互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 15:08:11
講師：成敏華 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式課程
培訓(xùn)講師：成敏華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式課程
內(nèi)容
新經(jīng)濟(jì)的新邏輯
一、零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)
二、資訊自由
三、注意力經(jīng)濟(jì)
四、信任經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)
五、消費(fèi)者身份多重化
六、使用者為王
七、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義不斷演化
八、互聯(lián)網(wǎng)的核心
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的六大誤區(qū)
一、微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
二、將傳統(tǒng)生意簡(jiǎn)單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上
三、信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化
四、外包方式不能解決人才瓶頸
五、用傳統(tǒng)思維企圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式
六、急功近利
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的省思
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
二、傳統(tǒng)企業(yè)該從哪里入手轉(zhuǎn)型
三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三部曲
四、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)工程
五、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型特征
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的四個(gè)階段
一、傳播層面：網(wǎng)路營(yíng)銷
二、渠道層面：電子商務(wù)
三、供應(yīng)鏈層面：C2B
四、價(jià)值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維
五、互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段
六、互聯(lián)網(wǎng)落地三部曲
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)
二、用戶層面
三、價(jià)值鏈層面
四、員工層面
五、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)生命力衡量
六、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶思維
一、用戶思維
二、SOLOMO世界
三、得LOSER者得天下
四、兜售參與感
五、與用戶互動(dòng)是基礎(chǔ)
六、用戶體驗(yàn)至上
七、情懷
八、用戶思維三大特征
互聯(lián)網(wǎng)思維——簡(jiǎn)約思維
一、專注
二、簡(jiǎn)約
三、標(biāo)簽
四、*.1
互聯(lián)網(wǎng)思維——*思維
一、痛點(diǎn)
二、尖叫
三、服務(wù)即營(yíng)銷
四、*大單品
互聯(lián)網(wǎng)思維——迭代思維
一、精實(shí)創(chuàng)業(yè)
二、微創(chuàng)新
三、試錯(cuò)
四、快速
互聯(lián)網(wǎng)思維——流量思維
一、流量的本質(zhì)
二、免費(fèi)
三、量變到質(zhì)變
互聯(lián)網(wǎng)思維——社會(huì)化思維
一、社會(huì)化媒體
二、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)
三、社群勢(shì)能
四、社群類型
互聯(lián)網(wǎng)思維——大數(shù)據(jù)思維
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、挖掘能力
三、驅(qū)動(dòng)營(yíng)運(yùn)管理
四、物聯(lián)網(wǎng)的美景
五、數(shù)據(jù)分析的限制
互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺(tái)思維
一、平臺(tái)是什么？
二、數(shù)位平臺(tái)的特性
三、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效果
四、把平臺(tái)養(yǎng)大
五、攜用戶以令諸侯
六、建構(gòu)平臺(tái)生態(tài)圖
七、戰(zhàn)略并購(gòu)
八、善用現(xiàn)有平臺(tái)
九、打造員工平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)思維——跨界思維
一、跨界與融合
二、跨界的現(xiàn)象解析
三、跨界者的來(lái)源
四、尋找低效點(diǎn)
五、挾用戶以令諸侯
六、敢于自我顛覆
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
一、什么是商業(yè)模式
二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三大入口
三、工具/內(nèi)容+社區(qū)+電商
四、長(zhǎng)尾型商業(yè)模式
五、平臺(tái)型商業(yè)模式
六、免費(fèi)商業(yè)模式
七、O2O商業(yè)模式
八、OPO商業(yè)模式
九、跨界商業(yè)模式
十、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與選擇
互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式
一、什么是營(yíng)銷模式
二、消費(fèi)主體的改變
三、營(yíng)銷環(huán)境的變化
四、營(yíng)銷方式的改變
五、互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)位溝通
六、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的出路
行動(dòng)思維的移轉(zhuǎn)
一、開啟IDEA循環(huán)（行動(dòng)思維時(shí)代）
二、確定行動(dòng)時(shí)刻和環(huán)境
三、設(shè)計(jì)行動(dòng)參與過程
四、策劃行動(dòng)所需的平臺(tái)流程
五、分析結(jié)果以監(jiān)測(cè)績(jī)效和*化成果
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/233489.html
已開課時(shí)間Have start time
- 成敏華
[僅限會(huì)員]
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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