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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
RSP版權(quán)課:Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 05:05:48
 
講師: 瀏覽次數(shù):2633

課程描述INTRODUCTION

顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程及技巧

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程及技巧

課程收獲
企業(yè)收益: 
1、改善新客戶(hù)的客單價(jià)、擴(kuò)展現(xiàn)有客戶(hù)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人才,優(yōu)化企業(yè)銷(xiāo)售人才結(jié)構(gòu);
3、幫助企業(yè)搭建顧問(wèn)式銷(xiāo)售的框架,完善銷(xiāo)售管理機(jī)制。
崗位收益:
1、學(xué)會(huì)深挖與解決客戶(hù)的異議,運(yùn)用模型化解客戶(hù)的防御心態(tài);
2、根據(jù)模型圖,學(xué)會(huì)制作銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃表;
3、掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售六大關(guān)鍵技能,獲得客戶(hù)的信任;
4、實(shí)戰(zhàn)演練顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程及技巧,現(xiàn)場(chǎng)掌握關(guān)鍵技能。

課程特色
1、一份地圖:為銷(xiāo)售對(duì)話或客戶(hù)會(huì)議提供關(guān)鍵的思維結(jié)構(gòu),并為以客戶(hù)為中心的對(duì)話提供強(qiáng)有力的路線圖;
2、一套方法論:為銷(xiāo)售人員提供了一個(gè)統(tǒng)一的、可重復(fù)的流程,以便更有效地實(shí)施銷(xiāo)售對(duì)話。
課程對(duì)象:銷(xiāo)售管理者、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、支持銷(xiāo)售人員。

課程大綱
第一天
一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念

1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與其他類(lèi)型的銷(xiāo)售
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售框架
3、活動(dòng):客戶(hù)體驗(yàn)
4、活動(dòng):小組演練-六項(xiàng)關(guān)鍵技能
5、六項(xiàng)關(guān)鍵技能:核心內(nèi)容介紹
6、活動(dòng):六項(xiàng)關(guān)鍵技能(自我評(píng)估)
二、解決異議(Resolve Objections)
1、異議:闡述解決異議目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和解決異議的模型
2、客戶(hù)異議深挖
3、角色扮演:流程和反饋指南 
4、角色扮演:解決異議 
5、反思與結(jié)合:解決異議
三、準(zhǔn)備(Prepare)
1、準(zhǔn)備:準(zhǔn)備的目的和好處、準(zhǔn)備的模型
2、活動(dòng):拜訪目的與SMART原則
3、銷(xiāo)售拜訪計(jì)劃表
4、反思與結(jié)合:準(zhǔn)備
四、聯(lián)系(Connect)
1、能量助推器:提升關(guān)系的密切程度
2、聯(lián)系:闡述聯(lián)系的目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和模型 
3、六項(xiàng)關(guān)鍵技能 - 展示的*實(shí)踐 
4、活動(dòng):展示
5、六項(xiàng)關(guān)鍵技能 - 關(guān)聯(lián)的*實(shí)踐
6、活動(dòng):關(guān)聯(lián)(Relating)
7、活動(dòng):聯(lián)系(Connect)
8、反思與結(jié)合:聯(lián)系(Connect)
五、理解(Understand)
1、理解:闡述理解的目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和三個(gè)組成部分 
2、活動(dòng):提問(wèn)策略(Questioning Strategy)示例-第 1 部分 
3、提問(wèn)策略審查
4、小組演練:六項(xiàng)關(guān)鍵技能 - 提問(wèn)的*實(shí)踐
5、活動(dòng):提問(wèn)策略-第2部分 
6、六項(xiàng)關(guān)鍵技能 -傾聽(tīng)(Listening)的*實(shí)踐

第二天
六、理解(Understand)續(xù)

1、角色扮演:提問(wèn)策略
2、活動(dòng):價(jià)值陳述(Float Ideas) - 第1部分
3、理解的模型
4、活動(dòng):價(jià)值陳述(Float Ideas) - 第2部分
5、角色扮演:理解
6、反思與結(jié)合:理解
七、推薦(Recommend)
1、推薦:闡述推薦的目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和模型
2、六項(xiàng)關(guān)鍵技能 – 描述的*實(shí)踐
3、六項(xiàng)關(guān)鍵技能 – 檢查(Checking)的*實(shí)踐
4、活動(dòng):推薦
5、角色扮演:推薦
6、反思與結(jié)合:推薦
八、承諾(Commit)
1、承諾:闡述承諾的目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和模型
2、使拿下訂單成為流程的一部分
3、角色扮演:承諾
4、反思與結(jié)合:承諾
九、行動(dòng)(Act)
1、行動(dòng):闡述行動(dòng)的目的和好處、客戶(hù)體驗(yàn)和模型
2、反思與結(jié)合:行動(dòng)
十、總結(jié)與回顧
1、總結(jié)核心知識(shí)點(diǎn)
2、活動(dòng):個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程及技巧


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    參加課程:RSP版權(quán)課:Consultative Selling?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

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