銷售精英
發(fā)布時間:2025-03-04 09:41:48
講師:黎志 瀏覽次數(shù):2683
課程描述INTRODUCTION
銷售精英課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售精英課程培訓(xùn)
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,可復(fù)制性強(qiáng),使用大量的實(shí)戰(zhàn)銷售案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)情景帶入式演練。
互動性——以思維引導(dǎo)為主要模式,讓銷售人員親自用正確的思路設(shè)計(jì)出更容易牽引客戶購買行為的銷售方法、流程與話術(shù)。
落地性——不再過多的強(qiáng)調(diào)什么是對、什么是錯,一味注重理論教學(xué),而是將80%的訓(xùn)練重點(diǎn)放在如何設(shè)計(jì)出思路正確的話術(shù)與流程,并不斷以不同的案例及問題做演練,形成正確的思維慣性,養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣。
營銷課程大綱:
第一章 銷售的重新定義和解讀
做銷售需要戰(zhàn)勝的三件事
知己知彼百戰(zhàn)不殆
成交過程中客戶的七大心理階段
第二章 初次接觸:抗拒階段
陌生客戶究竟在拒絕什么?
滿足狀態(tài)和認(rèn)知狀態(tài)的客戶區(qū)別
重新定義目標(biāo)客戶和意向客戶
從抗拒階段解讀銷售的能力階梯
抗拒階段的雙向目標(biāo)
如何用短短的30秒引起客戶興趣?
抗拒階段常見反對問題的處理
第三章 目標(biāo)客戶:探究階段
判斷目標(biāo)客戶的有效方法
探究階段的客戶會問什么問題?
答案基于事實(shí),如何表述才能討喜?
有一個重大的誤區(qū)需要扭轉(zhuǎn)你的認(rèn)知
怎樣用“講故事”引導(dǎo)客戶提問?
第四章 意向客戶:專注階段
怎樣判斷客戶是否進(jìn)入購買流程?
意向客戶究竟在想什么?
如何解答專注階段的各種問題?
第五章 臨門一腳:決策階段
為什么很少有客戶主動要求成交?
想成交必須讓客戶認(rèn)可三件事
如何運(yùn)用促成的各種方法?
輕重緩急配合好,促成就是這么簡單
第六章 自我保護(hù):敏感階段
為什么客戶承諾之后會反悔?
如何做能降低客戶退單的幾率?
簡單掌握挽單的技巧及注意事項(xiàng)
第七章 培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員:售后階段
如何恰當(dāng)?shù)奶嵘蛻舻臐M意度?
熱銷技巧:讓你的老客戶熱衷于購買
怎樣將客戶培養(yǎng)成你的業(yè)務(wù)員?
銷售精英課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/24566.html
已開課時間Have start time
- 黎志
[僅限會員]
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 店長篇:專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理 劉三力
- 電銷團(tuán)隊(duì)“凝心聚力”管理特 李睿旎
- 高產(chǎn)能電銷團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理與 李睿旎
- 資深TL*電銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)營與管 李睿旎
- 銷售團(tuán)隊(duì)高效管理與執(zhí)行力提 魏亮
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能的提升 李莽
- 高效運(yùn)營與團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績提 喻國慶
- 管理新疆界—電銷團(tuán)隊(duì)管理綜 李睿旎
- 贏在管理:銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作 柴智獻(xiàn)
- 如何管好銷售團(tuán)隊(duì) 彭江根
- 如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì) 彭江根
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵管理 李莽