課程描述INTRODUCTION
如何提阿高課程設(shè)計培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理· 秘書文員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提阿高課程設(shè)計培訓(xùn)
參考課程大綱:
模塊一:精彩課程設(shè)計的實用套路
. 以學(xué)員為中心
講師、學(xué)員、內(nèi)容、方法,你更關(guān)注什么?
培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)
企業(yè)員工培訓(xùn)的特點以及克服方法
艾賓浩斯記憶曲線的特點和應(yīng)用
著名的教學(xué)不等式:教≠學(xué)≠會≠用≠有效果
. 精彩課程的設(shè)計思路
核心案例:你懂的與你講的——講師該如何講解枯燥知識點
引起興趣——從學(xué)員利益出發(fā)
結(jié)構(gòu)清晰、舉例提問——全局與細(xì)節(jié)
加深記憶——解決學(xué)員知識型課程愛遺忘的特性
重復(fù)練習(xí)——技能型課程不可或缺的步驟
練習(xí):教老奶奶學(xué)微信,你做的到嗎?
加涅的教學(xué)事件與教學(xué)螺旋
模塊二:課程設(shè)計的本質(zhì)與關(guān)鍵
. 課程設(shè)計的本質(zhì)
教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的A*E模型
課程研發(fā)的本質(zhì)要回歸戰(zhàn)略、回歸業(yè)務(wù)
基于任務(wù)的課程研發(fā)的價值
. 課程設(shè)計的關(guān)鍵點
提煉組織經(jīng)驗
通過高效學(xué)習(xí)活動設(shè)計實現(xiàn)行為轉(zhuǎn)化
模塊三:需求分析與組織經(jīng)驗提取
. 需求分析的基本步驟
識別需求
實施調(diào)研
確定目標(biāo)
. 需求分析的要點
從業(yè)務(wù)問題出發(fā)的需求分析流程
需求分析中需要的詢問技術(shù)
區(qū)別培訓(xùn)需求和其他需求的方法
培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法
調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)
任務(wù)分析法
問題分析法
基于課程評價的課程需求分析
. 組織經(jīng)驗提煉的步驟與技巧
*實踐訪談法
設(shè)計調(diào)研問卷以及問卷調(diào)查的要點
管理培訓(xùn)設(shè)計項目進(jìn)度
模塊四:課程設(shè)計的流程與內(nèi)容設(shè)計
. 教學(xué)目標(biāo)設(shè)定
培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定
課程的目標(biāo)體系:培訓(xùn)目的、課程*目標(biāo)與課程從屬目標(biāo)
. 培訓(xùn)課程選題
選題的原則
選題的方法
課題包裝——好的命名是成功的一半
. 框架結(jié)構(gòu)化——符合大腦邏輯的架構(gòu)
大腦的特點與記憶規(guī)律
金字塔原理在培訓(xùn)中的運用
最枯燥的課程的結(jié)構(gòu)化破解
梳理培訓(xùn)內(nèi)容的整體架構(gòu)和具體知識點的架構(gòu)
. 課程主線設(shè)計
明線暗線互相補(bǔ)充
明線設(shè)計:課程全景構(gòu)建工具及示例
暗線設(shè)計:教學(xué)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)及常用手法
. 內(nèi)容生動化——豐富多樣的素材佐料
快速積累素材的渠道
主要素材編輯技巧與應(yīng)用
模塊五:關(guān)鍵教學(xué)方法的設(shè)計
. 四種不同教學(xué)內(nèi)容
知識型:大量知識點,枯燥繁雜,講了要記住
技能型:需要立即能用,教了要學(xué)會
態(tài)度型:內(nèi)心認(rèn)可,改變行為,落實行動
習(xí)慣型:用文化來引導(dǎo),代替而非改變
. 講授法——知識型內(nèi)容必備
概念、特點、優(yōu)缺點、設(shè)計流程及注意事項
經(jīng)典案例及實操練習(xí)
. 演示法——讓學(xué)員印象深刻,記憶持久
概念、特點、優(yōu)缺點、設(shè)計流程及注意事項
經(jīng)典案例及實操練習(xí)
. 案例分析法——態(tài)度型內(nèi)容常用方法
概念、特點、優(yōu)缺點、設(shè)計流程及注意事項
經(jīng)典案例及實操練習(xí)
. 角色扮演法——技能應(yīng)用類內(nèi)容的*方法
概念、特點、優(yōu)缺點、設(shè)計流程及注意事項
經(jīng)典案例及實操練習(xí)
. 游戲互動法——恰到好處事半功倍
概念、特點、優(yōu)缺點、設(shè)計流程及注意事項
經(jīng)典案例及實操練習(xí)
. 從評估的角度思考設(shè)計
對設(shè)計和開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行評估
分別評估在設(shè)計開發(fā)的五個階段的質(zhì)量和表現(xiàn)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)評估知識和相關(guān)方法
模塊六:課程包的完善
. 標(biāo)準(zhǔn)課程包的“七件套”
. PPT課件的快速編寫
課件快速編寫步驟
課件規(guī)范
調(diào)整與修改
. 規(guī)范翔實的講師手冊
講師手冊的編寫要求
講師手冊的編寫步驟
講師手冊的編寫技巧
. 簡要實用的學(xué)員手冊
學(xué)員手冊的編寫方法
學(xué)員手冊的編寫技巧
. 測試題的編寫
. 案例的編寫
. 信息量特別大的課程怎么講?
核心案例:銀行柜員操作系統(tǒng)講解方案
運用教密碼案例的啟發(fā)
流程與細(xì)節(jié)內(nèi)容的講授方法設(shè)計
幫助學(xué)員記憶的回顧、練習(xí)、測驗方法設(shè)計
如何提阿高課程設(shè)計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/16576.html
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- 楊淇皓