課程描述INTRODUCTION
時間與目標管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間與目標管理
課程大綱
第一單元:為什么——時間與人的關系
1、時間的特性
(1)時間不能再生
(2)時間不能逆轉
(3)時間不能停滯
2、時間管理的問題
(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?
(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?
(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?
3、時間管理的本質
(1)事件管理
(2)態(tài)度管理
第二單元:要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望
第三單元:憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
(1)第一步:“分類”——把事件羅列并
區(qū)分大類
(2)第二步:“選留”——選擇把需要做
的事情留下
(3)第三步:“優(yōu)先”——把每一類需要
做的事情按優(yōu)先順序排列
(4)第四步:“歸類”——把所有事件按
重要緊急排序
(5)第五步:“選擇”——決策每個月做
哪幾件事
(6)第六步:“調整”——依據計劃與現
狀,進行重新選擇和調整
2、選擇優(yōu)先及目標分解的常用思路與工具
(1)TOC理論
(2)績效理論
(3)WPS工作計劃分解
(4)Gant甘特圖
3、管理者的時間擴容——授權
第四單元:做什么——計劃與保持習慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
(1)書寫實際的下月工作計劃(2)提出計劃要點及里程碑
【行動學習】:工作分析表與任務計劃表
專家簡介
蘇朗
Play-Learn-ApplyTM領導力沙盤授證講師
曾任職于世界排名前三名的SYKES公司,SYKES是*一家專業(yè)的服務外包公司,主要是向世界1000強提供客戶關系管理解決方案和客戶聯絡服務。在SYKES期間,主要負責寶潔公司中國區(qū)售后團隊的培訓,教練輔導及SYKES華南區(qū)管理培訓工作。
在專業(yè)培訓領域超過16年的從業(yè)經驗,一直專注于人員能力提升與訓練,獲得Plasel 沙盤設計協(xié)會講師認證。
課程注重從學員實際困難出發(fā),提供具體的方法和工作步驟。授課方式新穎獨特,培訓風格輕松、活躍。案例經典、深入淺出,培訓形式豐富多樣,能夠“將專業(yè)的服務技巧融入到實際應用的層面”。
時間與目標管理
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/240043.html
已開課時間Have start time
時間管理內訓
- 高效溝通與時間管理 王冬
- 《春風化雨,潤物無聲—基于 葉顯開
- 《精力管理》 第五代時間管 周雋峰
- 全情投入,把握時機——精力 文晰
- 職場人必備技能(管理力)— 張祖舜
- 戰(zhàn)勝拖延——第六代時間管理 文晰
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- 科學時間分配,高效溝通致勝 于濱
- 《時間管理和工作計劃制定》 張永軍
- 不一樣的時間管理—從另一維 何威
- 精進時間管理:解鎖高效工作 于濤(
- 《成為時間的主人—高效能時 葉顯開