課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開課
課程介紹
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
什么產(chǎn)品賺錢什么產(chǎn)品虧錢，每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？
產(chǎn)品該如何定價(jià)，在價(jià)格談判上有多少牌可以打？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎？特別是定制化產(chǎn)品，你真的知道它對(duì)公司資源的耗費(fèi)嗎？
應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作？哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢？
客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上？
人力成本不斷攀升，但不知道問題出在哪里？該怎么合理的配置人員？如何衡量每個(gè)人的工作效率和產(chǎn)能利用率？
企業(yè)在做決策的過程中往往遇到很多困難，實(shí)則是無法準(zhǔn)確衡量投入產(chǎn)出，有效的成本分?jǐn)偪梢詭椭髽I(yè)理清思路，精準(zhǔn)地對(duì)盈利做出分析。創(chuàng)新推出《成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析》這一特色課程。通過對(duì)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深入剖析，借助國際前沿的理念，方法和工具，精準(zhǔn)地將成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品或客戶，有效地支持決策，合理配置資源，大幅提升企業(yè)盈利水平。
培訓(xùn)對(duì)象：
融入大量實(shí)踐案例參考借鑒
傳授先進(jìn)的成本分析和間接成本分?jǐn)偡椒?/p>
課程收益
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法
有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)
打破固有的思維定勢(shì)
找到業(yè)財(cái)融合的具體路徑
課程大綱
第一模塊
精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值
第二模塊
成本矩陣模型有效支持企業(yè)經(jīng)營決策
第三模塊
解決成本分?jǐn)傠y點(diǎn)，精準(zhǔn)進(jìn)行盈利分析
第四模塊
成本分?jǐn)偡椒ǖ膶?shí)戰(zhàn)運(yùn)用
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/238736.html
已開課時(shí)間Have start time
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 成本管理創(chuàng)新實(shí)踐——支撐戰(zhàn) 彭佳俊
- 成本結(jié)算索賠及反索賠實(shí)戰(zhàn)演 羅蘊(yùn)姣
- 360全周期成本管理體系簡(jiǎn) 羅蘊(yùn)姣
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面成本管理 武花勇
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與有效成本控制 吳春明
- 《指標(biāo)看項(xiàng)目+數(shù)據(jù)看問題， 羅蘊(yùn)姣
- 戰(zhàn)略視角下的全面成本管控 段昕宏
- 企業(yè)“提質(zhì)增效”的六個(gè)工具 田軍
- 《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控》 孫老師
- 營銷人員銷售費(fèi)用預(yù)算與成本 崔自三
- 制造企業(yè)成本核算全流程管理 武花勇
- 制造業(yè)成本分析與控制課程 王克華