課程描述INTRODUCTION
· 銷售經理· 營銷總監(jiān)· 大客戶經理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集團客戶營銷策劃培訓
課程大綱:
一、全業(yè)務下大客戶經理顧問式營銷理念的導入
1、大客戶經理營銷現(xiàn)狀解析
2、大客戶經理服務情況分析
3、大客戶經理顧問式服務營銷的四大關鍵點
二、移動行業(yè)顧問式營銷的SWOT分析
1、移動產品與其他行業(yè)產品之間的差異
2、大客戶經理成為營銷顧問的條件
3、大客戶經理服務營銷過程的四個階段
三、客戶消費心理剖析
1、客戶消費心理的利益導向
2、客戶消費心理六大忌諱
3、客戶經理的決策VS客戶的決策
4、發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題
5、顧問式營銷話術舉例
四、全業(yè)務下大客戶經理顧問式營銷流程
1、大客戶經理顧問式營銷應注意的幾個問題
2、大客戶經理顧問式動態(tài)營銷的十大流程
五、如何以顧問角色獲得客戶信賴
1、快速與客戶建立信賴感的技巧
2、快速與客戶建立信賴感之服務營銷訓練
六、客戶需求的顧問式發(fā)掘
1、需求探尋技巧講解
2、需求探尋的話術剖析
3、需求探尋的實戰(zhàn)演練
七、瞬間激發(fā)客戶購買欲望的顧問式法則
1、移動產品賣點的深入剖析
2、移動集團業(yè)務賣點的深入講解
3、瞬間激發(fā)客戶購買欲望的顧問式話術訓練
八、全業(yè)務下移動產品推薦話術
1、移動系列產品推薦原則
2、移動系列產品顧問式推薦技巧
3、動感地帶品牌顧問式推薦話術講解與訓練
4、神州行品牌顧問式推薦話術講解與訓練
5、全球通品牌顧問式推薦話術講解與訓練
6、移動大客戶業(yè)務顧問式推薦話術剖析
7、移動大客戶業(yè)務顧問式推薦話術訓練
九、客戶投訴及異議處理的應對絕招
1、客戶滿意度與客戶投訴的認識
2、客戶異議產生的原因剖析
3、投訴處理員的積極心態(tài)
4、投訴客戶的類型分析
5、有效處理客戶投訴之引導法
6、有效處理客戶投訴之定心法
7、有效處理客戶投訴之掌控法
8、有效處理客戶投訴之回訪確認法
9零投訴計劃之低投訴預警
十、移動產品快速成交戰(zhàn)術
1、移動產品促成的顧問式技巧
2、移動產品快速成交話術講解與訓練
3、解決客戶投訴的“定心丸”
十一、影響力服務營銷系統(tǒng)
1、影響力營銷移動給移動帶來的潛在利益剖析
2、如何快速與客戶建立個人影響力
3、建立個人影響力的話術訓練
十二、挖掘客戶附加值的技巧
1、挖掘附加值的作用剖析
2、挖掘附加值的顧問式技巧
3、挖掘客戶附加值的溝通話術
十三、客戶維系系統(tǒng)的建立策略
1、VIP客戶維系系統(tǒng)的功效分析
2、客戶維系系統(tǒng)的運用技巧
3、大客戶維系系統(tǒng)的維系話術
集團客戶營銷策劃培訓
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/311284.html
已開課時間Have start time
- 王舒
預約1小時微咨詢式培訓
顧問式銷售內訓
- 久伴共贏—高凈值客戶資產管 王安妮
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚祥
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王舒
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮(zhèn)坤
- 全業(yè)務下的集團客戶經理顧問 王舒
- 攻心為上:門店顧問式銷售成 王曉茹
- 顧問式銷售及客戶開發(fā)技巧 郭粉
- 銀行對公顧問式營銷技巧 杜林楓
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜波
- 商業(yè)銀行對公產品經理顧問式 陶璐
- 顧問式銷售技巧—專業(yè)拜訪流 杜林楓