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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)中高層執(zhí)行力提升-廣州公開課程
發(fā)布時間:2017-08-31 10:10:32
 
講師:丁品洋 瀏覽次數(shù):2754

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:丁品洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)中高層執(zhí)行力提升-廣州公開課程

【課程背景】
更多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人:觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱,執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此:提升中高層干部執(zhí)行能力,建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。

【授課形式】
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發(fā));
現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行*點評,從而達到學以致用的目的);
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);
問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學員)。

【課程大綱】
第一講:執(zhí)行力的認知
1.執(zhí)行是一門如何完成任務的學問
?案例分析:到底是誰的責任?
?從責任意識看執(zhí)行:做了≠盡責
?從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對了
?從團隊的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務
?從執(zhí)行看文化 :做了≠習慣
2.執(zhí)行與執(zhí)行力
?案例分析:為何一朝天子一朝臣?
?執(zhí)行原理:龜兔效應
?如何從個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力
?各階層應為執(zhí)行承擔的責任
3.執(zhí)行中常見的問題
?對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
?不注重細節(jié),不追求完美
?不會在職責范圍內(nèi)處理一切問題
?不能也不想堅持公司的制度與標準
4.提升執(zhí)行力的三個出路
?人員:不僅是提升管理,更重要的是樹立執(zhí)行的思維方式及行為習慣
?制度:不僅是制訂制度,更重要的是確保能貫徹內(nèi)在的立法精神與防范附加影響的傷害
?文化:不僅是建立文化,更重要的是防止價值觀的錯位與沖突

第二講:執(zhí)行力的提升一:心態(tài)影響結(jié)果
?視頻案例分析:他們有如何高效執(zhí)行力的原因何在?
1.樹立執(zhí)行的思維方式- -重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)
?心態(tài)改變能力
?心態(tài)影響行為
?思路決定出路
?執(zhí)行型心態(tài)的特征
2.執(zhí)行型思維方式一:結(jié)果心態(tài)
?結(jié)果心態(tài)是目標導向,不是不擇手段
?結(jié)果心態(tài)是因果思維,更是果因思維
?培養(yǎng)結(jié)果心態(tài)的二個重點
3.執(zhí)行型思維方式二:責任心態(tài)
?沒有責任感,就沒有執(zhí)行力
?對團隊負責就是對自己負責
?盡職盡責才會盡善盡美
?培養(yǎng)責任心態(tài)的三個關鍵
4.執(zhí)行型思維方式三:細節(jié)心態(tài)
?細節(jié)不是小事,而是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實質(zhì)的關鍵
?執(zhí)行重在細節(jié)
?提升執(zhí)行力應注重的七個細節(jié)

第三講:執(zhí)行力的提升二:領導是關鍵
?案例分析:勝之有道?
1.培養(yǎng)執(zhí)行的行為習慣,形成執(zhí)行的文化----重在領導
?領導對執(zhí)行中方向的影響
?領導對執(zhí)行中行為的影響
?領導對執(zhí)行文化的影響
2.提升執(zhí)行力,領導的關鍵作用
?高層:狼性心態(tài)
?中層:猴子管理法
?領導的執(zhí)行力重在影響力
?提升執(zhí)行力,領導應注重的四個影響力

第四講:執(zhí)行力的提升三:制度是保證
?案例分析:制度也有罪?
1.制度的在執(zhí)行中的價值
?制度對執(zhí)行中方向的影響
?制度對執(zhí)行中行為的影響
?制度對執(zhí)行文化的影響
2.制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力
3.制度執(zhí)行力重在剛?cè)嵯酀?br /> 4.制度執(zhí)行力重在上行下效
5.制度的執(zhí)行力重在三要與四化

第五講:執(zhí)行力的提升四:文化是源泉
1.文化誠可貴 執(zhí)行價更高
2.執(zhí)行文化是員工的文化
3.執(zhí)行文化以價值為核心
4.沒有保障 文化無從談起
5.文化永遠在運動之中

【講師簡介】
丁品洋
國內(nèi)資深培訓咨詢師
中山大學EDP中心特邀導師
清華大學深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人班主講導師

先后任港資上市集團質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)制造部長、人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理,負責大陸工廠的整合與管理以及*Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。負責digita15在亞太地區(qū)的前期市場分析,預測。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進入管理培訓領域,引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。

培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓服務過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。

服務過的客戶:湖北宜昌國貿(mào)集團、武漢建設銀行、河南中航光電、金鵬集團、新疆金風科技、上海電裝、達能集團、樂百氏集團、保利集團、新世界集團、龍泉酒店、廣州醫(yī)藥公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集團、深圳景旺集團、深圳中聯(lián)地產(chǎn)、廣東耀皮、中國海外集團、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤電子、深圳利聲科技、惠州安特工業(yè)等知名企業(yè)。


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/23953.html

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丁品洋
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