課程描述INTRODUCTION
智能零售商業(yè)模型
· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能零售商業(yè)模型
【課程背景】
中國消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全球遙遙領(lǐng)先,消費者已經(jīng)全面在線,倒逼企業(yè)組織在線、溝通在線、業(yè)務(wù)在線、協(xié)同在線、產(chǎn)業(yè)生態(tài)在線;數(shù)字化消費者資產(chǎn)成為衡量企業(yè)能否邁向未來成功的重要要素。企業(yè)在消費端的數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)有所成效,但供給端的數(shù)字化和智能化發(fā)展遠遠落后于需求端需求。
企業(yè)需要準確把握思路,數(shù)字技術(shù)使得全鏈路產(chǎn)業(yè)各核心商業(yè)要素都有機會透過數(shù)據(jù)智能與消費者直接產(chǎn)生鏈接,關(guān)鍵能力和未來模式將被重新定義,且具備迭代優(yōu)化的可能,以突破體驗、收入增長和成本效率瓶頸。同時,組織、金融、物流和技術(shù)等產(chǎn)業(yè)要素透過數(shù)據(jù)智能與核心商業(yè)要素進行深度融合及協(xié)同發(fā)展,需要企業(yè)從頂層位思考,從薄弱點切入,挖掘生態(tài)資源協(xié)同價值。
課程將以智能零售商業(yè)模型“場景設(shè)計與數(shù)智結(jié)合”為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認知智能零售是什么?主要解決哪些問題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點?如何調(diào)整零售場景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的智能零售之路,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
-認知智能零售、智能零售的基礎(chǔ)、關(guān)鍵內(nèi)容及數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境
-智能零售的全鏈路商業(yè)生態(tài)進化及關(guān)鍵價值變化
-零售企業(yè)轉(zhuǎn)向智能零售變革的方法
-企業(yè)可根據(jù)實際情況規(guī)劃智能零售應(yīng)用場景方案
-掌握如何數(shù)智化經(jīng)營管理,業(yè)績翻倍方法
-智能零售未來發(fā)展及智能商業(yè)
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程大綱】
一、智能零售,關(guān)鍵要素與本質(zhì)
1、思維創(chuàng)新邏輯
2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢與社會化轉(zhuǎn)型
3、什么是數(shù)據(jù)智能
4、什么是智能零售
5、智能零售的基礎(chǔ)與要素
6、智能零售圖譜及邏輯
案例:
二、零售商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化
1、技術(shù)驅(qū)動供需動態(tài)平衡
2、零售商業(yè)由“消費紅利”向“數(shù)智創(chuàng)新”進化
3、數(shù)智創(chuàng)新的關(guān)鍵價值變化
-鏈接價值被重新定義
-人貨場價值被重新定義
-技術(shù)價值被重新定義
4、全鏈路數(shù)智化加速五部曲
-基礎(chǔ)設(shè)施云化
-觸點數(shù)字化
-業(yè)務(wù)在線化
-運營數(shù)據(jù)化
-決策智能化
5、數(shù)智化創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)全鏈路價值重構(gòu)
-品牌數(shù)智化
-商品數(shù)智化
-制造數(shù)智化
-渠道數(shù)智化
-營銷數(shù)智化
-零售數(shù)智化
-服務(wù)數(shù)智化
-物流數(shù)智化
-金融數(shù)智化
-組織數(shù)智化
-技術(shù)數(shù)智化
6、零售生態(tài)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論
7、零售企業(yè)場景定義
三、如何建立應(yīng)用場景
1、什么是應(yīng)用場景?
2、智能零售應(yīng)用場景
3、應(yīng)用場景的場景角色?
-決策者
-管理者
-運營者
-使用者
4、應(yīng)用場景的場景邏輯
案例:
四、智能零售未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動智能決策
2、智能推動創(chuàng)新發(fā)展
-智能制造:數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
-定制化帶來的挑戰(zhàn)
-智能零售:消費新動能
-數(shù)字化影響下消費者的購物旅程
-零售場景向數(shù)字化、智能化變革
-智能商業(yè)全域營銷
3、基于數(shù)智的智能商業(yè)
-智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
-智能商業(yè)的雙螺旋
-智能商業(yè)的快速發(fā)展
4、智能經(jīng)濟,未來已來
-智能經(jīng)濟是在數(shù)據(jù)+算力+算法定義的經(jīng)濟
-智能經(jīng)濟架構(gòu)體系
-消費端倒逼拉動供給端:智能經(jīng)濟的獨特路徑
-消費數(shù)字化能力向供給端遷移
5、智能商業(yè) 先行者的腳步
6、企業(yè)將在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
智能零售商業(yè)模型
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/257950.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶
- 商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實踐 洪河林
- 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與組織變 李福東
- 企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè) 康路晨
- 地方財政吃緊背景下---大 唐云
- 資本驅(qū)動力:融資商業(yè)模式全 馬濤
- 《商業(yè)模式畫布》工作坊 丁曉劍
- 商業(yè)模式設(shè)計與展示技巧 喻國慶
- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》 王韻壹
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- 創(chuàng)新收益之道:新盈利模式策 馬濤
- 商業(yè)模式、盈利途徑和競爭優(yōu) 張佩星