| 維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 加拿大企業(yè)管理人才培訓(xùn)背景 | 第二次世界大戰(zhàn)以后，加拿大經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人均國民生產(chǎn)總值不斷上升。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加拿大培訓(xùn)并輸送大批掌握現(xiàn)代化管理知識和技能的管理人員，推動了經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。 |
| 大學(xué)內(nèi)人才培訓(xùn)方式 | 大學(xué)內(nèi)采用靈活多樣的辦學(xué)形式，培訓(xùn)中、高級經(jīng)濟(jì)管理人才。 |
| 企業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置 | 企業(yè)管理在本科學(xué)士級別叫BBA（企業(yè)管理學(xué)士），有些大學(xué)課程設(shè)置廣泛，學(xué)生可選擇會計(jì)、金融、行銷、管理等主修專業(yè)；有些大學(xué)企業(yè)管理只是主修項(xiàng)目。商業(yè)管理和企業(yè)管理名稱不同，所學(xué)課目類似，不同大學(xué)側(cè)重點(diǎn)和組合課目不同，通常教授學(xué)生大的概括范圍，而非專精單一項(xiàng)目。學(xué)生需學(xué)習(xí)會計(jì)賬目登記、公司財(cái)務(wù)管控、預(yù)算平衡、商業(yè)法規(guī)、行銷技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)組織、解決問題的技巧等管理原則與商業(yè)學(xué)問。畢業(yè)后可成為商業(yè)經(jīng)營管理者、組織領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)人士、企業(yè)家或攻讀企業(yè)管理碩士（MBA）。 |
| 推薦院校 | MBA院校：西安大略大學(xué)MBA，戴爾豪西大學(xué)MBA，麥吉爾大學(xué)MBA，阿爾伯塔大學(xué)MBA，麥克馬斯特大學(xué)MBA，約克大學(xué)MBA，溫哥華島大學(xué)MBA，卡普頓大學(xué)商學(xué)院的MBA課程（區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向）。本科院校：戴爾豪西大學(xué)工商管理，SFU工商管理。 |
| 卡普頓大學(xué)MBA課程特色 | 該課程一直是卡普頓大學(xué)的特色課程，全球目前只有*哈佛大學(xué)和加拿大卡普頓大學(xué)開設(shè)。除傳統(tǒng)MBA項(xiàng)目課程外，更著重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力、管理和應(yīng)變管理，為當(dāng)?shù)睾腿蛏鐓^(qū)的創(chuàng)新提供先進(jìn)商業(yè)知識和技能?？ㄆ疹D大學(xué)是加拿大公立大學(xué)，獲新斯科舍省教育部和海事省高等教育委員會認(rèn)可，是加拿大大學(xué)與學(xué)院協(xié)會、大西洋大學(xué)協(xié)會、新斯科舍大學(xué)校長委員會的完全認(rèn)可成員，在中國涉外監(jiān)管網(wǎng)可查，可完成中國學(xué)歷認(rèn)證。 |
| 企業(yè)人才培育服務(wù) | 深入調(diào)研企業(yè)運(yùn)營模式、組織結(jié)構(gòu)和工作流程，進(jìn)行客制化方案設(shè)計(jì)；有專職講師顧問團(tuán)隊(duì)，講師全身心投入咨詢和授課準(zhǔn)備；引進(jìn)國內(nèi)外杰出咨詢公司的智慧結(jié)晶，提供多家國際版權(quán)系列；根據(jù)客戶需求量身定制解決方案，進(jìn)行個(gè)性化課程開發(fā)，協(xié)助企業(yè)達(dá)成人才培育成效；提供沙盤體驗(yàn)課程，源自*游戲式學(xué)習(xí)的行業(yè)先驅(qū)Paradigm Learning沙盤系列，可*體驗(yàn)；提供虛擬教學(xué)，為企業(yè)提供更靈活的學(xué)習(xí)方式；與全球500強(qiáng)企業(yè)一起參加培訓(xùn)，互動溝通。 |
| 專業(yè)化培訓(xùn)實(shí)施服務(wù)流程 | 調(diào)研培訓(xùn)需求；提交培訓(xùn)方案；訪談及案例采集；定制化培訓(xùn)內(nèi)容。 |
| 石油行業(yè)培訓(xùn)情況 | 培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的石油專業(yè)英語能力，增進(jìn)對國外*石油勘探開發(fā)新技術(shù)和國外石油公司的了解。培訓(xùn)對象：油田企業(yè)高級管理層和技術(shù)專家。培訓(xùn)時(shí)間：4個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容：石油英語，中西方石油運(yùn)作方式對比，石油文化對比英語，石油勘探開發(fā)，地面工程及油氣新技術(shù)英語，國際石油公司管理模式，海外石油市場開發(fā)，*油氣勘探開發(fā)及工程技術(shù)，新能源開發(fā)理論和技術(shù)，油田勘探開發(fā)過程中的環(huán)境保護(hù)，石油勘探開發(fā)過程中的廢物處理技術(shù)，參觀大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，國際石油公司研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室參觀學(xué)習(xí)。 |
| 企業(yè)危機(jī)管理 | 危機(jī)情境特點(diǎn)：實(shí)發(fā)性、威脅性、緊迫性、公開性。危機(jī)管理定義：企業(yè)為應(yīng)付各種危機(jī)情境所進(jìn)行的規(guī)劃決策、動態(tài)調(diào)整、化解處理等活動的過程，目的是消除或降低危機(jī)威脅和損失，因勢利導(dǎo)。危機(jī)管理階段：危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)測防范管理（包括采取多角化經(jīng)營策略、聯(lián)合經(jīng)營策略、市場多域化策略、多渠道經(jīng)營策略、研制產(chǎn)品開發(fā)市場策略等）；危機(jī)爆發(fā)后的應(yīng)急善后管理（企業(yè)危機(jī)處理一般規(guī)則：將公眾利益置于首位，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)；迅速成立危機(jī)控制中心；加強(qiáng)與公眾溝通，爭取公眾諒解和支持；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善企業(yè)體系）。研究現(xiàn)狀：*、加拿大約有50家專業(yè)的危機(jī)管理咨詢公司；*許多大學(xué)的管理學(xué)院、商學(xué)院普遍講授危機(jī)管理課程；我國許多企業(yè)高度重視危機(jī)管理。 |
| 企業(yè)信息化管理工具 | 勤哲Excel服務(wù)器以“零代碼開發(fā)”為核心，憑借Excel的易用性與SQL數(shù)據(jù)庫的強(qiáng)大性能，成為企業(yè)自主構(gòu)建ERP、OA、CRM等系統(tǒng)的*工具。自2003年問世以來，已服務(wù)全球數(shù)萬家企業(yè)，覆蓋政府機(jī)關(guān)、制造業(yè)、金融、教育等多元領(lǐng)域，助力客戶實(shí)現(xiàn)高效管理與創(chuàng)新突破。核心優(yōu)勢是零代碼開發(fā)，人人皆可成為系統(tǒng)構(gòu)建者，無需編程基礎(chǔ)，用戶通過設(shè)計(jì)Excel模板、定義表間公式及工作流，即可將普通表格轉(zhuǎn)化為動態(tài)數(shù)據(jù)庫。 |
| 人際關(guān)系網(wǎng)建立建議 | 搞清楚建立或加入關(guān)系網(wǎng)的目的；參加重要社區(qū)組織并作出貢獻(xiàn)；抓住或創(chuàng)造機(jī)會與他人交往；與他人分享新聞、信息及想法，建樹互惠義務(wù)；要求承擔(dān)接觸關(guān)鍵人物的任務(wù)；向關(guān)系網(wǎng)成員證明自己能守口如瓶；了解關(guān)系網(wǎng)中重要、有影響、社交廣泛且樂于助人的人；無顧慮地向關(guān)系網(wǎng)成員征尋意見、專業(yè)問題及其他信息。 |
| 社會資本相關(guān) | “社會資本”所需重要因素：社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（范圍大小代表社會資本量高低）、信任度（將社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為社會資本的關(guān)鍵因素）、動態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)（讓關(guān)系處于動態(tài)有活力的運(yùn)轉(zhuǎn)過程）。提升社會資本必須完成的事：為未來可用的人投資；差異社會并分類管理；謹(jǐn)慎承諾，重視踐諾；接近不知的知識和人士；在不需要幫助的時(shí)候聯(lián)絡(luò)老朋友；做一些成本低但讓別人感到你在關(guān)心他的事；組織聚會；關(guān)心自己的形象；向朋友學(xué)習(xí)長處。 |
| 領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān) | 領(lǐng)導(dǎo)（力）定義：影響他人行為的人（能力），“領(lǐng)”指帶領(lǐng)，“導(dǎo)”指引導(dǎo)（指引和疏導(dǎo)），“力”指程度和能力。領(lǐng)導(dǎo)的特征：質(zhì)疑群體思維，好奇心強(qiáng)，喜歡調(diào)查、創(chuàng)根問底、提問、傾聽、證實(shí)自己的理解、反省，積極主動、敢于冒險(xiǎn)、喜歡嘗試，以開放心態(tài)對待各種觀點(diǎn)，鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)造。 |
| 中國經(jīng)理人能力得分對比 | 涉及行政能力、認(rèn)知能力、溝通能力、督導(dǎo)能力等方面與馬來西亞、菲律賓及歐美經(jīng)理人平均分對比，但文檔未給出具體得分?jǐn)?shù)據(jù)。 |
備注： - BBA：企業(yè)管理學(xué)士的英文縮寫。 - ERP：企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。 - OA：辦公自動化，是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。 - CRM：客戶關(guān)系管理，是指企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243727.html