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對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*

對(duì)標(biāo)提升方法論實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
——對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*
自2008年國資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理以來，因其立竿見影，快速大幅提升企業(yè)績效和競爭力，受到眾多國企和民企的熱捧。*國資委在持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，于2019年推出對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*活動(dòng)，明確十家央企為創(chuàng)世界*示范企業(yè)，以此引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的企業(yè)創(chuàng)*。2020年，為持續(xù)推進(jìn)國企深化改革，國資委更推出對(duì)標(biāo)世界*管理提升行動(dòng)（以下簡稱“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”），以對(duì)標(biāo)世界*為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)。
為幫助企業(yè)更好推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)*專家楊天河老師在十余年對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，精心開發(fā)出對(duì)標(biāo)提升方法論實(shí)戰(zhàn)課程《對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*》，助力打造具競爭力的*企業(yè)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
錨點(diǎn)錨點(diǎn)錨點(diǎn)1、掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)的戰(zhàn)略思維及核心技巧，為高效有序開展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)奠定基礎(chǔ)；
2、掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和快速超越的技巧，能夠通過對(duì)標(biāo)獲得快速超越的思路；
3、掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)*的技巧，有效管控項(xiàng)目創(chuàng)造*標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建智能進(jìn)化的長效機(jī)制，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主管理；
4、掌握打造*企業(yè)的核心技巧，能夠推動(dòng)企業(yè)在持續(xù)超越中打造成為具競爭力的*企業(yè)。
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+演練輔導(dǎo)
培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師

課程大綱：
一、戰(zhàn)略思維篇——如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)
（一）對(duì)標(biāo)的神奇效果
1、二小時(shí)找到節(jié)省300萬的方案
2、年新增16億效益的秘密
3、一個(gè)月創(chuàng)造領(lǐng)先的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論
（二）如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)
1、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的運(yùn)作要點(diǎn)
2、如何制定有效的工作清單
3、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)長效機(jī)制
4、如何打造四支高效協(xié)同的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍
5、如何激發(fā)全員斗志

二、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)篇——如何快速超越
（三）對(duì)標(biāo)技巧
1、對(duì)標(biāo)對(duì)什么？
2、怎么對(duì)之七步對(duì)標(biāo)法
3、怎么對(duì)之立體標(biāo)桿選擇法
4、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)形式及要點(diǎn)
5、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)技巧
（四）創(chuàng)標(biāo)技巧
1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)*實(shí)踐
2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行
3、用量化管理實(shí)現(xiàn)自主管理
4、個(gè)人如何創(chuàng)標(biāo)
5、團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)標(biāo)
（五）如何快速超越
1、卓越企業(yè)的快速超越之路
2、如何實(shí)現(xiàn)快速超越

三、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目篇——如何打造*項(xiàng)目
（六）對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管控技巧
1、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃
2、如何收集和分析對(duì)標(biāo)信息
3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作核心要點(diǎn)
（七）如何打造*對(duì)標(biāo)項(xiàng)目
1、如何創(chuàng)*對(duì)標(biāo)項(xiàng)目
2、用管理創(chuàng)造三板斧快速創(chuàng)*
3、用公式有效統(tǒng)籌和推進(jìn)項(xiàng)目
4、用評(píng)價(jià)體系引領(lǐng)項(xiàng)目創(chuàng)*

四、創(chuàng)*企業(yè)篇——如何打造*企業(yè)
（八）以*指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營
1、什么是*企業(yè)
2、*指標(biāo)體系梳理常見問題
3、*企業(yè)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、構(gòu)建層層驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同的*指標(biāo)體系
（九）如何打造*企業(yè)
1、從創(chuàng)*示范企業(yè)著手
2、以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為抓手
3、有序統(tǒng)籌各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)*

對(duì)標(biāo)*創(chuàng)*