企業(yè)家音樂源動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 14:13:59
講師:徐佳欣 瀏覽次數(shù):2596
課程描述INTRODUCTION
音樂與管理能力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
音樂與管理能力
課程背景
經(jīng)營企業(yè)多年,越做越累!成本不斷在增加,而業(yè)績卻停滯不前甚至倒退?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,卻又找不到新的營銷方法?員工散漫,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,無法調(diào)動(dòng)員工積極性?什么事情都得自己做,不知道自己到底該在企業(yè)中做什么?時(shí)間越來越少,身體狀況越來越差!想解放自己,卻有無法脫身?這些都是企業(yè)家面臨的燃眉之急。內(nèi)心深處總是在吶喊:賜予我更多的力量吧!其實(shí),真的可以創(chuàng)造更多的力量!
課程目標(biāo)
1. 打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,寓教于“樂”
2. 以“音樂體驗(yàn)式活動(dòng)”提升管理的能力
3. 藉“音樂的功能”提升管理者的個(gè)人素養(yǎng)
4. 從音樂的角度分析企業(yè)管理,掌握提升企業(yè)業(yè)績的方法
課程設(shè)計(jì)
1、本課集主講人10余年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及在音樂教育與研究方面的經(jīng)驗(yàn),充分與學(xué)員分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。
2、本課運(yùn)用理論講授、案例分析、小組討論、音樂及視頻欣賞、游戲體驗(yàn)等培訓(xùn)形式。
3、本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。
課程對(duì)象
企業(yè)家、總裁、企業(yè)高層管理者
課程安排:兩天,12小時(shí)
主訓(xùn)導(dǎo)師:徐佳歆(簡介略)
課程大綱
第一樂章 音樂的功能
第一節(jié) 音樂基礎(chǔ)篇
一、 音的屬性
1. 音的高低:管理的層次
2. 音的長短:管理執(zhí)行的時(shí)間
3. 音的強(qiáng)弱:管理的重點(diǎn)
4. 音的音色:管理的質(zhì)量
二、 音樂的功能
1. 音樂的社會(huì)功能
5. 音樂的審美功能
1) ?凈化心靈的作用
2) 提高審美能力和情趣的作用
6. 音樂的認(rèn)知功能
1) ?? 超越現(xiàn)實(shí)的作用
3) 信號(hào)象征作用
7. 音樂的教育功能
1) ??在生理上健全大腦的作用
4) 健康心理的作用
5) ?人際關(guān)系和諧的作用
8. ??音樂的娛樂功能
1) ?? 怡情健身作用
6) ??參與自娛作用
第二節(jié) 音樂美與管理美
一、 “愛美之心,人皆有之”——自我修煉
1. 方法,時(shí)間,苦功
9. 發(fā)揮潛力至極點(diǎn)
10. 藝無止境
11. 激情
12. 音樂不等于現(xiàn)實(shí)
13. 理解方能表達(dá)
14. 功夫之外才是真功夫
三、 音樂和管理的共性——企業(yè)修煉
1. 和諧性
15. 有序性
16. 內(nèi)外因
17. 再創(chuàng)造
第二樂章 自我修煉篇
第一節(jié) 音樂讓生活更輕松
一、 企業(yè)家的壓力
1. 什么是壓力
18. 壓力的生理反應(yīng)
19. 壓力的心理反應(yīng)
20. 壓力的認(rèn)知反應(yīng)
21. 壓力的行為反應(yīng)
22. 壓力的來源
1) 工作壓力
7) 生活壓力
8) 社會(huì)壓力
四、 壓力測試
五、 音樂減壓的原理
六、 案例:運(yùn)動(dòng)員、奶牛產(chǎn)奶
七、 減壓音樂選擇“三法則”
八、 律動(dòng)減壓——運(yùn)動(dòng)減壓與音樂減壓的結(jié)合
律動(dòng)活動(dòng):蚊子舞、貓咪操
第二節(jié) 音樂讓生命更健康
一、 中醫(yī)音樂療法的起源
九、 音樂的五行歸類
十、 百病生于氣,止于音
十一、 音樂養(yǎng)生處方
第三節(jié) 培養(yǎng)音樂領(lǐng)導(dǎo)力
一、 視頻觀賞——交響樂演奏
小組討論:零距離觀察指揮家對(duì)樂隊(duì)的管理與把控,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,東西方領(lǐng)導(dǎo)力的碰撞,感受立體交融的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
十二、 小組討論
藉管理大師*的理論,探討交響樂團(tuán)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)共通之處。
第三樂章 企業(yè)修煉篇
第一節(jié) 讓員工快“樂”工作
第二節(jié) 音樂提升員工工作業(yè)績
一、 用音樂提升員工工作效率
十三、 用音樂激發(fā)員工創(chuàng)造力
第三節(jié) 音樂輔助企業(yè)營銷
一、 音樂給整合營銷的啟示
十四、 案例:百事可樂利用音樂建立公眾形象的啟示
十五、 利用音樂建立公眾形象的必殺技
十六、 企業(yè)形象識(shí)別中的聽覺識(shí)別——音樂營銷與品牌塑造
第四節(jié) 音樂凝聚團(tuán)隊(duì)力量
一、 團(tuán)體音樂游戲體驗(yàn):體驗(yàn)、探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作流暢度的建立與跨部門溝通
十七、 音樂的力量:一個(gè)理發(fā)師為什么能月入三萬?
音樂與管理能力
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/250390.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐佳欣
[僅限會(huì)員]