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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效輔導(dǎo)與人員成長(zhǎng) --阿里巴巴銷(xiāo)售培養(yǎng)人才的道與術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 15:11:13
 
講師:王義生 瀏覽次數(shù):2628

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王義生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售培養(yǎng)人才課程

【課程背景】
管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說(shuō)的使命、愿景、價(jià)值觀相同,然而如何將使命、愿景、價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)管理有效的融合是管理常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)管理又不僅僅是說(shuō)教,不僅是輔導(dǎo)的16字方針和訓(xùn)練的16字方針,同時(shí)也是心與心的碰撞是技術(shù)與藝術(shù)的融合。

【課程收益】
掌握本質(zhì):人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
掌握方法:輔導(dǎo)的16字方針、訓(xùn)練的16字方針。
落地計(jì)劃:以實(shí)際出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)討論,收獲可落地的方案。
構(gòu)建團(tuán)隊(duì):以戰(zhàn)養(yǎng)兵,尊重人性。

【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、人事、等部門(mén)中高層管理干部

【課程大綱】
第一模塊:高效輔導(dǎo)的核心要素。
一、高效輔導(dǎo)的本質(zhì)
高效輔導(dǎo)的價(jià)值和意義
高效輔導(dǎo)的制度要求
高效輔導(dǎo)的文化氛圍創(chuàng)造
二、高效輔導(dǎo)的前提和要求是什么
1、上下同欲,使命必達(dá)
公司使命與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,
企業(yè)愿景與員工成長(zhǎng)的有效關(guān)聯(lián)
2、培養(yǎng)土壤,引種關(guān)鍵要素
企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人三觀保持一致性
企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)的選、育、用、留的應(yīng)用
三、銷(xiāo)售管理者輔導(dǎo)中的角色定位
教師,家長(zhǎng),朋友三者間的關(guān)系處理
文化驅(qū)動(dòng)人的價(jià)值體系打造
業(yè)務(wù)管理者輔導(dǎo)人必備的三個(gè)技能
主管核心---兵頭將尾

第二模塊:阿里銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)即16字方針
一、輔導(dǎo)的16字方針
16字方針內(nèi)容:曉之以理、動(dòng)之以情、誘之以利、繩之于法
16字方針的操作要點(diǎn)與操作手法
二、訓(xùn)練的16字方針
16字方針內(nèi)容:我做你看、我說(shuō)你聽(tīng)、你做我看、你說(shuō)我聽(tīng)
16字方針的操作要點(diǎn)與操作手法

第三模塊:銷(xiāo)售管理的過(guò)程輔導(dǎo)與目標(biāo)管理
一、業(yè)務(wù)管理過(guò)程中的三大法寶
基層三法寶:定目標(biāo)、盯過(guò)程、拿結(jié)果
中層三法寶:招人才、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
高層三法寶:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
二、目標(biāo)管理
年度目標(biāo)、季度計(jì)劃與崗位職責(zé)的有效銜接
個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效融合
第四模塊:結(jié)果復(fù)盤(pán)管理,高效輔導(dǎo)員工方法
一、人員盤(pán)點(diǎn)
通過(guò)結(jié)果倒推輔導(dǎo)過(guò)程
銷(xiāo)售管理中的團(tuán)隊(duì)思維和個(gè)人發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
二、共鳴輔導(dǎo)
用戶(hù)第一,產(chǎn)品為王在管理中的應(yīng)用(價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)斗力無(wú)往不勝)
打破員工天花板的訓(xùn)練之術(shù)
季度review
3-6-1的人才盤(pán)點(diǎn)

銷(xiāo)售培養(yǎng)人才課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/288343.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王義生
[僅限會(huì)員]