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轉(zhuǎn)型執(zhí)行力培訓(xùn)

課程對(duì)象：
1．正在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)
2．由技術(shù)、業(yè)務(wù)類(lèi)人員向管理崗位轉(zhuǎn)變的人員

授課方式：
1.知識(shí)點(diǎn)講授，案例分析
2.場(chǎng)景互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)演練
3.管理實(shí)物模型展示

課程收益：
1．認(rèn)知收益：通過(guò)認(rèn)知理論學(xué)習(xí)和互動(dòng)參與，使思維模式產(chǎn)生變化，充分理解企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和自身定位，能客觀、理性、辯證地分析和處理問(wèn)題。
2．信心收益：通過(guò)課程學(xué)習(xí)，挖掘潛力，堅(jiān)定管理者信心，特別是在企業(yè)特殊時(shí)期，理解企業(yè)，心系企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。
3．知識(shí)收益：通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積極參與，除對(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職場(chǎng)心態(tài)三項(xiàng)核心知識(shí)有所掌握外，還對(duì)心理學(xué)、組織行為學(xué)、團(tuán)體動(dòng)力學(xué)、制度設(shè)計(jì)等知識(shí)有所了解。
4．工作收益：一方面對(duì)企業(yè)下一步工作思路提供指導(dǎo)，另一方面使企業(yè)中層管理者明確工作責(zé)任和工作方向，為企業(yè)培訓(xùn)效果落地直接帶來(lái)啟發(fā)。
5．心態(tài)收益：通過(guò)心態(tài)知識(shí)講授和演練，結(jié)合執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容，重塑新的理念，調(diào)整心態(tài)，更加正面、積極地投入工作，煥發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作熱情。同時(shí)對(duì)職務(wù)晉升、人生規(guī)劃、日常生活亦有幫助。
6．平臺(tái)收益：在課堂上積極參與各種活動(dòng)，提供了學(xué)員交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、展示自我、寓教于樂(lè)、輕松愉快的平臺(tái)，學(xué)習(xí)共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，添加團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑，增大團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程提綱（共四個(gè)模塊）
第一模塊：有趣的認(rèn)知差異
A主要知識(shí)點(diǎn)
1.為什么一件事情有不同看法
2.人們的認(rèn)知差異普遍存在
3.認(rèn)知差異對(duì)課程主題的影響
B授課方式
現(xiàn)場(chǎng)圖形互動(dòng)，要點(diǎn)講解

第二模塊：你羨慕什么樣的團(tuán)隊(duì)
A主要知識(shí)點(diǎn)
一．心境——心存感恩的團(tuán)隊(duì)
二．視野——有大局觀的團(tuán)隊(duì)
三．工作——愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)
四．行為——勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)
B授課方式
問(wèn)答互動(dòng)，要點(diǎn)講解

第三模塊：對(duì)執(zhí)行力的不同理解
A主要知識(shí)點(diǎn)
一．名人的不同理解
二．企業(yè)實(shí)戰(zhàn)不同理解
三．我們的不同理解
四．執(zhí)行力定義（概念）
B授課方式
圖表互動(dòng)，要點(diǎn)講解，問(wèn)答解析

第四模塊：如何喚起團(tuán)隊(duì)激情
一．認(rèn)清企業(yè)外部環(huán)境和現(xiàn)狀
A主要知識(shí)點(diǎn)
1．18屆4中全會(huì)政策對(duì)企業(yè)的影響
2．企業(yè)所屬行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3．如何理解目前企業(yè)的轉(zhuǎn)型舉措
B授課方式
要點(diǎn)講解，案例分析
二．執(zhí)行素養(yǎng)是一切工作的基礎(chǔ)
A主要知識(shí)點(diǎn)
1.職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行素養(yǎng)的關(guān)系
2.五種執(zhí)行素養(yǎng)解析
B授課方式
案例分析，分組游戲《高分?jǐn)?shù)》，互動(dòng)問(wèn)答，要點(diǎn)講解
三．執(zhí)行力四種力量是建立體系的靈魂
A主要知識(shí)點(diǎn)
1.執(zhí)行力為什么要有四種力量
2.四種力量解析
（1）驅(qū)動(dòng)力解析
（2）準(zhǔn)確力解析
（3）行動(dòng)力解析
（4）保障力解析
B授課方式
案例分析，互動(dòng)游戲1《平靜的小溪》，互動(dòng)游戲2《神秘的力量》，要點(diǎn)講解
四.把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩把利器
A主要知識(shí)點(diǎn)
1．團(tuán)隊(duì)人員管理的核心環(huán)節(jié)
2．制度設(shè)計(jì)和監(jiān)督執(zhí)行
B授課方式
案例分析，互動(dòng)提問(wèn)，要點(diǎn)講解
五．良好心態(tài)是職場(chǎng)成就的靈丹妙藥
A主要知識(shí)點(diǎn)
1.心態(tài)、職場(chǎng)、人生三者關(guān)系
2.目前團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有哪些心態(tài)
3.課堂心態(tài)訓(xùn)練
B授課方式
現(xiàn)場(chǎng)演練，案例分析，互動(dòng)提問(wèn)，要點(diǎn)講解

轉(zhuǎn)型執(zhí)行力培訓(xùn)