組討論、模擬演練等） | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)規(guī)模 | - | 少于50人 | 少于50人 | 少于50人 | 100 - 499人 | 100 - 499人 | 100 - 499人 | 100 - 499人 |
| 成立時(shí)間 | - | 17年 | 14年 | 7年 | 9年 | 10年 | 9年 | 7年 |
| 招聘情況 | - | 招聘(10)，招聘增長(zhǎng)(55.56%) | 招聘(4) | - | 招聘(3) | - | - | - |
| 工資水平 | - | ￥10.4K | ￥7.5K | - | ￥8.3K | ￥17.5K | ￥5.4K | - |
| 項(xiàng)目 | 詳情 |
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| 質(zhì)量管理提升案例 | 建鄴區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局幫扶某防務(wù)系統(tǒng)有限公司，該案例榮獲總局2022年度“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”優(yōu)良案例稱號(hào)（南京市*）。建鄴區(qū)出臺(tái)相關(guān)方案，組織開(kāi)展提升行動(dòng)，對(duì)10家企業(yè)精準(zhǔn)幫扶，組織100家企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)。某防務(wù)系統(tǒng)有限公司將某重要產(chǎn)品裝配合格率從72%提高到83% |
| 企業(yè)管理體系概述 | 涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、管理制度等方面，旨在提高運(yùn)營(yíng)效率、管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。定義為組織用于建立方針、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素，是組織運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架。重要性在于確保組織運(yùn)營(yíng)連貫性和高效性，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
| 咨詢式培訓(xùn) | 運(yùn)用咨詢?cè)\斷專業(yè)知識(shí)和方法，深入調(diào)研分析后為企業(yè)度身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，協(xié)助企業(yè)跟蹤、轉(zhuǎn)化和管理培訓(xùn)績(jī)效。要點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出戰(zhàn)略漸進(jìn)性系統(tǒng)解決方案，通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)助企業(yè)達(dá)到可操作水平 |
| 質(zhì)量管理體系與認(rèn)證課程 | 《質(zhì)量管理體系與認(rèn)證》第八次開(kāi)課，課程不斷完善。學(xué)習(xí)原因：21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量能力和意識(shí)是創(chuàng)業(yè)、就業(yè)必備。ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證是第三方認(rèn)證活動(dòng)，依據(jù)ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) |
| 南京壹城物業(yè)認(rèn)證情況 | 南京壹城集團(tuán)旗下壹城物業(yè)通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，成為南京秦淮區(qū)首批獲得“三標(biāo)一體”認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)志的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。該企業(yè)深化改革，包括資源整合（吸收合并五家物業(yè)公司）、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（出臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范制度）、數(shù)字企業(yè)建設(shè)（建成物業(yè)管理信息系統(tǒng)）和隊(duì)伍建設(shè)（調(diào)整人員，招聘專業(yè)技術(shù)人員） |
| 南京普爾教育內(nèi)審員培訓(xùn) | 南京普爾教育開(kāi)展內(nèi)審員考證培訓(xùn)三證班，周末班，面授，小班，900元/起。內(nèi)審員全稱內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，推行ISO的組織需培養(yǎng)內(nèi)審員執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核任務(wù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)ISO專業(yè)人才需求遞增 |
| 江寧區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng) | 2024年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，江寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”主題開(kāi)展系列活動(dòng)，包括質(zhì)量課堂進(jìn)校園 |
| 民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃培訓(xùn) | 2024 - 2025年度“新時(shí)代江蘇民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃”第一次集中培訓(xùn)于9月25 - 27日在省社會(huì)主義學(xué)院舉行，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、省工商聯(lián)黨組書記劉軍出席開(kāi)班儀式并講話，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、省社會(huì)主義學(xué)院黨組書記劉步健出席并致辭 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 企業(yè)管理體系：是組織用于建立方針、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素，是組織運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架，涉及組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工等多方面，目的是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
- 咨詢式培訓(xùn)：運(yùn)用咨詢?cè)\斷的專業(yè)知識(shí)和方法，在深入調(diào)研與分析企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤、轉(zhuǎn)化以及管理培訓(xùn)績(jī)效，提出基于戰(zhàn)略的漸進(jìn)性系統(tǒng)解決方案。
- ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證：是一種第三方認(rèn)證活動(dòng)，以全世界認(rèn)可度最高的ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，有助于企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。
- 內(nèi)審員：全稱內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，按照ISO標(biāo)準(zhǔn)要求，推行ISO的組織每年要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核，內(nèi)審員需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)估審核確認(rèn)資格后執(zhí)行審核任務(wù)，對(duì)組織內(nèi)質(zhì)量體系正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243307.html