課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力體驗式培訓
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力體驗式培訓
課程背景
為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實?
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果?
為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果?
為什么小心翼翼,費盡心思卻被對手搶占先機?
為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?
面對這些問題,您有何感想?這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實,那就是——執(zhí)行不力!所謂執(zhí)行力,就是將企業(yè)的戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,它是連接目標和結果的“那一環(huán)”。誠如哈佛商學院前院長波特所言,在企業(yè)運作中,其戰(zhàn)略設計只有10%的價值,其余的全部都是執(zhí)行的價值。作為企業(yè)的中堅力量,我們除了“做對的事情外”,更需要的是“把事情做對”的能力。
課程中能夠幫助學員領悟到高效執(zhí)行力不僅需要團隊成員的溝通和配合,也需要大家的統(tǒng)籌和計劃,更需要大家完成任務目標的信心和決心。通過項目體驗了解并發(fā)揮自己團隊的潛能,并最終達到與企業(yè)共贏的目的。
課程對象:公司各層級管理人員
課程收益
清晰了解高效執(zhí)行力的重要性
有針對性地提升團隊的溝通和協(xié)調能力
提升面對經(jīng)營困難中的解決問題能力
突破自己固有的能力限制,發(fā)現(xiàn)不一樣的自己
培訓大綱
第一部分:課程背景
1、分析講解執(zhí)行力對企業(yè)組織的重要性在哪里?
2、觀看視頻:長征中的紅軍如何能夠做到在風雨交加中一天內行走240里的山路。
3、提升組織執(zhí)行力的方式方法有哪些?
4、破冰體驗:成功的欲望和努力的結果
第二部分:提升執(zhí)行力的互動項目體驗
1、宣布培訓紀律、PK項目規(guī)則以及相應的獎罰標準;
2、體驗項目一:各小組開始設計小組的名稱、LOGO、口號等,并做團隊展示;
3、體驗項目二:“執(zhí)行力速度pk”,考驗團隊成員在信息不明朗的情景下,如何快速高效達到最優(yōu)的經(jīng)營結果;
4、上午結束;
5、體驗項目三:“經(jīng)營團隊比較優(yōu)勢的抉擇PK”,考驗團隊成員如何做到差異化經(jīng)營思維,尋找自己的比較優(yōu)勢,達到團隊最優(yōu)的結果;
6、體驗項目四:“驛站密碼”,考驗各團隊內部溝通的協(xié)調性和一致性,溝通傳達的有效性,以及團隊內部成員之間高效的執(zhí)行力;
7、體驗項目五:“點滴必爭”,考驗團隊在困境下的自我突破,敢于挑戰(zhàn)自我的勇氣。
8、對全天課程進行回顧,根據(jù)結果,評比出*經(jīng)營團隊和最優(yōu)秀的隊員進行獎勵;
備注:為了鼓勵大家多分享交流,部分體驗項目專門預留分享加分環(huán)節(jié)。
第三部分:回顧與總結
1、對全天課程進行回顧和總結;
2、評比出執(zhí)行力結果*經(jīng)營團隊和最優(yōu)秀的隊員進行獎勵;
3、評比出執(zhí)行力結果最后一名的經(jīng)營團隊進行另類“獎勵”。
執(zhí)行力體驗式培訓
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/254131.html
已開課時間Have start time
- 衛(wèi)小奎