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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶銷售策略之道
發(fā)布時(shí)間:2025-02-07 05:32:48
 
講師:薛振宇 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:薛振宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,買方客戶越來越專業(yè)……,怎么辦?客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與,金額較大、周期較長、參與人員較多、過程復(fù)雜,無法只靠“運(yùn)氣”“勤奮”和“關(guān)系”贏單……,怎么辦?
同時(shí),我們將共同面對(duì)日常銷售中遇到各種紛繁復(fù)雜的問題,并共同探尋這些問題的答案:
如何知道客戶的真正需求是什么?
如何全面地找到影響決策的人?
如何應(yīng)對(duì)真正的影響決策的人?
如何有效使用銷售資源?
如何應(yīng)對(duì)反對(duì)我的關(guān)鍵角色?
如何面對(duì)突出其來的變化?
如何處理進(jìn)退兩難的項(xiàng)目?
如何發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)信號(hào)?
如何贏得客戶的長期信任?
……
我們將遇到的幾十個(gè)問題,經(jīng)過系統(tǒng)研究和分析,匯總成九個(gè)最關(guān)鍵的問題:
第一問:客戶究竟要什么?
第二問:我的位置在哪里?
第三問:如何識(shí)別關(guān)鍵人?
第四問:客戶如何評(píng)價(jià)我?
第五問:究竟是誰說了算?
第六問:他們到底想什么?
第七問:如何應(yīng)對(duì)關(guān)鍵人?
第八問:如何有效用資源?
第九問:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)怎么辦?
以上九個(gè)問題是復(fù)雜銷售中看似簡(jiǎn)單的九個(gè)問題,但它為我們帶來了無盡的思考。
區(qū)別于銷售技巧課程,策略銷售側(cè)重于大客戶銷售流程,指導(dǎo)策略分析與作戰(zhàn)計(jì)劃!
知己知彼,謀定而動(dòng),共同感知行動(dòng)前計(jì)劃的重要性!
為團(tuán)隊(duì)建立共同的銷售認(rèn)知,形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的銷售語言!


課程目標(biāo):
 建立大項(xiàng)目邏輯化、結(jié)構(gòu)化、流程化的策略分析流程
 分銷售中的決策角色、決策影響力、決策流程、決策結(jié)構(gòu)
 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),鍛煉并形成全局意識(shí)和策略思維
 建立銷售團(tuán)隊(duì)共識(shí),形成統(tǒng)一語言、應(yīng)用專業(yè)工具!

課程大綱:


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/240827.html

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    參加課程:大客戶銷售策略之道

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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薛振宇
[僅限會(huì)員]