《執(zhí)行力》課程大綱
發(fā)布時間:2020-08-14 16:39:03
講師:郭利娟 瀏覽次數(shù):2613
課程描述INTRODUCTION
武漢執(zhí)行力課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
武漢執(zhí)行力課程
【課程背景】
沒有執(zhí)行力,就沒有核心競爭力,執(zhí)行力是決定組織成敗的一個重要因素。執(zhí)行力是衡量個人與企業(yè)職業(yè)成熟度的重要指標,它表現(xiàn)出了職業(yè)人在從事崗位中會盡自己*的努力把工作做好的素質(zhì)和能力,做任何事都是基于“工作職責”,不會因為個人的情緒、境遇和私欲發(fā)生改變,它是責任、敬業(yè)、專業(yè)和良好職業(yè)道德的綜合,高效執(zhí)行力能將員工績效發(fā)揮到最*。反之,技能雖高,執(zhí)行力缺乏對企業(yè)未來潛在的風險更大,員工的績效也會時起時伏,穩(wěn)定性不強。那么,如何提高員工的執(zhí)行力,打造企業(yè)的核心競爭力呢?
【課程收益】
1.充分認識到執(zhí)行力的重要性;
2.增強工作責任心、事業(yè)心、積極主動、愛崗敬業(yè);
3.掌握提升執(zhí)行力的有效途徑;
3.實現(xiàn)從被動工作到主動工作的轉(zhuǎn)變。
【課程時長】
半天(6小時/天)
【課程形式】
以實例講授為主,情景演練、技巧點評、開放式討論等;
【課程對象】
各企事業(yè)單位員工、管理人員。
【課程大綱】
第一部分:認識執(zhí)行力、走進執(zhí)行圈
一、什么是執(zhí)行力
1.執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2.低效執(zhí)行的原因
3.高效執(zhí)行力是企業(yè)與員工的核心競爭力
二、高效執(zhí)行的基礎(chǔ)保障
1.執(zhí)行的主體----強大團隊
領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動承擔責任而站出來的
團隊中有專人專責才會有共贏
2.執(zhí)行的基因------正確的思維方式
第二部分:提升執(zhí)行力的技能
一、高效的團隊溝通
1.團隊溝通的原則
2.高效溝通的方法
積極傾聽、非語言溝通、肯定認同
二、設(shè)定工作目標
1.目標是執(zhí)行的驅(qū)動力
2.怎樣的目標是一個好目標
3.如何進行目標管理
現(xiàn)場練習:《目標計劃書》的運用
三、執(zhí)行落地工具保障----“PDCA管理循環(huán)”
1. 結(jié)果清楚——明確標準、責任到人
2.明確方法——制定關(guān)鍵節(jié)點,拿出具體措施與方法
3.過程檢查——檢查記錄,公示檢查過程與結(jié)果
4.及時激勵——以利他之心,實施正負激勵
5.改進復(fù)制——總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),總結(jié)出新的方法,補充復(fù)制
武漢執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/241281.html
已開課時間Have start time
- 郭利娟
[僅限會員]
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