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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)勝拖延——第六代時(shí)間管理
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 17:22:29
 
講師:文晰 瀏覽次數(shù):50

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:文晰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

使用時(shí)間培訓(xùn)

課程背景:
一個(gè)人的*狀態(tài)是工作與生活可以兼顧得很好,高效工作、快樂(lè)生活,既能保持良好的心情,又能有不斷進(jìn)取的行動(dòng)力。
隨著網(wǎng)絡(luò)對(duì)生活的影響力越來(lái)越大,太多的時(shí)間被無(wú)形中消耗,拖延問(wèn)題成了都市人普遍存在的問(wèn)題,因此造成的效率低下、心理恐慌及人際關(guān)系的疏離,都迫切需要改變。《戰(zhàn)勝拖延——第六代時(shí)間管理》旨在讓我們真正懂得感知時(shí)間、珍惜時(shí)間以及如何快樂(lè)高效地使用時(shí)間,學(xué)會(huì)平衡,活出精彩。

課程收益:
結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),從新的視角洞察時(shí)間管理的本質(zhì),克服拖延,追求高效;
從深層原因入手,穿越阻礙,找到突破,激發(fā)潛能;
提供工具與方法,尋求無(wú)壓工作、快樂(lè)生活之間的平衡。

課程結(jié)構(gòu):
教學(xué)形式:
活動(dòng)體驗(yàn)+視頻解析+情境模擬+個(gè)人練習(xí)

課程對(duì)象:
員工和級(jí)管理者

課程大綱:
模塊一:定位原因
1、時(shí)間管理的定義與特征
練習(xí):時(shí)間的感知與時(shí)間管理水平測(cè)試
2、時(shí)間管理的意義
3、時(shí)間管理不當(dāng)存在的問(wèn)題
4、影響時(shí)間管理的常見因素與關(guān)鍵原因

模塊二:穿越阻礙
1、如何找到拖延的癥結(jié)
案例研討:拖延的表現(xiàn)與危害及深度心理原因簡(jiǎn)析
2、如何走出自律的誤區(qū)
練習(xí):列出個(gè)人時(shí)間管理最想解決的問(wèn)題及自身存在的自律誤區(qū)
3、戰(zhàn)勝拖延的五大利器
4、管理者如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服拖延、提升工作效率?(管理班使用)

模塊三:付諸行動(dòng)
1、時(shí)間管理的演變
2、第五代時(shí)間管理——GTD(GettingThingsDone)
練習(xí):未競(jìng)事宜的清空、工作的有序組織
3、第六代時(shí)間管理——PFE(PowerofFuEngagement)精力管理
小組練習(xí)及研討:給自己的精力水平打分、精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的方法落地
4、時(shí)間管理工具
企業(yè)時(shí)間管理工具包
個(gè)人時(shí)間管理工具包
時(shí)間管理常用APP推薦

使用時(shí)間培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/317071.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)勝拖延——第六代時(shí)間管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
文晰
[僅限會(huì)員]