課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)班
課程背景
1、內(nèi)容聚焦實(shí)際產(chǎn)出與應(yīng)用:內(nèi)容立足于行業(yè)客戶(hù)需求和公司主推集團(tuán)產(chǎn)品把控,從共性和個(gè)性?xún)蓚€(gè)角度對(duì)他們進(jìn)行分析,以幫助學(xué)員掌握如何進(jìn)行商機(jī)挖掘與轉(zhuǎn)化,制定出合理的信息化解決方案,并以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和方法引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員提升行業(yè)信息化方案制作和呈現(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)能力,以及項(xiàng)目的實(shí)施及管控能力,著力提升政企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
2、本課程將在對(duì)項(xiàng)目式銷(xiāo)售理論知識(shí)講解(1個(gè)流程、3大角色、5大銷(xiāo)售技能、5大采購(gòu)流程,9大行動(dòng)步法)的基礎(chǔ)上,融入了大量運(yùn)營(yíng)商各省、地市公司的案例,使得課程內(nèi)容更加具有針對(duì)性和落地性,塑造一個(gè)更加高效的銷(xiāo)售模式:
(1)流程性:行動(dòng)式銷(xiāo)售培訓(xùn)不僅給學(xué)員提供某個(gè)銷(xiāo)售模塊的方法和技能,還提供一套流程,既加強(qiáng)學(xué)員的記憶,又便于學(xué)員的理解和運(yùn)用;
(2)針對(duì)性:除了講解行動(dòng)式銷(xiāo)售的理論知識(shí)之外,還融入了大量中國(guó)移動(dòng)各省、地市公司的案例,培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性;
(3)專(zhuān)業(yè)性:課程講師為集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)線(xiàn)條專(zhuān)業(yè)研究人員,是業(yè)界難得的咨詢(xún)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)為一體的三棲講師;
(4)落地性:遠(yuǎn)離純粹的理論教學(xué),課程通過(guò)案例研討、情景模擬、小組討論、視頻教學(xué)等方式進(jìn)行,全場(chǎng)培訓(xùn)貫穿的核心就是——實(shí)戰(zhàn),確保培訓(xùn)效果*化。
(5)連貫性:本課程將通過(guò)基于微信平臺(tái)的項(xiàng)目制培訓(xùn)方式實(shí)施,將課前的自主式學(xué)習(xí)、課中的啟發(fā)式學(xué)習(xí)及課后的實(shí)踐式學(xué)習(xí)串聯(lián)在一起,保障內(nèi)容的連貫性。
3、會(huì)幫助高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理基于公司主推產(chǎn)品按照銷(xiāo)售閉環(huán)流程進(jìn)行梳理銷(xiāo)售流程,從行業(yè)信息化客戶(hù)需求了解,商機(jī)挖掘,方案制定,銷(xiāo)售呈現(xiàn),項(xiàng)目式銷(xiāo)售管控等方面建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程,并內(nèi)化國(guó)內(nèi)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商信息化銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),形成獨(dú)具特色的信息化銷(xiāo)售解決方案。
課程目標(biāo)
1、了解集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思路,了解崗位工作內(nèi)容和工作要求
2、掌握處理工作事項(xiàng)的技能和方法,提供精細(xì)化、模版化、工具化解決方案
3、全力掌握集客行業(yè)信息化業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展技巧
4、掌握基于集客行業(yè)信息化需求的差異化方案設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售呈現(xiàn)
5、開(kāi)展基于集客行業(yè)信息化項(xiàng)目化銷(xiāo)售全流程課程復(fù)盤(pán),進(jìn)行集客信息化產(chǎn)品銷(xiāo)售行為固化
課程大綱
一、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理的工作概述
1、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理的八大工作事項(xiàng)
2、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容
二、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)1:知識(shí)儲(chǔ)備
1、了解行業(yè)知識(shí)
(1)了解行業(yè),知悉企業(yè)
(2)了解企業(yè)銷(xiāo)售策略
(3)了解相關(guān)法律法規(guī)
2、成功的關(guān)鍵:知己知彼
(1)了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
(2)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(3)了解客戶(hù)的行業(yè)和需求
三、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)2:圈定客戶(hù)
1、制定工作方法
(1)確定工作目標(biāo)
(2)制定工作計(jì)劃
2、尋找潛在客戶(hù)
(1)識(shí)別潛在客戶(hù)
(2)找到潛在客戶(hù)
(3)收集潛在客戶(hù)信息
3、如何接近客戶(hù)
(1)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)
(2)接近客戶(hù)的技巧
案例分析:山東移動(dòng)教育局項(xiàng)目背景分析與項(xiàng)目運(yùn)作范例分析。
四、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)3:客戶(hù)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備
1、成功的客戶(hù)預(yù)約
(1)客戶(hù)預(yù)約的準(zhǔn)備
(2)選擇正確的預(yù)約方式
(3)怎樣應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕約見(jiàn)
2、拜訪(fǎng)準(zhǔn)備工作
(1)自我形象準(zhǔn)備
(2)銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備
(3)心理準(zhǔn)備
(4)面談內(nèi)容準(zhǔn)備
3、贏(yíng)得客戶(hù)好感的方法
(1)設(shè)計(jì)好的開(kāi)場(chǎng)白
(2)建立美好的**印象
(3)把話(huà)說(shuō)對(duì)
(4)認(rèn)真聆聽(tīng)
(5)掌握提問(wèn)技巧
五、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)3:客戶(hù)拜訪(fǎng)進(jìn)行
1、吸引人的產(chǎn)品說(shuō)明介紹
(1)為客戶(hù)尋找購(gòu)買(mǎi)理由
(2)產(chǎn)品展示說(shuō)明準(zhǔn)備
(3)精彩的展示說(shuō)明
(4)激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望
(5)準(zhǔn)確回答客戶(hù)疑問(wèn),記錄客戶(hù)意見(jiàn)
2、產(chǎn)品的報(bào)價(jià)
(1)克服報(bào)價(jià)障礙
(2)選擇好的報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)
(3)報(bào)價(jià)技巧
案例分析:新疆電信政企客戶(hù)經(jīng)理電力行業(yè)客戶(hù)的項(xiàng)目談判把控效果?
六、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)3:客戶(hù)拜訪(fǎng)的后
1、撰寫(xiě)好的建議書(shū)
(1)準(zhǔn)備撰寫(xiě)資料
(2)撰寫(xiě)建議書(shū)
(3)提交建議書(shū)
2、如何處理客戶(hù)異議
(1)了解客戶(hù)異議
(2)分析客戶(hù)異議
(3)化解客戶(hù)異議
(4)處理客戶(hù)價(jià)格異議
七、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)4:成功簽約
1、促進(jìn)簽約
(1)捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
(2)抓住購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)
(3)引導(dǎo)成功簽約
2、簽訂合同
(1)協(xié)商、規(guī)范合同內(nèi)容
(2)填寫(xiě)合同注意事項(xiàng)
(3)管理與利用合同
3、與客戶(hù)告別
(1)未成交告辭
(2)成家后告辭
八、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)5:服務(wù)客戶(hù)
1、服務(wù)客戶(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)
(1)了解客戶(hù)服務(wù)的具體內(nèi)容
(2)服務(wù)客戶(hù)的具體措施
2、售后服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)
(1)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的抱怨
(2)處理客戶(hù)的投訴
(3)處理客戶(hù)的索賠
(4)處理客戶(hù)的退換貨
3、維系客戶(hù)關(guān)系
(1)履行合同,落實(shí)承諾
(2)實(shí)施回訪(fǎng),了解產(chǎn)品的使用情況及存在問(wèn)題
(3)主動(dòng)告知客戶(hù)有用信息
(4)代表客戶(hù)和公司交涉,解決客戶(hù)問(wèn)題
(5)記錄客戶(hù)狀況,預(yù)先處理客戶(hù)問(wèn)題
(6)建立私人友誼
案例分析:上海聯(lián)通政企客戶(hù)經(jīng)理物流企業(yè)客戶(hù)的項(xiàng)目實(shí)施中商機(jī)再度挖掘?
九、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)6:收款及催款
1、收款工作的關(guān)鍵點(diǎn)
(1)調(diào)查客戶(hù)信用
(2)做好收款工作
2、催收欠款工作
(1)分析拖欠原因
(2)預(yù)防拖欠款發(fā)生
(3)制定催款策略
(4)成功收取拖欠款
十、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)7:客戶(hù)關(guān)系管理
1、客戶(hù)關(guān)系管理
(1)知曉客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容與方法
(2)巧用客戶(hù)資料卡
(3)客戶(hù)管理分析
2、大客戶(hù)管理要點(diǎn)
(1)識(shí)別大客戶(hù)
(2)分析大客戶(hù)
(3)管理大客戶(hù)
3、協(xié)助銷(xiāo)售渠道工作
(1)銷(xiāo)售方面協(xié)助
(2)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)方面的協(xié)助
(3)推銷(xiāo)方面的指導(dǎo)與協(xié)助
(4)店面管理
案例分析:湖北移動(dòng)行業(yè)信息實(shí)施中為何能延伸出新的需求?
十一、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理工作事項(xiàng)8:商務(wù)禮儀
1、形象禮儀
(1)注重儀容
(2)注重儀表
(3)注重儀態(tài)
2、商務(wù)禮儀
(1)談話(huà)禮儀
(2)眼神禮儀
(3)名片禮儀
(4)電話(huà)禮儀
(5)距離禮儀
3、其他社交禮儀
(1)時(shí)間禮儀
(2)介紹禮儀
(3)稱(chēng)呼禮儀
(4)手機(jī)使用禮儀
(5)商務(wù)簽字禮儀
銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/232484.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王輝
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 銷(xiāo)售精英的人脈經(jīng)營(yíng)與情商修 張長(zhǎng)江
- 催眠銷(xiāo)售:克服6層抗拒引導(dǎo) 趙美洪
- 過(guò)程制勝——工業(yè)品銷(xiāo)售的過(guò) 李莽
- 打造銷(xiāo)售鐵軍——銷(xiāo)售隊(duì)伍建 杜林楓
- 價(jià)值銷(xiāo)售鏈:基于共贏(yíng)價(jià)值目 趙美洪
- 戰(zhàn)略制勝——工業(yè)品銷(xiāo)售戰(zhàn)略 李莽
- 巧奪天工——工業(yè)品銷(xiāo)售技巧 李莽
- 價(jià)值銷(xiāo)售鏈:基于共贏(yíng)價(jià)值目 趙美洪
- 鐵軍制勝——工業(yè)品銷(xiāo)售人才 李莽
- 銷(xiāo)售讀心術(shù):知己知彼無(wú)痕服 趙美洪
- 理財(cái)經(jīng)理基金銷(xiāo)售策略提升與 邱明
- 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的銷(xiāo)售管理 李莽