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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計(jì)與落地
發(fā)布時(shí)間:2025-03-05 10:37:58
 
講師:康路晨 瀏覽次數(shù):27

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:康路晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程目標(biāo)旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)據(jù)要素的概念,即數(shù)據(jù)作為一種關(guān)鍵的生產(chǎn)資料,在信息時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。數(shù)據(jù)要素包括但不限于客戶信息、運(yùn)營數(shù)據(jù)、市場趨勢等,它們是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要組成部分。數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的數(shù)據(jù)資源,具有潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,通過有效的管理和利用,可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)收益。而商業(yè)模式則是企業(yè)如何利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)造、傳遞和捕獲價(jià)值的系統(tǒng)性框架。通過本課程,學(xué)員將學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)科學(xué)的商業(yè)模式,確保數(shù)據(jù)要素在流通中的高效配置,從而提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長,最終在激烈的市場競爭中脫穎而出。

授課方式:
理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論

課程大綱
1數(shù)據(jù)要素流通概述
數(shù)據(jù)要素的定義與分類
 1.2數(shù)據(jù)要素流通的意義與價(jià)值 
1.3數(shù)據(jù)要素流通的現(xiàn)狀與趨勢
2企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
2.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念與特點(diǎn)
2.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系構(gòu)建
2.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估與盤點(diǎn)
3數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計(jì)
3.1商業(yè)模式概述 
3.2數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式的核心要素 
3.3數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
4數(shù)據(jù)要素流通關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
4.1數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù) 
4.2數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與安全技術(shù) 
4.3數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù) 
4.4數(shù)據(jù)交換與共享技術(shù)
5數(shù)據(jù)要素流通政策法規(guī)與合規(guī)性
5.1我國數(shù)據(jù)要素流通政策法規(guī)體系 
5.2數(shù)據(jù)要素流通合規(guī)性要求 
5.3企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
6數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式落地策略
6.1市場調(diào)研與需求分析 
6.2合作伙伴選擇與生態(tài)構(gòu)建 
6.3數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 
6.4數(shù)據(jù)交易與變現(xiàn)路徑
7成功案例分析
7.1國內(nèi)外數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式案例解析 
7.2案例啟示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)討論
8.1企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練 
8.2學(xué)員互動(dòng)討論與成果分享 8.3老師點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
9課程總結(jié)與展望
9.1課程回顧與重點(diǎn)梳理 
9.2企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式發(fā)展趨勢 
9.3學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)施建議

課程實(shí)施
培訓(xùn)前:發(fā)放預(yù)習(xí)資料,了解學(xué)員需求和背景。
培訓(xùn)中:理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論相結(jié)合,確保學(xué)員掌握課程內(nèi)容。
培訓(xùn)后:提供課后輔導(dǎo)、答疑解惑,協(xié)助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/318901.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計(jì)與落地

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
康路晨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)