課程描述INTRODUCTION
打造卓越執(zhí)行力團隊
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造卓越執(zhí)行力團隊
本課程的兩大特色：
內容高效實用：側重企業(yè)的管理實際，注重心態(tài)與技能的相互融合話語影響，強調實
踐與互動，即學即用；
課程輕松愉快：課程通俗易懂，穿插案例分析、互動游戲等錯落有致，使您在學習過
程中自然的參與并樂在其中。
培訓收益:
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁，擔當起“承上啟下、承點啟面、承前啟后”的重
任。
對上提高執(zhí)行力，對下提升領導力，避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減，讓中層執(zhí)行
力力度更大、速度更快、效果更好。
徹底改變工作標準不高、計劃性不強、檢查流于形式等問題，營造積極向上、高效率
的工作氛圍。讓員工自動自發(fā)地工作，每天產出您想要的結果，讓企業(yè)利潤*化。
課程適用對象：企業(yè)中高層管理者
培訓方式：激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲等。
說明：
課程大綱僅供參考，授課時將會根據學員與企業(yè)的實際情況做出調整。如以上內容不
符合要求，也可根據企業(yè)要求設計課程內容。
課程大綱：
第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、做問題的終結者
2、承諾法則
3、堅決服從，找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價值
第二講：高效執(zhí)行力的底線
1、執(zhí)行力的心理底線
2、執(zhí)行力的職責底線
3、執(zhí)行力的實效底線
4、執(zhí)行前的復述
5、鎖定責任
6、商業(yè)人格
第三講：打造卓越執(zhí)行力團隊
1、執(zhí)行力的潤滑劑--真誠溝通
2、構建執(zhí)行力文化
3、執(zhí)行過程中的用人
4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
5、執(zhí)行力思維：外包思維、果因思維
6、監(jiān)督和檢查制度化
7、執(zhí)行結果后的檢查
第四講：中層執(zhí)行的責任管控要點
1、猴子管理法
2、組織執(zhí)行力訓練
3、流程執(zhí)行力訓練
4、業(yè)績管控體系實操
5、執(zhí)行管控工具
第五講：4R制度執(zhí)行管控
1、4R制度執(zhí)行管控之R1
2、4R制度執(zhí)行管控之R2
3、4R制度執(zhí)行管控之R3、R4
第六講：高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經24字真經
2、執(zhí)行人才三大標準
3、高效執(zhí)行力對管理者的要求
4、管理者的執(zhí)行力與精細化管理
打造卓越執(zhí)行力團隊
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/267862.html
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- 易文睿