因公司業(yè)務拓展，我們?nèi)耸虏吭鼍幷衅笇T一人，最近一直面試，雖然沒遇到滿意的候選人，卻有個候選人讓我對好公司和好領導有了更深的認識。
候選人情況如下：女，2013年6月份非人力資源專業(yè)畢業(yè)，未考取人力資源證書，一年半人事行政工作從業(yè)經(jīng)驗，因上家公司搬遷至外縣而離職。面試的過程中，我要她描述一下上家公司的情況，她想都沒想就說公司很好領導很好，但是沒有具體說哪里好。當我追問她怎樣個好法時，她說，自己平時請假領導從不扣她工資，因為領導認為誰沒幾個朋友沒點事兒 。見我點頭，她又繼續(xù)說，我去年結婚時本想著領導能來參加婚禮已經(jīng)很好了，沒想到還給我隨了一千塊錢的份子，然后我結婚請了近一個月假，后來也沒扣我工資。其實，說到這里我覺得這家公司還真不錯啊，值得我們公司學習?？呻S著面試的繼續(xù)與深入，我卻開始質(zhì)疑這家公司真算的上是好公司嗎？一個做人事行政工作一年半的人，不知道人力資源包含六大模塊，沒聽過什么是組織架構，搞不清公司主營業(yè)務；還很坦誠的跟我說，自己不懂勞動合同怎么簽訂，也不了解相關法律法規(guī)……
因為是應聘招聘專員，所以我提問了一些關于日常招聘的問題，對于我的提問，她的回答很順暢，聽得出平時的確做過招聘，但是僅限于看簡歷、打電話、約面試，可以說經(jīng)歷過招聘，但談不上經(jīng)驗；算得上認真，但卻不專業(yè)；我覺得最主要的是，她在工作中缺乏思考，對于招聘沒有自己的見解和認識。工作一年半，她可能比別人多掙了些工資，卻失去了自我成長和學習的機會。
關于好公司和好領導的說法很多，但是這樣的一家公司和領導，我不認為是好公司好領導，恰恰是壞公司壞領導，因為他可能會毀了一個人。暫時給你點好處，卻不給你學習的機會，遏制你的成長，也許你贏了眼前，卻失去了未來。一家公司不能提供給你很高的薪水，但卻不乏讓你成長學習的機會，算的上是家好公司；一個經(jīng)常批評你做錯事，卻仍愿意手把手教你的領導，算得上是好領導……所以，好公司和好領導雖然沒有統(tǒng)一的標準，但是一個愿意給你機會成長、學習的領導和公司，應該算得上是好領導和好公司。
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