課程描述INTRODUCTION
博弈論和競爭策略培訓(xùn)課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
博弈論和競爭策略培訓(xùn)課程
課程大綱:
第一模塊:認知與引導(dǎo)——博弈論概述
第一節(jié):博弈論要素構(gòu)成
博弈論基本要素構(gòu)成
注意點
案例分析
CDMA網(wǎng)絡(luò)中的上行鏈路的功率控制
協(xié)作通信網(wǎng)絡(luò)中的資源(功率、帶寬)分配
天音通信獲蘋果分銷vs 蘋果與聯(lián)通博弈加劇等都是博弈案例
第二節(jié):生活中的信息經(jīng)濟學
信息經(jīng)濟學與生活及政策與對策
案例分析
司機乘客價格博弈
富有彈性的電話市場
公司制的出現(xiàn)及其演進
工資管制難管人才外流等方面的案例
第二模塊:要素構(gòu)成及博弈分類
第一節(jié):案例及要素構(gòu)成
案例及實驗
博弈理論要素構(gòu)成
第二節(jié):博弈論的表達
博弈論的表達形式
案例分析
通信運營商競爭與合作的博弈模型
認知與協(xié)作無線通信網(wǎng)絡(luò)中基于博弈論的跨層優(yōu)化理論
電力行業(yè)“設(shè)備”與“通信”的博弈
移動通信市場品牌競爭中的“智豬”博弈模型構(gòu)建
數(shù)據(jù)通信紅海中的差異化博弈
第三模塊:博弈論在經(jīng)濟領(lǐng)域中的應(yīng)用
第一節(jié):博弈論與企業(yè)的策略行為
同時行動和納什均衡
順序行動和靜練納什均衡
第二節(jié):企業(yè)經(jīng)營決策的博弈分析
企業(yè)和顧客的博弈
廣告戰(zhàn)
現(xiàn)有企業(yè)和新進入者的博弈
現(xiàn)有廠商之間的博弈
第四模塊:完全信息靜態(tài)及動態(tài)博弈
第一節(jié):純戰(zhàn)略納什均衡
占優(yōu)均衡
重復(fù)剔除求解
納什均衡
案例分析“囚徒困境”是 典型的完全信息靜態(tài)博弈
電信價格競爭
OPEC組織成員國之間的合作和背叛
第二節(jié):混合戰(zhàn)略納什均衡
混合戰(zhàn)略的含義
納什均衡存在性及相關(guān)討論
案例分析
我國電信業(yè)政府管制下的博弈模型
“警察與小偷之間的博弈“
第三節(jié):子博弈精煉納什均衡
培博弈擴展式表述
子博弈精煉納什均衡
重復(fù)博弈
案例分析
中國移動和聯(lián)資費價格博弈
仿冒與被仿冒
法律保護不足的開金礦博弈
第五模塊:不完全信息靜態(tài)及動態(tài)博弈
第一節(jié):貝葉斯納什均衡
不完全信息博弈——無法避免的不確定性
海薩尼轉(zhuǎn)換
不完全信息靜態(tài)博弈的戰(zhàn)略式和貝葉斯納什均衡
案例分析
政府和運營商、制造商關(guān)于3G系統(tǒng)的 博弈分析
曹操與袁紹之間的官渡之戰(zhàn)是典型的不完全信息下的靜態(tài)博弈
歷史上孫臏與龐涓爭斗了一生是典型的不完全信息下的動態(tài)博弈
古玩市場是典型的不完全信息下的動態(tài)博弈
第二節(jié):貝葉斯納什均衡應(yīng)用舉例
不完全信息下公共產(chǎn)品的提供
一級密封價格拍賣
雙方叫價拍賣
博弈論和競爭策略培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/18791.html
已開課時間Have start time
- 管靜波
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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