課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點柜員與主任管理
【課程背景】
銀行營業(yè)網(wǎng)點工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識的強弱、服務(wù)水準的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點業(yè)績能否提升與完成!因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范與營銷技巧,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建立良好的品牌形象,對于銀行來說都具有十分重要的作用。
【課程收益】
1、樹立積極健康的工作心態(tài)
2、熟練運用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧
3、能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧
4、掌握客戶投訴處理七個關(guān)鍵要素與技巧
5、樹立主動營銷意識,在柜員崗位上熟練運用一句話營銷技巧
【授課對象】支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員
【課程大綱】
第一講:銀行網(wǎng)點銀行業(yè)務(wù)營銷新趨勢、新理念
五大挑戰(zhàn)----偉大的金融戰(zhàn)國時代已經(jīng)到來!
1)客戶需求急劇變化、
2)融脫媒勢不可擋、
3)利率市場化呼嘯而至、
4)資本約束趨于剛性、
5)監(jiān)管約束不斷增強
第二講:主任如何帶領(lǐng)團隊做好——客戶開發(fā)與渠道管理
1、抓好隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧氛圍
1)加強自身素質(zhì)培養(yǎng)領(lǐng)導魅力、
2)團結(jié)班子發(fā)揮班子戰(zhàn)斗力、
3)以人為本打造強有力的團隊 、
4)關(guān)愛員工鞏固團隊力量、
5)員工是支行最重要的資源主力軍
2、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,爭創(chuàng)良好業(yè)績
1)運籌帷幄善謀劃
2)沖鋒陷陣帶頭營銷
3)長抓不懈督辦業(yè)務(wù)
4)績效管理不松懈
3、樹立創(chuàng)新發(fā)展意識,拓荒實干
1)首先,善謀:
網(wǎng)點主任要學會看報表、看數(shù)據(jù),善于分析全行經(jīng)營的高效、長效業(yè)務(wù),長板、短板業(yè)務(wù),再找到解決的辦法。
2)其次,善行:
即五個先行,創(chuàng)收我先行、走訪我先行、創(chuàng)新我先行、服務(wù)我先行、清收我先行。
3)第三,善干:
資產(chǎn)要進一步做大做強,還需通過創(chuàng)新服務(wù)方式,主動走出去,優(yōu)化流程,提高效率,才能做大規(guī)模、做出特色,取得同業(yè)競爭優(yōu)勢,在市域獲取業(yè)務(wù)主動權(quán)。
第三講:柜員心態(tài)篇
第一部分:面臨的挑戰(zhàn)
銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求
客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高
激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對銀行柜員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
負面心態(tài)會對柜員工作造成什么危害?
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
1、自驅(qū)力與外驅(qū)力----我們究竟為誰而工作?
2、高壓狀態(tài)下柜員的快速情緒調(diào)整
3、在柜面工作中找到快樂
第四講:服務(wù)規(guī)范篇
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
銀行人的職業(yè)意識---敬業(yè)、認真負責 銀行人的職業(yè)行為習慣
第二部分:柜員崗位服務(wù)用語
柜員的身體手勢語言控制 柜員的口頭服務(wù)語言控制
第三部分:柜員崗位職業(yè)形象
儀容儀表儀態(tài) 職業(yè)形象提升技巧
第四部分:柜員崗位職業(yè)禮儀
迎接客戶時的禮儀與規(guī)范 辦理業(yè)務(wù)時的禮儀與規(guī)范 送別客戶時的禮儀與規(guī)范
第五部分:柜員崗位服務(wù)技能
看:用眼識客 聽:聽到客戶的心聲
說:把話說到客戶的心坎 問:問出背后的事實
第五講:投訴處理篇
第一部分:學員演練引入
學員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
銀行居然給假錢
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第六講:快速銷售篇
第一部分:從守株待兔到主動出擊——主動營銷意識
每個人都是銷售*
人生無處不銷售
優(yōu)秀的銷售能力能夠助力個人職業(yè)生涯發(fā)展
如何培養(yǎng)敏銳的銀行柜面銷售意識
第二部分:銀行產(chǎn)品賣點梳理與話術(shù)提煉
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產(chǎn)品
銀行主推產(chǎn)品賣點提煉及講解演練
第三部分:高效營銷的關(guān)鍵——“一句話營銷”
1、樹立積極健康的工作心態(tài)
2、熟練運用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧
3、能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧
4、掌握客戶投訴處理七個關(guān)鍵要素與技巧
5、樹立主動營銷意識,在柜員崗位上熟練運用一句話營銷技巧
第七講:深挖存量開拓
知識點:1、客戶數(shù)據(jù)分析 2歸檔管理 3、短信 4、電話溝通
5、休眠客戶激活6、存量客戶提升3566模式 7、防流失
第八講:網(wǎng)點營銷策略
知識點:1營造氛圍 (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))
2廳堂營銷 (柜員、對公、對私、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理四力提升 )
3柜面營銷 (戰(zhàn)斗力提升)
4項目思路 (1345模式)
第九講: 主題營銷互動策劃
知識點: 促銷沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié) 互動 娛樂 型:春節(jié)七天樂元宵節(jié)
節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié) 節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二
傳統(tǒng)風俗型:臘八節(jié) 春節(jié) 需求 型:小年夜
第十講:電話邀約話術(shù)(不同客群)
1、潛力客戶激活 2、中端客戶提升 3、高端客戶防流失
4、臨界客戶提升 5、到期客戶轉(zhuǎn)化
網(wǎng)點柜員與主任管理
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