| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/研修班 | 主辦方 | 承辦方 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 開班時(shí)間 | 公司地址 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金鷹訓(xùn)練營(yíng)永拓企管 | - | - | - | 團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等 | 1.建立和增強(qiáng)管理者問題分析的能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性的解決問題；2.加強(qiáng)過程的檢查和調(diào)整的力度，善于把握關(guān)鍵點(diǎn)；3.加強(qiáng)溝通能力和信息處理的能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力；4.建立良好的執(zhí)行心態(tài)，為結(jié)果負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；5.體驗(yàn)雙向溝通和深度溝通 ，提升對(duì)溝通方法的認(rèn)識(shí)；6. 溝通的方式和必要性（溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，任務(wù)完成的保證） | 1誠(chéng)信、品質(zhì)、專業(yè)、效率。2細(xì)致入微，用心服務(wù)每一刻。3專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)盡善盡美。4價(jià)格策略明確，消費(fèi)者選擇無(wú)憂。5主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，預(yù)見并解決問題。6定期回訪，關(guān)注并提升客戶滿意度。 | 來(lái)電溝通、資料查驗(yàn)、服務(wù)方案溝通、高質(zhì)量服務(wù) | - | 臺(tái)州 - 椒江 - 海門臺(tái)州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 |
| 臺(tái)州灣新區(qū)第二期高級(jí)工商管理研修班 | 臺(tái)州灣新區(qū)經(jīng)濟(jì)科技局 | 臺(tái)州市仁大教育科技有限公司 | 新區(qū)工業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及企業(yè)高層管理人員 | 開學(xué)第一課由原金螳螂管理學(xué)院院長(zhǎng)、實(shí)戰(zhàn)管理專家錢科宇主講《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》，帶領(lǐng)學(xué)員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀，制定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)體系，并根據(jù)不同的發(fā)展模式進(jìn)行目標(biāo)分解，通過小組討論、模擬演練等教學(xué)方式，讓學(xué)員學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素。 | 加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，全力打造高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍，助力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系 | - | - | 6月15日 | - |
| 臺(tái)州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | 品牌實(shí)力：除有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和眾多良好的口碑，最持久的吸引力來(lái)自品牌所包裝的文化。企業(yè)精神：超越前者是始終的追求！ | - | - | - |
| 2025年臺(tái)州市水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班 | - | 臺(tái)州學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院 | 臺(tái)州市水務(wù)集團(tuán)100余名中高層和優(yōu)秀年輕干部 | 楊俊作開班第一講《領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神，提升企業(yè)管理能力》 | 全面加強(qiáng)臺(tái)州市水務(wù)集團(tuán)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)開展“水務(wù)藍(lán)”人才提升計(jì)劃 | - | - | 9月14日 | - |
| 政務(wù)服務(wù)培訓(xùn) | - | - | 政務(wù)服務(wù)相關(guān)學(xué)員 | 專家學(xué)者圍繞*政策解讀、政務(wù)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容作專題培訓(xùn) | 1.調(diào)整狀態(tài)，靜心學(xué)習(xí)，在學(xué)思結(jié)合、服務(wù)大局和實(shí)踐運(yùn)用中開拓政務(wù)服務(wù)新境界，推動(dòng)該市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境持續(xù)走在前列。2.實(shí)學(xué)實(shí)用，提能增質(zhì)，將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)做法吸收好、消化好，并轉(zhuǎn)化為臺(tái)州政務(wù)服務(wù)能力提升的“硬舉措”和“好做法”，在工作中充分實(shí)踐。3.嚴(yán)格要求，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，強(qiáng)化自我約束，規(guī)范言行舉止，充分展現(xiàn)政務(wù)服務(wù)人的良好精神風(fēng)貌。 | - | - | - | - |
| 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司臺(tái)州分公司 | - | - | - | 培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù)，咨詢服務(wù) | - | 公司堅(jiān)持以“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)世界和諧發(fā)展而努力奮斗”為使命，以“成為世界*的服務(wù)品牌，成為世界*的管理咨詢培訓(xùn)公司”為愿景，始終孜孜以求，不斷開拓創(chuàng)新。 | - | - | 臺(tái)州市椒江區(qū)市府大道535號(hào)第一時(shí)間生活廣場(chǎng)6樓621室 |
| 仙居縣2025年工業(yè)企業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理培訓(xùn)會(huì) | 臺(tái)州市生態(tài)環(huán)境局仙居分局 | - | 轄區(qū)內(nèi)100家危廢產(chǎn)生單位環(huán)保負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員 | 圍繞規(guī)范化考核評(píng)估指標(biāo)體系及危險(xiǎn)廢物日常管理，系統(tǒng)講解了危險(xiǎn)廢物分類、轉(zhuǎn)移、貯存、管理臺(tái)賬和信息公開等方面系統(tǒng)地講解了危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理的要求，并就企業(yè)提出的問題進(jìn)行詳細(xì)講解。 | 幫助企業(yè)明確危廢管理重點(diǎn)，提升危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平 | - | - | 6月6日下午 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- “GROW”模型：是一種用于幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、尋找解決方案并制定行動(dòng)計(jì)劃的工具，通過該模型可以更系統(tǒng)地達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。
- “三支隊(duì)伍”：在不同語(yǔ)境下可能有不同指代，在文中可能指與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的不同類型人才隊(duì)伍，如管理人才、技術(shù)人才、創(chuàng)新人才等，但具體需根據(jù)相關(guān)政策或組織的定義來(lái)確定。
- 危險(xiǎn)廢物閉環(huán)監(jiān)管“一件事”改革：是指對(duì)危險(xiǎn)廢物從產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、貯存、處理等整個(gè)生命周期進(jìn)行全流程、系統(tǒng)性的監(jiān)管改革，以提高危險(xiǎn)廢物管理的規(guī)范化和有效性。
備注：對(duì)于部分未明確提及的信息，表格中使用“-”表示。各培訓(xùn)的相關(guān)信息可能會(huì)隨著時(shí)間和實(shí)際情況發(fā)生變化，如需進(jìn)一步了解具體內(nèi)容，建議聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或主辦方。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243345.html