課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：田軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升技能管理培訓(xùn)
課程對(duì)象：
企業(yè)高層、企業(yè)中層、企業(yè)骨干
課程收益：
1、促成思維習(xí)慣：養(yǎng)成“三位一體”的思維習(xí)慣，按照領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效力的思維順序，分析和處理各種問題，讓思維更敏捷、更系統(tǒng)、更清晰。
2、提升技能和價(jià)值：掌握量子領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)力等理念的核心內(nèi)容，調(diào)整執(zhí)行力心態(tài)和方法，關(guān)注PKT、OKR、KSF等專業(yè)工具用途，為提升自我價(jià)值而充電賦能。
課程特色：
1、版權(quán)課濃縮：本課程是田軍老師版權(quán)系列課《領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績效力》（6天時(shí)間）的濃縮版。學(xué)員可在一天時(shí)間內(nèi)，學(xué)習(xí)和掌握系列課的精華內(nèi)容。
2、一體兩翼：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效力為一體，思維習(xí)慣和思維工具為兩翼。學(xué)員養(yǎng)成“三力合一”思維習(xí)慣的同時(shí)，能運(yùn)用先進(jìn)理念和工具解除各種“頑疾”。
課程提綱：（共四個(gè)部分）
第一部分 課程背景（為哈學(xué)習(xí)這門課）
1、講課歷史的統(tǒng)計(jì)規(guī)律（一種神奇現(xiàn)象，從分散到聚焦）
2、人們的思維習(xí)慣和規(guī)律（日常辦事，工作會(huì)議，習(xí)主席講話鼓勵(lì)等）
3、”三力合一”的功效（變化中不變、不同中相同的底層邏輯）
第二部分 三力合一的流程思維（課程核心內(nèi)容）
1、“三力合一”與可視化領(lǐng)導(dǎo)力（可視化領(lǐng)導(dǎo)力的二大工具之一）
2、“三力合一”的流程思維
（1）領(lǐng)導(dǎo)力（要干啥——方向和目標(biāo)）
（2）執(zhí)行力（怎么干——過程和方法）
（3）績效力（干咋樣——成果檢驗(yàn)和機(jī)制驅(qū)動(dòng)）
3、“三力合一”的種類
（1）角色三力合一（領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、受益者）
（2）行為三力合一（行為動(dòng)機(jī)、行為過程、行為結(jié)果）
（3）謀略三力合一（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)果）
第三部分 三力合一的模塊要點(diǎn)（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效力每個(gè)模塊要點(diǎn)提煉）
序：為啥介紹這部分內(nèi)容（快速掌握幾個(gè)先進(jìn)理念和應(yīng)用工具）
1、領(lǐng)導(dǎo)力
（1）六種領(lǐng)導(dǎo)力理論（量子領(lǐng)導(dǎo)力、核能領(lǐng)導(dǎo)力等理念精髓，可視化記憶圖）
（2）領(lǐng)導(dǎo)力四力模型（領(lǐng)導(dǎo)者必備的四項(xiàng)基本技能）
2、執(zhí)行力
（1）執(zhí)行力是什么（雷軍、張一鳴語錄）
（2）角色轉(zhuǎn)換心態(tài)（高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常犯的錯(cuò)誤）
（3）執(zhí)行力的四種力量（企業(yè)整體提升執(zhí)行力的系統(tǒng)方法）
（4）執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力（面對(duì)執(zhí)行中的高危難點(diǎn)，在艱難抉擇中找到突破口）
3、績效力
（1）績效力概念：（與斯圖爾特的定義區(qū)別，一切思維活動(dòng)的落腳點(diǎn)）
（2）績效模式引領(lǐng)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入“高速賽道”（企業(yè)和個(gè)人快速發(fā)展工具）
（3）績效模式（90度等常用模式，PKT自創(chuàng)模式，OKR、KSF等專業(yè)模式）
第四部分 幾點(diǎn)補(bǔ)充說明
1、三環(huán)圖像與三力合一（課程亮點(diǎn)內(nèi)容，揭秘六種關(guān)系）
2、流程思維和切割內(nèi)容的學(xué)習(xí)
3、書籍學(xué)習(xí)和課堂學(xué)習(xí)
備注說明：
1、課程中的案例分析、分組討論、互動(dòng)演練等內(nèi)容，未列入上述課綱。
2、以上課綱可以根據(jù)客戶實(shí)際需求，進(jìn)行必要調(diào)整和個(gè)性化定制。
提升技能管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/319323.html
